ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۲۴۶ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «بنگاه وشرکت» ثبت شده است

دلیل اصلی تنش دربنگاه -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

دلیل اصلی تنش، درماندگی، اخراج‌ها، برکناری و ورشکستگی در بنگاه‌ها و شرکت‌ها چیست؟

فروش پایین است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

کلیدموفقیت بنگاه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

کلید سوددهی بالا و موفقیت در کسب وکار برای بنگاه و شرکت چیست؟

فروش بالا است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

بازارهای آینده متعلق به چه بنگاه‌ها -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارچگونه

 

بازارهای آینده متعلق به چه بنگاه‌ها و شرکت‌ها می‌باشد؟

متعلق به آنهایی است که مشتری‌های‌شان را خوشحال و متحیر می‌کنند. وظیفه‌ی‌تان این است که این معیارها را در بنگاه و شرکت‌تان جا بیندازید. کار شما این است که دایماً تاکید کنید که چقدر مشتریان‌تان اهمیت دارند و هر فردی را که در برخورد با مشتری این گرایش را نشان می‌دهد، تشویق کنید و پاداش بدهید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

معیارهای انتخاب محل یک بنگاه -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

معیارهای انتخاب محل یک بنگاه وشرکت چه می‌باشد؟

1- نوع محصولات2- وسعت شهر و تراکم جمعیتی3- قابلیت دیده شدن، دسترسی و رفت وآمد4- آشنایی با قوانین منطقه‌ای 5- همسایه‌ها و رقبای تجاری6- هزینه‌های مکان مورد نظر 7- تعیین مساحت فضای مورد نیاز.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

تفاوت انتخاب مکان مناسب با نامناسب-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

تفاوت میان انتخاب یک مکان نامناسب و یک مکان مناسب برای بنگاه و شرکت چه می‌باشد؟

می‌تواند تفاوت میان یک شکست تجاری و یا موفقیت یک کسب وکار باشد. البته نباید از خاطر برد که طراحی شرکت یا مجتمع، علاوه بر مکان‌یابی و طراحی فیزیکی آن، باید به مطالعه و بررسی بخش‌های دیگر مانند معابر، پیاده روها، ورودی‌ها، پارکینگ، امکانات مسیر، نور، مبلمان و فضاهای عمومی نیز پرداخته شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

بنگاه‌ها با کارایی و سوددهی بالا، چه بنگاه‌هایی هستند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

شرکت‌ها و بنگاه‌ها با کارایی و سوددهی بالا، چه شرکت‌ها و بنگاه‌های هستند؟

شرکت‌ها و بنگاه‌هایی هستند که همه افراد دقیقاً می‌دانند قرار است چه کاری بکنند، کی باید آن را انجام بدهند و چطور کار کردشان سنجیده خواهد شد. در بنگاه‌ها و شرکت‌های برتر همه‌ی پاداش‌ها و اضافه حقوق‌ها به کارآیی مشخص و قابل سنجش بستگی دارد. این امر منجربه سطوح بالای انگیزش، تعهد و اشتیاق در همه‌ی کسانی می‌شود که در راستای دستیابی به این اهداف مشخص حرکت می‌کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

ایجاد محیط پویا دربنگاه نتیجه چیست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

12

 

ایجاد محیطی پویا و پر جنب و جوش در بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدارنتیجه چیست؟

 نتیجه وجود کارمندانی است که سرزنده و با انگیزه هستند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

سرمایه نهفته وراکد بنگاه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ارکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

سرمایه نهفته و راکد در بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چه می‌باشد؟

توان فکری و اندیشه‌های کارکنان در بنگاه و شرکت به‌عنوان سرمایه نهفته و راکد می‌باشد و هر بنگاه و شرکتی که بتواند از این سرمایه نهفته بیشترین استفاده را بکند. به‌همان اندازه امکان رشد و توسعه میسر خواهد شد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

منظورازیکپارچگی دربنگاه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

منظور از یکپارچگی در بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چیست؟

منظور از یکپارچگی این است که تمام اعضای بنگاه و شرکت با داشتن حسی از مقصود مشترک با یکدیگر کار کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

دردنیای رقابتی چه بنگاه هایی موفق اند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

در دنیای رقابتی چه بنگاه‌های اقتصادی و شرکت‌هایی مشتری‌مدارموفق هستند؟

در دنیای رقابتی امروز بنگاه‌ها و شرکت‌هایی موفق هستند که بتوانند ارزش‌های بیشتری برای مشتریان به وجود آورند و در این زمینه عوامل متعددی در ارتقای ارزش مشتری مؤثر هستند. مثل کیفیت، خدمات، سرعت، قیمت مناسب، تضمین کالا و خدمات. پس هرچه بنگاه‌ها و شرکت‌ها بتوانند دلایل بیشتری به مشتریان ارائه کنند تا آنها را به خرید و ایجاد رابطه بلندمدت با خود ترغیب سازند در دنیای رقابتی امروز موفق‌ترند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری