کارایی واثربخشی و بهره وری یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

کارایی واثربخشی و بهره وری یعنی چه؟

اگر بتوانیم با حداقل امکانات بیشترین اثربخشی و نتیجه را داشته باشیم می گوییم کارایی داشته ایم .اثربخشی زمانی است که بتواند یک سازمان به اهداف خود دست یابد.هرجا که بحث هدف و دستیابی به هدف مطرح است با بحث اثربخشی سروکار داریم مدیری اثربخش است که بتواند هدف سازمان را تامین کند اما بحث کارایی بحث چگونگی رسیدن به هدف است نحوه انجام کار و کیفیت مطرح است.

انجام کارهای درست =اثربخشی

درست انجام دادن کار=کارایی

اگر هر دو با هم باشند یعنی درست انجام دادن کارهای درست یا جمع کارایی و اثربخشی که در این حالت بهره وری داریم.ما گاهی به هدف میرسیم مثلا فارغ التحصیل می شویم (اثربخشی)ولی با چه معدلی؟(کارایی)اگر هر دو با هم باشند می شود بهره وری،پس در اثربخشی با انتخاب اهداف درست و در کارایی با چگونگی رسیدن به نتایج سروکار داریم و در بهره وری با هر دو.

رهبران اثربخش چگونه عمل می کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران اثربخش چگونه عمل می کنند؟

رهبران اثر بخش آموخته اند چه زمانی باید اعضای گروه خود را تنها بگذارند و چه زمانی در کار آنان مداخله کنند.

ویژگی های یک عمل کننده عالی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

 پنج ویژگی که فرد را قادر می سازد تا بتواند یک عمل کننده عالی باشد چه می باشد؟

1- خودآگاهی  .

2-خودگردانی . 

3- خودانگیزشی .

4- همدلی  .

5- مهارت های اجتماعی.

رهبران تحول گرا چگونه رهبری می کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران تحول گرا چگونه رهبری می کنند؟

آنها رهبرانی هستند که به کارکنان  خود الهام می بخشند و به آنها روحیه می دهند و آنها را در مسیری هدایت می کنند که منافع بنگاه و شرکت تایید می شود.

رهبران عمل گرا چگونه رهبری می کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران عمل گرا چگونه رهبری می کنند؟

این دسته از رهبران براساس شرح وظایف کارکنان  ، آنها را در جهت اهداف ثابت و از پیش تعیین شده ای سوق می دهند و به آنها انگیزه می بخشند.

رهبران انعطاف پذیر چگونه عمل می کنند-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران انعطاف پذیر چگونه عمل می کنند؟

آنها بر مبنای سبک های رهبری بر اساس شرایط خود عمل می کنند.

رهبران کارمندگرا چگونه می اندیشند-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران کارمندگرا چگونه می اندیشند؟

رهبرانی که کارمندگرا هستند و بر روابط شخصی تأکیددارندآنها علاقه ای شخصی به نیازهای کارکنان نشان می دهند و تفاوت های آنان را می پذیرند.

چهار سبک رهبری چه می باشدهرکدام راتوضیح دهید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

 چهار سبک رهبری چه می باشدهرکدام راتوضیح دهید؟

1- سبک رهبری دستوری  2- سبک رهبری حمایتی  3- سبک  رهبری   مشارکتی   4- سبک رهبری توفیق طلبی.

1-  سبک رهبری دستوری به کارکنان  می فهماند که چه از آنها انتظار می رود و کار را برای آنها برنامه ریزی می کند.

2-در سبک رهبری حمایتی، رهبر با کارکنان دوستانه رفتار می کند و به نیازهای کارمندانش توجه نشان می دهد.

3-در سبک رهبری مشارکتی، رهبربا کارمندان مشورت می کند و از پیشنهادات آنها قبل از تصمیم گیری استفاده می نماید.

4-در سبک رهبری توفیق طلبی، رهبراهداف چالشی را انتخاب می کند و از کارمندان انتظار می رود در بالاترین حد خود عمل کنند.

رهبران توسعه محور چگونه عمل می کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران توسعه محور چگونه عمل می کنند؟

رهبران  توسعه محور: رهبرانی هستند که به آزمایش، ارزش می دهند و در جستجوی ایده های جدید و تحقق تغییر اند.

رهبران محصول گرا چگونه می اندیشند-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

رهبران محصول گرا چگونه می اندیشند؟

رهبران  محصول گرا بر روی کارهای تکنیکی تاکید دارند  و توجه اصلی آنها به تکمیل وظایف گروهشان است و اعضا گروه وسیله ای برای تحقق آن می باشند.