ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۶۸ مطلب با موضوع «پرسش وپاسخ ازکتاب برند،تبلیغات،توزیع چشمه جوشان ثروت» ثبت شده است

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

12

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین منجر به چه چیزی می­شود؟

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین:

1-به افزایش سود و ارزش افزوده برای اعضای زنجیره.

 2-حذف ضایعات.

 3-کاهش هزینه.

 4-افزایش رضایت مشتری منجر می­شود
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

ابزار اصلی برای افزایش رقابت پذیری یک زنجیره تأمین -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

1

 دو  ابزار اصلی برای افزایش رقابت پذیری یک زنجیره تأمین چه می­باشد؟

1-اولین ابزار یکپارچگی بیشتر اعضای زنجیره.

 2- دومین ابزار هماهنگی بهتر جریان مالی، مواد و اطلاعات زنجیره است
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیریت زنجیره تامین برچه رویکرد استوار است-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 مدیریت زنجیره تامین برچه رویکرد استوار است؟

 مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است. بر این اساس ارتباط به موقع و کامل بین همه عناصر زنجیره برای اطلاع از نیاز های مشتری و میزان تامین نیاز ها از ضروریات زنجیره تامین است.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

دلایل اصلی هزینه زایی بنگاه وشرکت چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات چشمه جوشان ثروت


دلایل اصلی هزینه زایی بنگاه وشرکت چه می باشد؟

 دلایل اصلی هزینه زایی عبارتند از:

1- عدم وضوح فرایند زنجیره تامین.

2- تغییرات رویه های داخلی و خارجی شرکت.

3- ضعف موجود در طراحی تولید.

4- وجود اطلاعات ناقص برای تصمیم گیری.

5- ضعف حلقه های زنجیره در ارتباط بین شرکا زنجیره تامین.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

اهداف مدیریت زنجیره تامین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 اهداف مدیریت زنجیره تامین چه می باشد؟

1-کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها.

 2-افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان.

3- بهبود ارتباط زنجیره تامین.

4- کاهش زمان چرخه تولید.

1-   بهبود هماهنگی.


۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیریت جامع هزینه یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

12

    

مدیریت جامع هزینه یعنی چه؟

مفهوم مدیریت جامع هزینه این است که هر عملی نه تنها باید با هزینه کمتر از قبل و نیز کمتر از تمامی رقبا انجام شود، بلکه برای حفظ برتری بر رقبا این هزینه باید به طور مستمر کاهش یابد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

هنر اصلی مدیریت زنجیره تأمین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

1

 هنر اصلی مدیریت زنجیره تأمین چه می­باشد؟

1.     برقراری هماهنگی بین اجزای آن است.

2.     رقابت بین شرکتها به رقابت بین زنجیره­های تأمین آنها تبدیل شده است.

3.     فرصت بزرگ کاهش هزینه، در زنجیره تأمین نهفته است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

اجزای مدیریت زنجیره تأمین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

اجزای مدیریت زنجیره تأمین چه می­باشد؟

1-مدیریت لجستیک، تدارکات.

2-مدیریت اطلاعات.

3-مدیریت روابط.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مشتریان در شرایط کنونی بیشتر خواستار چه چیزی می باشند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

مشتریان در شرایط کنونی بیشتر خواستار چه چیزی می­باشند؟

1-مشتریان به طور دایم خواستار کیفیت بهتر.

2-زمان پاسخگویی.

3-هزینه کمتر.

4- در نهایت عملکرد بهتر تولید هستند
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

عوامل زنجیره تأمین شامل چه چیزی می¬باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

عوامل زنجیره تأمین شامل چه چیزی می­باشد؟

عوامل زنجیره تأمین، شامل:

 1- تأمین کنندگان. 2- کارخانه­ها 3- انبارها 4- مراکز توزیع 5- خدمات 6- عمده فروشی 7- خرده فروشی8-مشتری
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری