برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
دو ابزار اصلی برای افزایش رقابت پذیری یک زنجیره تأمین چه میباشد؟
1-اولین ابزار یکپارچگی بیشتر اعضای زنجیره.
2- دومین ابزار هماهنگی بهتر جریان مالی، مواد و اطلاعات زنجیره است
برگرفته از کتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مدیریت زنجیره تامین برچه رویکرد استوار است؟
مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است. بر این اساس ارتباط به موقع و کامل بین همه عناصر زنجیره برای اطلاع از نیاز های مشتری و میزان تامین نیاز ها از ضروریات زنجیره تامین است.۱۱
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات چشمه جوشان ثروت
دلایل اصلی هزینه زایی بنگاه وشرکت چه می باشد؟
دلایل اصلی هزینه زایی عبارتند از:
1- عدم وضوح فرایند زنجیره تامین.
2- تغییرات رویه های داخلی و خارجی شرکت.
3- ضعف موجود در طراحی تولید.
4- وجود اطلاعات ناقص برای تصمیم گیری.
5- ضعف حلقه های زنجیره در ارتباط بین شرکا زنجیره تامین.۱۱
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
اهداف مدیریت زنجیره تامین چه می باشد؟
1-کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها.
2-افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان.
3- بهبود ارتباط زنجیره تامین.
4- کاهش زمان چرخه تولید.
1- بهبود هماهنگی.
۱۱
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مدیریت جامع هزینه یعنی چه؟
مفهوم مدیریت جامع هزینه این است که هر عملی نه تنها باید با هزینه کمتر از قبل و نیز کمتر از تمامی رقبا انجام شود، بلکه برای حفظ برتری بر رقبا این هزینه باید به طور مستمر کاهش یابد.
۱۱
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
هنر اصلی مدیریت زنجیره تأمین چه میباشد؟
1. برقراری هماهنگی بین اجزای آن است.
2. رقابت بین شرکتها به رقابت بین زنجیرههای تأمین آنها تبدیل شده است.
3. فرصت بزرگ کاهش هزینه، در زنجیره تأمین نهفته است.
۱۰
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
اجزای مدیریت زنجیره تأمین چه میباشد؟
1-مدیریت لجستیک، تدارکات.
2-مدیریت اطلاعات.
3-مدیریت روابط.
۱۰
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مشتریان در شرایط کنونی بیشتر خواستار چه چیزی میباشند؟
1-مشتریان به طور دایم خواستار کیفیت بهتر.
2-زمان پاسخگویی.
3-هزینه کمتر.
4- در نهایت عملکرد بهتر تولید هستند۱۰
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
عوامل زنجیره تأمین شامل چه چیزی میباشد؟
عوامل زنجیره تأمین، شامل:
1- تأمین کنندگان. 2- کارخانهها 3- انبارها 4- مراکز توزیع 5- خدمات 6- عمده فروشی 7- خرده فروشی8-مشتری۱۰
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
مدیریت زنجیره تأمین را تعریف کنید؟
*-هماهنگی راهبردی و سیستمیک عملیات سنتی کسب و کار، تاکتیکهای موجود بین عملیات یک کسب و کار سیستماتیک با کسب و کارهای دیگر با هدف بهبود بلندمدت عملکرد هریک از بنگاهها و زنجیره تأمین.
*-مدیریت زنجیره تأمین به معنای هماهنگی تولید، کنترل موجودی، مکانیابی و حمل و نقل بین اجزای زنجیره تأمین به منظور دستیابی به ترکیب بهینهای از پاسخگویی و کارایی برای خدمتدهی به بازار است.
*-مجموعه ای از روشهای مورد استفاده برای یکپارچگی موثر و کارای تامین کنندگان، تولید کنندگان، انبارها و فروشندگان به گونه ای که بمنظور حداقل کردن هزینه های سیستم و تحقق نیاز های خدمات، کالاها به تعداد صحیح در مکان مناسب و در زمان مناسب تولید و توزیع گردند.
*-مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین است برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار.
*-مدیریت زنجیره تامین تلفیقی از هنر وعلم است که روش یافتن موادخام موردنیاز شرکت ها برای تولید یا خدمت رسانی رابهبود می بخشد.
۱۰
ارديبهشت