برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مهارتهای لازم برای مدیران بنگاهها و شرکتها چه می باشد؟
1- مهارت راهنمایی و سرمربیگری.
2- توانایی ارزشیابی خود .
3- توانایی در جهت تفسیر اطلاعات .
4- توانایی تبدیل رفتار شخصی .
5-توانایی بیان شفاهی ایده ها و نظرات خود .
6-توانایی بیان نوشتاری ایده ها و نظرها.
7- توانایی ایجاد و احساس خوب .
8- مقاومت در برابر فشارهای روانی در شرایط بحرانی .
9- توانایی انجام کار در شرایط مبهم.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چه کسی مدیران را در عرصه های اقتصادی شکست می دهد؟
هیچ کس نمی تواند مدیران را شکست دهد مگر آنکه اول خودشان ، خودشان را شکست بدهند یعنی خودشان را باور نکنند ودر خودشان و بنگاه تغییر ایجاد نکنند.
برگرفته ارکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران و کارکنان توانمند چه تصوری از خود دارند ؟
کلمه غیرممکن در فرهنگ شان وجود نداردبرگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران چگونه میتوانند دیگران را تغییردهند؟
آنها با تغییردادن خودشان می توانند تمام گرایش های کارکنان شان را به سادگی تغییردهندبرگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
جملاتی که می تواند مدیران و کارکنان را تغییر دهد کدام است؟
1- ما می توانیم
2- ما مقتدریم
3- مااراده داریم .
4- ما ایمان داریم .
5- ما دانش داریم.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
زندگی مدیران و کارکنان چگونه توسعه می یابد؟
آنها اگر روزهای خود را با تلاش بگذرانند زندگی شان به تدریج توسعه می یابد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران و کارکنان حق ندارند مأیوس شوند چرا؟
آنها حق ندارند مایوس شوند افراد زیادی هستند که خیلی زود مایوس می شوند ما در جریان زمانیم و بعضی از پیشرفتهای ما به مدت زمان بیشتری نیاز دارند بعضی از آثار مثبت ما پس از مرگ ما به وقوع می پیوندند .
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بدبخت ترین مدیران و کارکنان در بنگاههای اقتصادی چه کسانی هستند؟
آنها کسانی هستند که بیشتر از هر چیز از تغییر می ترسند.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی کدام است ؟
1- رفتار مطلوب و کردار درست رهبران و مدیران .
2- فراهم کردن شرایط لازم پیشرفت های شغلی برای همه ی کارکنان .
3- دوره های آموزشی ضمن خدمت و آموزش مستمر کارکنان .
1- وظایف ودستورالعملها و نظرات و قوانین برای کارکنان واضح و روشن باشد .
5- دادن اختیارات کافی به کارکنان .
6- افراد کارآمد و متخصص در زمان استخدام انتخاب و جذب شود .
7-مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیریها و تدوین اهداف و برنامهها .
8- کیفیت بالای زندگی کار .
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه مدیران درانتخاب کارکنان اشتباه می کنند؟
افراد همیشه در اولین مصاحبه کاری به بهترین شکل ظاهر می شوند و هر چیزی می گویند و قول هر کاری را می دهند تا استخدام شوند، اما به محض اینکه به آنها کاری می دهند تا انجام بدهند اغلب با آنچه شما از آنها انتظار دارید یا آنچه خودشان می گفتند بسیار تفاوت دارند .
