مواردی که در بالا بردن کیفیت زندگی کاری کارکنان تاثیر دارد -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 مواردی که در بالا بردن کیفیت زندگی کاری کارکنان تاثیر دارد کدام است ؟

1-    پرداخت مناسب و عادلانه بر انجام خوب یک کار .

2-    وضیعت کاری سالم و ایمن .

3-    امکان یادگیری و استفاده از مهارتهای جدید.

4- ایجاد انسجام اجتماعی در شرکت.

5- آماده کردن امکانات رشد و پیشرفت و ترقی برای کارکنان .

6- حفظ حقوق فردی .

7-تعادل درتقسیم زمان کاری و زمان بیکاری مجاز.

1-    ایجاد غرور کاری در بنگاه و شرکت .

2-    برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد و برقراری نظام تنبیه و تشویق .

10- تحول در سیستم و روشها که نقش حساس کلیدی دارند .11

11- وجدان کاری و انضباط اجتماعی که عاملی خود کنترلی است

ویژگی های بنگاه و شرکت بهره ور -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

ویژگی های بنگاه و شرکت  بهره ور چه می باشد ؟

1-کارکنان اثربخشانه برگزیده شده و  بنگاه و شرکت انسان مداراست .

2-بنگاه و شرکت ،استانداردهای بالایی دارد.

3- روش عمل بنگاه و شرکت سالم و رقابت جویانه است.

ویژگی های کارکنان بهره ور چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 ویژگی های کارکنان  بهره ور چه می باشد؟

1- برای شغل خود کاملاً شایسته است .

1-    بسیار پرانگیزه است .

3- نگرش شغلی مثبتی دارد.

4- متعهد و مسئول است .

5- به خوبی ارتباط می گیرد .

عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی کدام است ؟

1-    رفتار مطلوب و کردار درست رهبران و مدیران .

2- فراهم کردن شرایط لازم پیشرفت های شغلی برای همه ی کارکنان .

3- دوره های آموزشی ضمن خدمت و آموزش مستمر کارکنان .

1-    وظایف ودستورالعملها و نظرات و قوانین برای کارکنان واضح و روشن باشد .

5- دادن اختیارات کافی به کارکنان .

6-  افراد کارآمد و متخصص در زمان استخدام انتخاب و جذب شود .

7-مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیریها و تدوین اهداف و برنامه­ها .

8- کیفیت بالای زندگی کار .

بهره وری نیروی انسانی یعنی چه -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب  مدیریت کسب وکار 

بهره وری نیروی انسانی یعنی چه ؟

حداکثر استفاده از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف بنگاه و شرکت با کمترین زمان و حداقل هزینه را داشته اند

بهره وری را تعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

بهره وری را تعریف کنید؟

*-بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان ، مدیران . مصرف کنندگان .

*-بهره­وری یعنی بدست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار ، توان ، استعداد و مهارت نیروی انسانی ، زمین ، ماشین ، پول ، تجهیزات ، زمان ، مکان و .... به منظور ارتقاء رفاه بنگاه و شرکت و  جامعه به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی، همواره مد نظر صاحب نظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد .

*-بهره وری بصورت کلی عبارت است از : نسبت ستاده ها به داده ها به منظور انجام ارزیابی های کلی 

بهترین راههای کمک به کارکنان از سوی مدیران -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 بهترین راههای کمک به کارکنان از سوی مدیران آنها در رسیدن به اهداف شان چه می باشد؟

 1-آنان را با کوچکترین موفقیت شان تشویق کنند.

1-  تجارب خود را در اختیار آنان بگذارند.

3- درباره اهدافشان صحبت کنند .

4- در سختی ها به آنها کمک کنند.

نقش عامل انسانی در بنگاه و شرکت در تقویت کیفیت -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 نقش عامل انسانی در بنگاه و شرکت در  تقویت کیفیت چه می باشد؟

1-افراد علاقمند و حساس به کیفیت، از افراد متخصص کنترل کیفی در بهبود کیفیت موثرترند.

2-تولید با کیفیت توسط انسان با کیفیت حاصل می شود.

3-انسان با کیفیت، با انگیزه و علاقه لازم کار می کند، و نه از روی تکلیف و اجبار.

4-انگیزه انسان کیفی توام با توانایی انجام کار است. این توانایی و استفاده بهینه از اندیشه و استعدادهای او در اثر آموزش مداوم حاصل می شود.

5-انسان کیفی به صورت خود کنترلی، هم کار خوب انجام می دهد و هم کار را خوب انجام می دهد.

6-بنگاه و شرکت دارنده انسان کیفی مثل قطار برقی است که در آن هر واگن مسئولیت هدایت خود را بطور مستقل عهده دار است. ولی بنگاه و شرکتی که نیروی غیر کیفی دارد مثل قطار دیزلی است که تنها یک لوکوموتیو دارد که همان مدیریت است و باید بار سنگین همه ی واگن ها را تحمل کند.

7-انسان با کیفیت در انجام امور ، تقلید و اطلاعات کورکورانه محض ندارد بلکه با اندیشه ی سازنده ی خود آن را بهبود  تکمیل می کند.

8-کارمندان با کیفیت عمدتا محصول پرورش مدیران با کیفیت هستند.

9-کیفیت اولیه، هدف استراتژیک مدیریت بنگاه وشرکت است که بیانگر هستی یک بنگاه و شرکت است و در قالب محصول ظاهر می گردد.

آثارمخرب بد حجابی و بی حجابی دربنگاه اقتصادی-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 بد حجابی و بی حجابی برای کارکنان دربنگاه و شرکت چه آثار مخربی به همراه دارد؟

1- سوء ظن نسبت به آنان.

1-  توطئه برای ربوده شدن آنان.

3- گسستن نظام خانواده.

4- تحریک های نابجا و به هم خوردن تعادل روحی.

5- گرایش به خودنمایی و تجملات.

1-  ضربه کاری به کارکنان و از بین بردن تمرکز فکری آنان نسبت به کار و آموزش.

2-  خجل کردن افراد بی بضاعت که توان تهیه این گونه لباس و تجمّل را در آن بنگاه و شرکت ندارند.

8- ضربه اقتصادی، زیرا به جای دقت در کار، به هوسبازی سرگرم شدند.

9-به ناکامی کشاندن زنان و دختران که شکل و رویی در خور توجهی در آن بنگاه و شرکت ندارند.

10-ایجاد دغدغه برای والدین.

11- راضی کردن هوس بازان.

12- پیدایش رقابت های منفی.

13- فرار از محل کار.

14- پیدایش اطفال نامشروع.

15- بروز امراض مقاربتی.

16- پیدا شدن امراض روانی.

17- پیش آمدن مسائل از قبیل سقط جنین.

18- خودکشی یا دیگرکشی یا حمله به دیگران .

کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه؟

بهترین زمان برای تحسین کارکنان تان در بنگاه وشرکت موقعی است که آنها کاری صحیح انجام داده اند. یک تشویق خوب ، باید فوری ، صادقانه ، مشخص، حضوری و به طور مثبت صورت گیرد.