ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۱۷ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «کارکنان» ثبت شده است

مزایا و منافع زنجیره تامین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

مزایا و منافع زنجیره تامین چه می باشد؟

1-کاهش هزینه های لجستیک، تدارکات ونگهداری .

2-کاهش پرسنل .

3-بهبود بهره وری .

4-بهبود چرخه مالی .

5-تحویل بموقع .

6-وضوح اطلاعات و انعطاف پذیری .

7-استاندارد سازی .

8-جهانی شدن .

9-صرفه جویی در مقیاس .

10-افزایش قدرت انتخاب مشتریان و دستیابی آنها به تامین کنندگان .

11-کاهش فواصل وابعاد زمانی.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

کارکنان به منظور رفتار مثبت با مشتریان چگونه بایدعمل کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

12

 

کارکنان بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار به منظور رفتار مثبت با مشتریان چگونه می‌توانند عمل کنند؟

الف- وقتی از شغل‌شان و مدیرشان رضایت داشته باشند؛ یعنی

1- وقتی از بنگاه و محصولشان خشنود و سرافراز باشند، این رضایتمندی و مباهات را ناخودآگاه به مشتریان خود منتقل می‌کنند و این اطمینان خاطر را به آنان القا می‌کنند که به جای مطمئنی پاگذاشته‌اند.

2- اگر به حرفه‌شان افتخار نمی‌کنند و از آن رضایت ندارند، حتما کاری در این باره انجام دهند:

1- 2- دلیلش را پیدا کنند. این دلایل را یکی یکی از میان بردارند.

2- 2- یا برای پیشرفت شخصی خود در زندگی، شغل دیگری بیابند.

ب- خوش‌رو و بشاش باشند. با این کار، بشاشیت و شادی پخش می‌کنند؛ یعنی

1- به خاطر داشته باشند: ما نمی‌خندیم فقط به خاطر اینکه شاد هستیم، ما شاد هستیم چون می‌خندیم.

2- مغزشان را وادارکنند فقط به چیزهای خوب بیندیشند، چیزهای خوب بخوانند، و به دوستانی که مثبت و پر اشتیاق هستند گوش بسپارند.

3- مراقب باشند. ظاهر بد و فقیرانه مشتری، رفتار زشت و بی‌ادبانه او و یا جهالتش، میزان بشاشیت شما را رقم می‌زند. در قلابش نیفتند.

4- می‌توانند یاد بگیرند لبخندی بشاش، سرزنده، پرنشاط و شجاعانه داشته باشند. امتحانش کنند.

5- نیازی نیست مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه معتبر یا لیسانس مهندسی فن‌آوری اطلاعات داشته باشند یا منشی فلان وزیر و وکیل بوده باشند. برای خوش‌رو بودن فقط کافی است قدر نعمت‌های پیرامونشان را بدانند و شکرگزار باشند.

پ- رفتارهای پسندیده را بیاموزند؛ یعنی

1- اسامی مشتریان را به خاطر داشته باشند وآن‌ها را به کار ببرند. شنیدن نام مشتری مانند موسیقی است در گوش‌هایشان.

2- بیش از حد با مشتری پسرخاله نشوند و از او تعریف و تمجید دوروغین نکنند.

3- دست‌هایشان را در جیب نکنند. سیگار نکشند، ناخن نجوند و ... اجازه بدهید دوستانشان نقطه ضعف‌هایشان را به آن‌ها بگویند تا بتوانند از آن‌ها رها شوند.

4- هرگز کلمات زشت به کار نبرند.

5- هماهنگ با دیگر متخصصان هم رشته‌شان لباس بپوشند.

6- بیش از حرف زدن، فکر کنند.

ج- برای مشتری بله قربان شوند، نه، خیر قربان؛ یعنی

1- وقتی مشتری با درخواست یا مشکلی نزدشان می‌آید به راه‌های جواب مثبت دادن به او ببیندیشند ...

2- ... حتی اگر مجبور شدند، همراه او به همکار دیگرشان یا واحد‌های دیگر بنگاه مراجعه کنند.

3- نه گفتن آسان است و می‌توانند در کارهایشان صرفه‌جویی کنند، اما رویه‌ای است که در بلندمدت تاوان سنگینی را به دنبال دارد.

 د- هیچ‌گاه جر و بحث نکنند؛ یعنی

1- به این حقیقت اعتقاد داشته باشند که همیشه حق با مشتری است.

2- انتظارات همه مشتریان تقریباً، منطقی است.

3- اگر مشکلی دارند، یا واقعی است یا به خاطر برخی سوءتفاهمات و برداشت‌های نادرست به وجود آمده است.

4- با گوش دادن به عوض جروبحث کردن، می‌توانند در موضوع، تعمق بیشتری کرده، راه‌حلش را پیدا کنند.

5- جروبحث مانند زغال نیم‌سوز است. می‌توانند با موافقت با مشتری (ریختن آب روی آتش) آن را به خاکستر بدل سازند، و یا با بحث و جدل (سوخت‌رسانی به آن) آن را به آتش بزرگی مبدل کنند.

ی- سر قول‌هایشان بایستند؛ یعنی

1- به مشتریانشان در خصوص تحویل، خدمات پس از فروش، شرایط پرداخت، عملکرد بی‌دردسر وغیره، قول‌هایی بدهند.

2- زمانی که قولی می‌دهند، فکر نکنند که کارها خود به خود پیش می‌رود.

3- پیگیری تمام وکمال کار را فراموش نکنند عادت به دنبال کردن، یادآوری و از میان بردن موانع ...

4- تجزیه و تحلیل کنند، تفکرکنند، ریسک نکنند، نمی‌توانند اشتباه کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

برای آنکه همه بگویند بَه بَه چه باید کرد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

1

در فضای مشتری‌مدار برای آنکه همه بگویند بَه بَه چه باید کرد؟

در فضای مشتری‌مدار برای آنکه همه بگویند بَه بَه، نه‌تنها باید به مشتری احترام و نیازهای او را تامین کرد، بلکه باید نیازهای کارمندان، نمایندگی‌ها و سرمایه‌گذاران را نیز تامین کرد. بی‌تردید توجه به نیازهای کارکنان (مثل نیاز به مورد اعتماد قرار گرفتن، یادگیری برای بهبود و پیشرفت و شناخته شدن و پاداش گرفتن یعنی تقدیر شدن) باعث می‌شود عملکرد کارکنان به نقطه اوج خود برسد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

برای اینکه یک بنگاه جهانی شوید چه باید کرد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

 

 برای اینکه یک بنگاه و شرکت جهانی شوید چند اقدام اساسی ضرورت دارد تا انجام شود؟

 چهار اقدام:

1- داشتن هدف و چشم‌انداز

2- رفتار مناسب با مشتری

3- رفتار مناسب با کارکنان

4- سبک رهبری مناسب

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

منظور از رفتار دوستانه با مشتری یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

 منظور از رفتار دوستانه با مشتری یعنی چه؟

کارکنان نسبت به مشتریان همواره باید رفتاری دوستانه همراه با ادب و تواضع داشته باشند. البته رفتار دوستانه باید متناسب با نوع مشتری و خصوصیات روانی او باشد، زیرا رفتار بیش از حد دوستانه و پیشنهاد کمک در شرایط غیرضروری، می‌تواند حتی تبعات منفی به دنبال داشته باشد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چرا اهمیت کارکنان از مشتریان بیشتر است-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

12

 چرا اهمیت کارکنان از مشتریان بیشتر است؟

در دنیای کنونی، اثربخشی تمام تکنیک‌ها را نهایتاً به عامل انسانی نسبت می‌دهند. از همین‌رو، اهمیت کارکنان حتی از خود مشتریان بیشتر است، زیرا این کارمند خوب است که می‌تواند مشتریان خوب را برای شرکت و بنگاه جذب کند. در نتیجه می‌توان گفت که کارکنان مشتری‌نواز، باعث جلب رضایت مشتری می‌شوند و جلب رضایت مشتری، باعث افزایش سودآوری بنگاه و شرکت می‌شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

روش های جمع آوری اطلاعات از رقبا-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی

12

روش های جمع آوری اطلاعات از رقباچگونه است؟

1- گرفتن اطلاعات از کارکنان و اعضای شرکت2- گرفتن اطلاعات هنگام مصاحبه با کارکنان شرکت های رقیب3- گرفتن اطلاعات از کسانی که با شرکتهای رقیب طرف معامله هستند.4- گرفتن اطلاعات از مطالب انتشار یافته بوسیله شرکتهای رقیب5- کسب اطلاعات از طریق مشاهده شرکتهای رقیب یا تجزیه و تحلیل شواهد فیزیکی6- ورود به اینترنت و استفاده از پایگاه اطلاعاتی7- کسب اطلاعات از شرکت های رقیب در نمایشگاه های تجاری و بازرگانی8- کسب اطلاعات از شرکت های رقیب از طریق سازمان های تحقیقات بازاریابی9- کسب خبر از طریق مجله ها، نشریات، سخنرانی ها، آگهی های تبلیغاتی، گزارش های خبری، روزنامه ها، رسانه های صوتی و تصویری
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

از رموز موفقیت بنگاه وشرکت چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

  از رموز موفقیت بنگاه وشرکت  چه می باشد؟

کارکنان شایسته خود را بشناسد و از آنها تقدیر کند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

اگر کارکنان شیفته مشتریان باشند چه اتفاقی می افتد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

  اگر کارکنان  شیفته مشتریان باشند چه اتفاقی می افتد؟

میزان فروش وسودشان افزایش می یابد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

کارکنان باید نسبت به مشتریان چه احساسی داشته باشند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 کارکنان باید نسبت به مشتریان چه احساسی داشته باشند؟

باید شیفته (عاشق) مشتریان باشند وبه نیازهای شان در سریع ترین زمان پاسخ دهند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری