برگرفته از کتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
نقطه سفارش یعنی چه؟
نقطه سفارش هر کالا در کارت کاردکس ذکر میشود و با توجه به زمان تهیه کالا میزان مصرف آن در فاصله سفارش تا تحویل کالا میزان موجودی کالا در نقطه مذکور با همکاری واحد سفارشات و انبار و حسابداری تعیین میشود.
هدف سیستم مدیریت بحران و عوامل محدود کننده آن چه میباشد؟
هدف سیستم مدیریت بحران محافظت از جان و مال مردم و بازگرداندن آنها به زندگی عادی در کمترین زمان ممکن میباشد. عدم قطعیت، سرمایه در دسترس، زمان، تعاملات، مقاصد سیاسی، پیچیدگی و سایر جنبههای اجتماعی از عوامل محدود کننده سیستم مدیریت بحران میباشند.
برگرفته ازکتاب برندتبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
تفاوت زنجیرههای تأمین تجاری در مقابل زنجیرههای امدادی بشردوستانه چه میباشد؟
|
پارامتر زنجیره تأمین |
زنجیره تأمین تجاری |
زنجیره تأمین امداد |
|
الگوی تقاضا |
به نسبت پایدار، الگوهای تقاضای قابل پیشبینی، تقاضاها از مکانهای ثابت و در مقادیر ثابت رخ میدهند. |
تقاضا از وقایع تصادفی که از نظر زمان، مکان، نوع و اندازه قابل پیشبینی نمیباشند، ایجاد میشود. نیازمندیهای تقاضا بعد از اینکه نیاز به آنها به وجود آمده است، براساس ارزیابی مشخصات بحران برآوردمیشوند |
|
مدت تحویل |
مدت تحویل توسط زنجیره تأمین کننده- سازنده- مرکز توزیع- خردهفروش تعیین میشود. |
ملزومات با مدت تحویل تقریبا صفر (زمان صفر بین وقوع تقاضا و نیاز به تقاضا)، اما مدت تحویل واقعی توسط زنجیره جریان مواد تعیین میشود. |
|
ساختار شبکه توزیع |
روشهای تعریف شده برای تعیین تعداد و مکانهای مراکز توزیع |
چالشانگیز به خاطر طبیعت ناشناخته (مکانها، نوع و اندازه وقایع، سیاستها و فرهنگ) |
|
کنترل موجودی |
بهرهبرداری از روشهای تعریف شده برای تعیین سطوح موجودی براساس مدت تحویل، تقاضا و سطوح سرویسدهی به مشتری |
کنترل موجودی به دلیل تغییرات زیاد در مدتهای تحویل، تقاضاها و مکانهای تقاضا چالشانگیز میباشد |
|
سیستم اطلاعات |
عمدتا با استفاده از فناوریهای پیشرفته، به خوبی تعریف شدهاند. |
اطلاعات اغلب قابل اطمینان، کامل و موجود نمیباشد. |
|
اهداف راهبردی |
عمدتا: تولید محصولات با کیفیت بالا و هزینه پایین جهت بیشینه کردن سوددهی و به دست آوردن رضایت مشتری |
کمینه کردن میزان مرگومیر و کاهش رنج و عذاب مردم |
|
سیستم اندازهگیری عملکرد |
به طور سنتی: تمرکز بر معیارهای عملکرد منابع، مثل بیشینه کردن سود و کمینه کردن هزینه میباشد. |
عمدتا بر معیارهای عملکرد خروجی، مثل زمان مورد نیاز جهت واکنش نشان دادن به بحران (Thomas,2002) یا توانایی رویارویی با نیازهای بحران (رضایت مشتری) تمرکز دارد. |
|
راهکار توزیع |
براساس محصولات، نیازمندیهای مشتری و منابع سازنده تغییر میکند. |
زنجیره تأمین نامتمرکز، در ابتدا یک راهکار فشاری به دنبال یک راهکار کششی میباشد، استفاده از لجستیک طرف سوم برای توزیع ملزومات |
|
نوع تقاضا |
محصولات |
موجودی و افراد |
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
لجستیک بشردوستانه، امدادی یا اضطراری یعنی چه؟
لجستیک بشردوستانه به عنوان فرآیندی از برنامهریزی، اجرا و کنترل جریان مؤثر مالی و اطلاعاتی و ذخیرهسازی کالاها و مواد، از نقطه پیدایش تا نقطه مصرف جهت تسکین درد و رنج افراد آسیبدیده تعریف میشودبرگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
انواع بحرانها چه میباشد هرکدام را توضیح دهید؟
طبقهبندیهای بسیار زیادی برای بحرانها وجود دارد. بحرانها را به دو دسته1- طبیعی 2- سیاسی/ اقتصادی تقسیمبندی نموده است.
1-بحرانهای طبیعی را میتوان براساس شروع آنها به دو نوع «شدید» و «آهسته» طبقهبندی نمود. آنها قابل پیشبینی هستند چون براساس مناطق جغرافیایی دستهبندی شدهاند. خطرهای طبیعی غیرقابل جلوگیری و در بسیاری از نواحی غیرقابل کنترل میباشند. حتی اگر بازسازی سریع اتفاق بیفتد، بحرانهای طبیعی میتوانند اثرات طولانی مدت داشته باشند.
بحرانهای طبیعی شامل حوادثی چون زلزله، سیل، گردباد، طوفان، آتشسوزی، تسونامی، بهمن، آتشفشان، سرمای شدید یا کولاک و بادهای گرم، به سرعت شروع میشوند و خطرهای طبیعی شامل خشکسالی، قحطی، پیدایش بیابانها، قطع درختان جنگل و هجوم آفتها به آهستگی و به تدریج شروع میگردند.
2- بحرانهای سیاسی/ اقتصادی هنگامی افزایش مییابد که مردم به واسطه عواملی چون جنگ، کشتار دستهجمعی، حملات سیاسی یا هرگونه قصور و شکست حکومتی مجبور به تغییر جا و مکان خود شوند. این تغییر در جا و مکان میتواند به بیرون رانده شدن جمعیت انبوهی از انسانها از خانهها و حتی کشورشان منجر شود. بحرانهای طبیعی و سیاسی میتوانند در هرجایی رخ دهند.
*-نوع دیگری از تقسیمبندی توسط فدراسیون بینالمللی صلیب سرخ و هلال احمر معرفی شده است که در آن همه بحرانها را به ده نوع زیر تقسیم کرده است:
1. گردباد، طوفانهای موسمی و طوفانها
2. سیلها.
3. خشکسالی.
4. زمینلرزهها.
5. آتشفشانها.
6. اپیدمیها.
7. قحطی و عدم تأمین مواد غذایی.
8. بحران بشرساز.
9. جابهجایی جمعیت.
10.بحرانهای صنعتی (فناورانه).
بحرانهای صنعتی ذکر شده در بالا شامل حوادث هستهای، بمبگذاری و تروریسم میباشند.
در رابطه با طبقهبندی بحرانها، نکتهای که باید به آن توجه شود طبقهبندی از دیدگاه زنجیره تأمین میباشد.برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
بحران را تعریف کنید؟
*-هر واقعهای که مال یا جان انسانها را به مخاطره بیندازد و یا از بین ببرد بحران تلقی میشود. در واقع، بحران یا فاجعه عبارت است از هر رویدادی که درد و رنج و زحمت و عذاب گستردهای را برای انسانها موجب شده و میتواند به عنوان یک رویداد، حرکت و حیات عادی یک جامعه را مختل نماید.
*- بحران تنها به یک فاجعه غیرمنتظره اطلاق نمیشود، بلکه افزایش تدریجی عوامل محیطی، سیاسی یا اقتصادی که باعث آسیبپذیری جامعه میشوند را نیز دربرمیگیرد.
*- یک اتفاق هنگامی به یک بحران تبدیل میشود که توانایی جامعه برای رویارویی با آن کم بوده و وضعیت موجود غیرقابل دفاع باشد.
*-یک شرایط اضطراری با سختی و شدتی که مرگها، آسیبها، بیماریها و خسارات مالی حاصل از آن را نمیتوان به طور مؤثر، با روشها یا منابع عادی اداره نمود. این وقایع میتوانند به طور طبیعی یا در اثر عواملی چون خرابی تجهیزات، خطاهای بشری یا خطرهای زیستی و بیمارها به وجود بیایند.
*-یک اختلال جدی در عملکرد جامعه که باعث تلفات گسترده بشری، مادی یا طبیعی میشود که رویارویی با آن فراتر از توانایی جامعه تحت تأثیر قرار گرفته تنها با استفاده از منابع خودش میباشدبرگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
عوامل مربوط به تأمین جهانی که بایستی کنترل شوندچه می باشد؟
عوامل مربوط به تأمین جهانی که بایستی کنترل شوند، به شرح زیرمی باشد:
1-هزینههای مواد:
قیمت، تجهیزات، انتقال و سایر هزینههای مرتبط با محصول واقعی یا خدمات ارائه شده.
2-هزینههای حمل و نقل:
حمل و نقل، قیمت حمل، ادغام، حقالزحمۀ انتقال، بارگیری و تحویل.
3-هزینههای نگهداری موجودی:
انبارداری، مالیاتها، بیمه، استهلاک، نقص در کالا، از رده خارجشدگی و سایر هزینههای مرتبط با نگهداری موجودی، شامل هزینۀ مالی یا موقعیتی.
4-هزینههای بین مرزی مالیاتها، تعرفهها و عوارض:
مجموع عوارض، بارگیری، بیمه و سایر هزینهها و مالیاتهای تحویل خانه به خانه.
5-عملکرد تأمینی و عملیاتی:
هزینههای اجرایی و غیرمطلوب که اگر به طرز صحیحی اداره نشوند میتوانند هر تغییر هزینۀ بهدست آمده توسط تغییر به منبعی خارج از محدوده را جبران کنند.
6-خطرپذیریهای تأمینی و عملیاتی:
شامل عوامل وابسته به جغرافیای سیاسی؛ مانند تغییر در رهبری یک کشور، تغییرات تعرفهای و راهبردی و بیثباتی حاصل از جنگ و یا تروریسم یا حوادث طبیعی (مانند گردبادها و زمینلرزهها) که هرکدام میتوانند در مسیرهای تأمین خلل ایجاد کنند.
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
تأمین جهانی یعنی چه؟
تأمین جهانی زمانی اتفاق میافتد که خریداران کالاها و خدمات را از فروشندگان در هر جایی از جهان خریداری میکنند. تأمین جهانی راهبردی جهت تأمین است که شامل شناسایی، ارزیابی و مذاکره در مورد تأمین در کشورهای متعدد برای کاهش هزینه، عملکرد بهتر و کاهش خطرات مربوطه میباشدبرگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
تفاوتهای زنجیره تأمینهای جهانی و محلی چه میباشد؟
فواصل جغرافیایی زیاد در بافت جهانی نه تنها موجب افزایش هزینه در حمل و نقل میشود، بلکه سایر تصمیمات لجستیکی را به دلیل سنگین شدن هزینۀ موجودی ناشی از افزایش زمان در زنجیرۀ تأمین پیچیده میکند. تفاوت در فرهنگهای محلی، زبانها، قوانین و ارزها از کارآیی روندهای زنجیرۀ تأمین مانند برآورد تقاضا، برنامهریزی مواد، مدیریت رابطه تأمین کننده و غیره، میکاهد. علاوه بر این، کمبود منابع زیرساختی به ویژه در کشورهای درحال توسعه مانع کارکردهای زنجیرۀ تأمین میشود. کمبود نیروی ماهر، مدیریت امور اداری، نظام بانکداری ضعیف، شبکۀ راه نامناسب، ناسازگاری سیستم، ناتوانی تأمین کنندگان در تأمین محصولات درخواستی با کمیت و کیفیت مناسب و نقص در زیرساختهای لجستیکی و ارتباطی، برخی از مسایل متداول در کارکرد در مقیاس جهانی هستندبرگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
عوامل زنجیره تأمین جهانی کدام است؟
1- بازار .
2- هزینه .
3-دولت .
4-رقابت