برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
ویژگی اطلاعات مفیدچه می باشد؟
1-دقیق باشد.
2-به هنگام باشد.
3-کامل باشد.
4-مربوط باشد.
5-مختصر باشد.
برگرفته ازکتاب مدیریت وکسب وکار
اطلاعات را تعریف کنید؟
اطلاعات نتیجه پردازش،ارتباط دادن،یا خلاصه کردن داده‌های خام برای پدید آوردن دانش وآگاهی است.
۱۵
شهریور
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
کاربرد ارتباطات رسمی از پایین به بالا در سازمان چه می باشد؟
1-جمع آوری اطلاعات ارزشمند2-پی بردن به زمان آمادگی کارکنان برای گرفتن اطلاعات از مدیریت3-فرصت دادن به کارکنان برای بیان اعتراض4-فرصت دادن به کارکنان برای بیان پرسش سوالها5-ایجاد بازخور6-کسب اطلاعات درباره مسائل کاری
۱۴
شهریور
برگرفته ازکتاب مدیریت گسب وکار
آنچه باید نظارت شوددرسازمان چه می باشد؟
1-افراد.
2-منابع مالی .
3-عملیات .
4-اطلاعات.
5-عملکرد کل سازمان.
۳۱
تیر
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مزایای تصمیم‌گیری گروهی چه می باشد؟
1-فراهم کردن اطلاعات بیشتر و کامل‌تر.
2-ایجاد راه‌حلهای بیشتر.
3-پذیرش بهتر یک راه‌حل.
4-افزایش مشروعیت.
۲۸
تیر
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
براساس مدل کلاسیک تصمیم گیری مدیران باید هنگام تصمیم‌گیری چه موارد ی را رعایت کنند؟
بایدموارد زیر را رعایت کنند:
1-اطلاعات کاملی درباره مسئله داشته باشند.
2-اهداف تصمیم‌گیری را به روشنی تعریف کنند.
3-کلیه راه‌حلها را برای حل مسئله بشناسند.
4-کلیه اطلاعات درباره تمام راه‌حلها را جمع آوری کنند
5- نتایج کلیه راه‌حلها را به طور عقلایی ارزیابی کنند.
۲۶
تیر
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
اهداف ساختار سازمانی چه می باشد؟
1-جهت دادن اطلاعات به سوی مدیران مربوط.
2-توزیع اختیار برای تصمیم گیری به طور موثر
۰۱
تیر
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مزایای اصلی توزیع مویرگی چه می باشد؟
1-جمع آوری اطلاعات دقیق و زنده از بازار توسط فروشندگان و ویزیتورها.
2-حضور در اکثریت قفسه ها و ویترین ها و تامین دید و رویت کالا توسط مشتری .
3-به طور کلی پوشش وسیع تر بازار .
4-ایجاد بانک اطلاعاتی از مشتریان و توسعه ارتباطات با آن ها .
5-کاهش ریسک از دست دادن مشتری (هر واحد خرده فروشی به طور متوسط 200 مشتری دارد و از دست دادن یک خرده فروش یا عدم حضور در آن می تواند مانع از فروش به 2000 نفر باشد.
6-کاهش ریسک مالی ناشی از عدم حضور در فروشگاه های بیشتر .
7-افزایش قدرت چانه زنی عمده فروش در برابر خرده فروش .
8-کاهش احتمال شکل گیری رقبای جدید یا جلوگیری از رفتار تهاجمی آن ها.
9-کاهش امکان «زیرفروشی»- توضیح اینکه، نمایندگان بزرگ و دارای قدرت مالی بالا می توانند با خریدهای کلان و اخذ تخفیف، قیمت خرید خود را کاهش دهند و در مواقع برنامه ریزی شده یا موارد اضطراری با عرضه همان کالا به قیمتی پایین تر از سایر رقبا (ولی بالاتر از قیمت خرید خود)، باعث دو نرخی شدن و شکست رقبا یا عرضه کننده اصلی شوند. اما در صورت پخش مویرگی یعنی عرضه مستقیم به خرده فروش ها از جانب تولید کننده اصلی یا نماینده او این خطر از بین می رود. .
10-تداوم جریان نقدینگی .
11-امکان تفویض اختیار و عدم تمرکز در بازار از طریق انبارهای میانی و شعبات .
۲۳
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
تجارت الکترونیک را تعریف کنید؟
*-تجارت الکترونیک عبارت است از برقراری روابط تجاری اعم از خرید و فروش کالا، بازاریابی و تبلیغات، خدمات پس از فروش و اطلاعرسانی از طریق نظامهای مخابراتی نرمافزارهای پردازش شده جدید است.
*-تجارت الکترونیک را میتوان انجام هرگونه امور تجاری و بازرگانی به صورت همزمان (Online) و از طریق شبکه جهانی اینترنت بیان کرد. در واقع تجارت الکترونیک با استفاده از تبادل الکترونیکی اطلاعات و پست الکترونیکی، نمابر بین طرفین معامله تبادل میشود.
۱۸
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین چه می باشد؟
1- ترکیب شرکای زنجیره تامین:
زنجیره تامین بر اساس کارایی عوامل راهبردی و با توجه به نیازمندیهای مشتری زنجیره تامین برنامه ریزی شده است. بطوری که محدوده محصولات موجود، خدمات محصولات جدید که بخشی از مشتریان را پوشش دهد بر پایه آگاهی از محصولات نهایی در زنجیره تامین پایه ریزی می شود.
2- استقرار ارتباط های مشارکتی:
این قسمت به انواع مشارکت ها و تعاملات ضروری شرکت اشاره دارد. این عملکرد ارتباطهای زنجیره تامین را به مشارکت با عوامل خارج از شرکت گسترش می دهد. هر تغییری در زنجیره تامین باید به اطلاع شرکا برسد تا در تمام زنجیره پیاده شود.
3- طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی:
مدیریت زنجیره تامین مشارکت موثر عوامل خارج از شرکت را ایجاب می کند اما ارتباط هر شرکت با شرکتهای خارج از آن بسیار مشکل زا است. در مورد شرکا دقت به مواردی همانند رقابت، انگیزه شرکا و ترکیب آنها ضروری است.
4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین:
نقش سیستم های اطلاعاتی در اصطلاح زنجیره تامین اهمیت خاصی دارد. این بخش نقش فناوری را در اصطلاح زنجیره تامین نشان می دهد.
5-کاهش هزینه زنجیره تامین:
اصلی ترین هدف استقرار زنجیره تامین کاهش هزینه است. این تلاشها برای راهبرد ها و سیاست های افزایش کارایی انجام می شود.۱۴
ارديبهشت