برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نظریه اداری یعنی چه؟
تاکید بیشتر بر روی مدیریت است نه سازمان، نظریه اداری بیشتر بر روی چگونگی دستیابی تاکید دارد .
برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار
تمایز مدیریت و رهبری درچیست؟
مدیریت و رهبری اغلب دو مفهوم مترادف تصور می شوند، حال آنکه بیشتر صاحب نظران این دو مفهوم را متمایز می دانند. رهبری در اصل نسبت به مدیریت مفهوم وسیع تری دارد. مدیریت نوع خاصی از رهبری محسوب می شود که در آن کسب هدفهای سازمانی بر سایر هدف ها اولویت دارد. اختلاف اساسی میان این دو مفهوم از کلمه «سازمان» برمی خیزد. رهبری زمانی صورت می گیرد که فردی به هر دلیل می کوشد بر رفتار فرد یا گروهی اثر بگذارد. این امر می تواند برای نیل به اهداف خود فرد یا دیگران بوده و با اهداف سازمان نیز سازگار یا ناسازگار باشد . در مقایسه رهبری و مدیریت موارد ذیل قابل ذکر است:
1- رهبر با ایجاد تغییر سر و کار دارد ولی مدیر برای برخورد با پیچیدگی ها است.
2- رهبران می توانند هدف های گوناگونی داشته باشند اما در مدیریت اولویت با هدف های سازمانی است.
3- رهبران به طرق ابتکاری و القایی با کارکنان مرتبط می شوند اما مدیران با افراد از طریق نقشی که در توالی رخدادها یا فراگرد تصمیم گیری ایفا می کنند مرتبط می شوند.
برخی رهبری را اعم از مدیریت به شمار آورده اند و رابطه آن دو را عموم و خصوص مطلق ذکر کرده اند و برخی نیز مدیریت را اعم از رهبری و رهبری را یکی از وظایف مدیر به شمار آورده اند. در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران یکی از شرایط رهبری توان مدیریتی دانسته شده است.
۲۶
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه افراد را برنده کنیم ؟
استاد دانشگاهی به نام بلانچارد سوالات امتحان پایان ترم را قبل از زمان موعود به دانشجویان داد (در همان شروع ترم) وقتی مسئولین دانشگاه از او سؤال کردند چرا چنین کاری را کردی او پاسخ داد. نه تنها سؤالات نهایی را زودتر به آنها می دهم . بلکه فکر می کنید در طول ترم تحصیلی دارم چه کار می کنم؟ می خواهم نحوه پاسخ دهی به سؤالات را هم به آنها یاد بدهم تا هنگامی که در امتحان نهایی شرکت می کنند همه آنها نمره A (نمره عالی) بگیرند، می دانید به نظر من در زندگی گرفتن نمره A مهم است این کار یعنی مدیریت عملکردی. نه این منحنی های توزیع امتحان که حتماً باید چند نفر نمره قبولی نگیرند.
۲۴
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
اهمیت اندازهگیری برای هر فعالیتی چیست؟
اگر شما نتوانید چیزی را اندازه بگیرید، نمیتوانید آن را کنترل کنید.اگر نتوانید آن را کنترل کنید، نمیتوانید آن را مدیریت کنید. اگر نتوانید آن را مدیریت کنید، نمیتوانید آن را بهبود دهید۱۶
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مدیریت توزیع فیزیکی یعنی چه؟
مدیریت توزیع فیزیکی به معنی مدیریت و هماهنگ کردن کلیه فعالیت های برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان مواد از لحظه ای که کالا ازبخش تولید ترخیص می شود تا لحظه ای که به مشتری یا مصرف کننده نهایی تحویل می گردد یا نصب می شود و شامل کلیه مراحل حمل ونقل، انبارداری و نگه داری در فاصله تولید تا مصرف نهایی است.
۰۹
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مدیریت کالا یعنی چه؟
این نوع مدیریت مربوط به عملیات کنترل موجودی کالا به منظور انجام سفارش برای خرید کالا در نقطه سفارش و نگهداری اطلاعات مربوط به منابع عرضه کالا و ایجاد هماهنگی با سایر واحدها به منظور تعیین میزان سفارش و تنظیم برگ درخواست خرید میباشد.۰۷
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضور دائمی دربازار داخلی وخارجی
مارکتینگ را تعریف کنید؟
*-مارکتینگ عبارتست از مجموعهای از فعالیتهای مدیریت در زمینه شناسایی فرصتهای فروش و کوشش به منظور بهرهگیری از آنها از طریق تاثیرگذاری بر عوامل متعددی که در جریان انتقال کالاها یا خدمات از تولیدکننده به مشتری یا مصرف کننده دخالت دارند یا کنترل کردن این عوامل.
*-به طور کلی مارکتینگ عبارتست از فرایند تهیه کالاهای مناسب، در زمان مناسب به قیمت مناسب و عرضه آن به بازار مناسب.۱۰
فروردين
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی
از منظرمدیریت بازرگانی بازارشناسی یعنی چه ؟
یعنی انجام تحقیقات بازاریابی برای شناخت نظام بازار و نظام صادرات قبل از هرگونه انجام عملیات صادراتی به عبارت دیگر بازارشناسی یعنی تحقیقات بازاریابی و بررسی‌های بازارها با توجه به تفاوت بین خواسته‌ها و تمایلات مشتریان و همچنین ویژگی‌های فرهنگی، اقتصادی، جغرافیایی و... آنها، دیگر نمی‌توان تمام‌شان را با یک چشم نگریست و مجبوریم برای هر بازار متناسب با ویژگیها و خصوصیات خودش عمل کنیم.به عبارتی بازارهای مختلف، نسخه‌های متفاوتی را طلب می‌کند. این شرکت‌ها هستند که باید خودشان را با مشتریان هماهنگ کنند و پاسخ باب میل شان آن هم خوب‌تر و موثرتر از رقبا به آنها بدهند.
۰۵
فروردين
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
قوانین بنیادی مدیریت بازار،چه می باشد؟
قانون رهبری، قانون طبقه، قانون ذهن، قانون تصورات، قانون توجه، قانون انحصار، قانون نردبان، قانون مسابقه دو نفره، قانون عکس، قانون تقسیم، قانون چشم انداز، قانون توسعه خط، قانون قربانی ، قانون ویژگیها، قانون صداقت، قانون حرکت جسورانه، قانون غیر قابل پیش بینی بودن، قانون موفقیت، قانون شکست، قانون سر و صدا، قانون شدت و قانون منبع۲۷
اسفند
۲۵
اسفند