برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
سازمان دهی را تعریف کنید؟
*-سازمان دهی فرایندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آنان به منظور کسب اهداف صورت می گیرد.
*-فرآیند، سامان داد ن افراد و سایر منابع برای اجرای وظایف در جهت اهداف مشترک.
*-مشخص کردن کلیه فعالیتها، وظایف واختیارات سازمان برای کلیه افراد است
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نظارت بر چند نوع است هر کدام را توضیح دهید؟
1-نظارت آینده‌نگر:
مطلوبترین نوع نظارت آینده‌نگر است، که مانع بروز مسائل پیش‌بینی شده شود. این نوع نظارت که قبل از وقوع هر فعالیت صورت می‌گیرد آینده‌نگر گفته می‌شود و بر اساس داده‌ها صورت می‌گیرد. منظور از این نظارت کاهش اشتباهات و به حداقل رساندن اقدامات اصلاحی است. (مثل نظارت در استخدام کارکنان)
2-نظارت همزمان:
همانطور که از نامش پیداست، زمانی اجرا می‌شود که فعالیتی در حال انجام شدن است. وقتی نظارت هنگام اجرای کاری اعمال شود، مدیریت می‌تواند مشکلات را قبل از اینکه پرهزینه شود حل کند.
3-نظارت گذشته‌نگر:
نظارت گذشته‌نگر بعد از هر اقدامی به عمل می‌آید و وابسته به بازخورد است. در این نوع نظارت، بازده سازمان کنترل می‌شود تا اطمینان حاصل شود که مطابق استانداردهای تعیین شده است.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
تمرکز و عدم تمرکز یعنی چه؟
تمرکز: وقتی تحقق می یابد که اختیار در سطوح عالی مدیریت جمع شده و باقی مانده باشد.
عدم تمرکز: یعنی واگذاری اختیار به سطوح پایین‌تر مدیریت.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
زنجیره فرماندهی بر چنداصل استوار است؟
زنجیره فرماندهی بر دو اصل استوار است:1- اصل وحدت فرماندهی2- اصل سلسله مراتب
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
حیطه نظارت درسازمان یعنی چه؟
شامل عده افراد و تعداد واحدهایی است که به طور مستقیم به یک مدیر گزارش می‌دهند.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
ستادراتعریف کنید؟
واحدهایی که وظایف آنها به طور غیرمستقیم در تامین هدفهای سازمان موثر است .
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
صف راتعریف کنید؟
واحدهایی که وظایف آنها به طور مستقیم در تامین هدفهای سازمان موثر است.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برنامه ریزی جواب گوی چه سوال های می باشد؟
1- چه کاری باید انجام شود .
2- چه زمانی می خواهد به پایان رسد .
3-کجا می بایستی انجام پذیرد .
4- چه کسی مسئولیت آن را برعهده دارد 5- چگونه می بایستی انجام شود چه میزان انرژی و منابع مورد لزوم است. .
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نهایت هدف اساسی برنامه ریزی چه می باشد؟
اهداف برنامه ریزی به شرح زیر می باشد:
1- افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ها.
2- افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات)
3-تمرکز به روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر.
4- تهیه ابزاری برای کنترل .
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برنامه‌ریزی راتعریف کنید؟
*-یعنی تعیین ماموریت سازمان و مشخص کردن هدفها.
*- مشخص نمودن اهداف و راههای وصول به آن ، تعیین مشکلات ومسائل سازمان و پیدا کردن را ه حلهای آن است .
*- برنامه ریزی عبارت است از: «تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن»
