برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نتیجه چیست؟
نتیجه آن چیستی است که شما وعده داده اید و باید به آن برسید.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
ایمان به خود و راه رشد و ترقی در مدیران و کارکنان چگونه است؟
هنگامی که در انجام دادن کارها تبحر (مهارت) بیشتری بدست می آورید آن گاه به خود ایمان پیدا می کنید، اما تصور نکنید که همیشه باید حس خوبی داشته باشید. در حقیقت، اهمیت دادن به خود تنها راه رشد و ترقی است.
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بهترین روش برای ایجاد اعتماد به نفس در مدیران و کارکنان چیست؟
کوشش و تلاش مضاعف است.
۲۰
اسفند
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
اهداف را تعریف کنید؟
پایان هایی هستند که آهنگ فعالیت به سوی آنها است.اهداف نه تنها نقطه پایانی برنامه ریزی هستند بلکه غایتی هستند که به سوی آنها سازماندهی ، به کار گماردن نیروی انسانی ، رهبری و نظارت کردن نیز توجه دارند.
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
تعدادی از دزدان وقت و دزدی وقت برای مدیران و کارکنان در بنگاهها و شرکتها چه میباشد؟
1- عادات غلط2- بی نظمی3- بی برنامگی4- خواب زیاد5- مکالمات اضافی و غیر مفید و پر حرفی6- سؤالات بی جا7- عدم واگذاری امور به دیگران8- عدم مشورت با افراد خبره9- تلفن، موبایل، رادیو، تلویزیون10- شرکت در جلسات اضافی و مباحث غیر ضروری و بعضاً مفسد11- دیدارهای بدون برنامه ی قبلی و مراجعات نابهنگام12- پرداختن به اهداف جزئی و غیر مهم13- عدم اولویت بندی کارها14- دیر آمدن و زود رفتن15- طول دادن مکالمات و زمان صرف غذا16- گفتگوهای خصوصی و دوستانه17- مطالعه ی کتب و مجلات غیر مفید18- وسواس و تکرار کارها19- عدم دقت در انتخاب ابزار کارآمد برای رسیدن به اهداف20- انتخاب راه های دور و نامناسب برای رسیدن به اهداف21- رفت و آمدهای غیر مفید22- تسویف (کارها را به فردا انداختن)23- بیش از حد در خانه ماندن24- تنبلی و بی حوصلگی25- شتابزدگی و دیر جنبیدن26- رفاه زدگی آلاینده27- دخالت های غیر لازم در کار دیگران28- دغدغه ها و مشغولیت های ذهنی، خستگی، و خواطر منفی29- بی ارادگی و سستی در تصمیم گیری30- نا آشنایی و بی اعتمادی به توانایی های خویش31- ضعف اراده و انگیزه32- سلام و تعارف بیش از حد با سایرین در برخوردهای شخصی و رودربایستی داشتن با دیگران33- اوقات انتظار کشیدن34- تعارض35- همیشه در دسترس بودن36- تردید و شک37- ترس و محافظه کاری38- افراط کاری39- وسایل را جای خود نگذاشتن40- بر عهده گرفتن کاری بدون تخصص
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
ارزش و اهمیت زمان از نگاه مدیران چه میباشد؟
آنها میدانند که: «کشتن وقت، وقت کشی نیست، خودکشی است»۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
20 عامل که در دیدگاه کلی درمورد مدیریت زمان مؤثر هستند چه می باشد؟
1- از همین حالا مشغول به کار شوید و منتظر وقت مناسب برای شروع کار نباشید.
2- برای خود یک منبع اطلاعاتی قابل اعتماد معین کنید.
3- همواره به طور منظم کاری را انجام دهید که شما را به سمت یک مقصد بلند مدت هدایت کند.
4-خود را مجبور کنید تا هر بار یک ساعت به این هدف، وقت اختصاص دهید.
5- کارهای روزمره ای را که مرتب انجام می دهید به شکل عادت درآورید. 6
6-تعیین کنید که چه کارهایی را می توانید به سرعت انجام دهید.
7-برنامه ریزی بلند مدت خود را به صورت ماهیانه و فصلی بازبینی نمایید.
8-پیشرفت خود را در فواصل میان کارها بررسی کنید تا در یابید در چه مقطعی قرار دارید.
9- در صورت لزوم برنامه هایتان را اصلاح کنید.
10- برای بررسی و اصلاح برنامه ها از روش های پیگیری کارها و هم از باز خور کارها استفاده نمایید.
11- انعطاف پذیر باشید.
12- پیشرفت خود را مستند کنید.
13- سخت ترین تکالیف خود را به ابتدای هفته اختصاص دهید.
14- سعی نکنید حجم زیادی از کارها را به یکباره انجام دهید.
15- تا آنجایی که می توانید از پریدن از یک پروژه به پروژه دیگر اجتناب ورزید.
16- هنگامی که مجبور هستید بخش عمده وقتتان را بر بایدها صرف کنید.
17- همواره ارزش دهی را درصدر قرار دهید.
18- با گذاشتن یادداشت پروژه های آینده را به خود یادآوری کنید.
19- بدانید که چه قدر کار برای یک روز کافی است.
20-َ همیشه از خود بپرسید: «بهترین استفاده ای که هم اکنون می توانم از وقتم ببرم، چیست؟»
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مزایا و فواید مدیریت زمان چه می باشد؟
1- ایجاد انگیزه و احساس مطلوبیت و دستیابی به خلاقیت.
2- کاهش اضطراب و فشارهای روانی.
3-ایجاد تعادل میان فعالیت های شغلی و زندگی خصوصی.
4- موفقیت و تسریع در کسب هدف.
5-مهار و کنترل زمان.
6- تمرکز بر مسائل و اهداف اساسی.
7- قدرت تحلیل زندگی و اهداف.
8- تشخیص اولویت کارها.
9- حذف امور و کارهای زاید.
10- به دست آوردن طلای بی رنگ (وقت) و ذخیره سازی آن.
11- نظم در کارها.
12- الگو شدن برای دیگران.
13- انجام همه ی امور ضروری زندگی.
14- کسب نشاط و تحرک در زندگی.
15- تصویری روشن از وظایف شخصی و اجتماعی روزمره ی خود داشتن.
16- آمادگی و به استقبال کارها رفتن.
17- رفع نگرانی و حواس پرتی و کمک به حافظه.
18- بهبود کنترل بر خویشتن و مدیریت فردی.
19- بالا رفتن ضریب بهره وری از خود و توان اجرای بیشتر یافتن.
20- امکان استفاده از روش های نوین و نو.
21- بیشتر فعال شدن تا منفعل گشتن.
22- امکان استفاده از یک ساعت به جای 10 یا 100 یا 1000 ساعت.
23- جلوگیری از پراکندگی و اتلاف انرژی.
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چرا مدیران بایدبه مدیریت زمان آشنا باشند؟
چون:
1- عمر و زمان قابل بازگشت نیست.
2- گذشت زمان، محسوس و ملموس نیست.
3-زمان با هیچ چیز قابل معاوضه نیست، حتی با سرمایه های کلان مادی، چون با وقت می توان آن ها را بدست آورد ولی با سرمایه های مادی نمی توان وقت را حاصل نمود.
4- اوقات فراغت را می توان بهینه کرد.5- اگر زمان مهار نشود، ما را هلاک و مستهلک می کند.
6- وقت و عمر جانشین پذیر نیست.
7- زمان وحشی و برنده است و مهار آن یک هنر بزرگ است.
8- یک ساعت می تواند سعادت و شقاوت یک عمر انسان را در پی داشته باشد.
9- مفاخر و انسان های موفق با استفاده از همین زمان هایی که در اختیار ما هست به تعالی روحی رسیده اند.
10- امور و کارهای متعدد و متنوعی به عهده ی ماست که رسیدگی به آن ها محتاج مدیریت زمان است.
11- مدیریت زمان پایه و اساس رشد و نیاز اولیه برای برنامه ریزی موفق است.
۲۰
اسفند