برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
زنجیره عرضه یعنی چه؟
زنجیره عرضه یک سلسله کانال های طولانی تری را از مواد اولیه مورد استفاده در محصول تا کالاهای ساخته و تکمیل شده ای که به سوی خریداران نهایی حمل می شوند، شرح می دهد
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
ابزار و مفاهیم لازم برای تصمیم گیری در مورد بازار،چه می باشد؟
1-بازارهای هدف و بخش بندی بازار .2-بازاریابان و مشتریان احتمالی.3-نیازها، خواسته ها و تقاضاها.4-محصول یا هر چیز عرضه شده.5-ارزش و رضایت .6-مبادله و معاملات.7-روابط و شبکه ها.8-کانالهای بازاریابی.9-زنجیره عرضه.10-رقابت.11-محیط بازاریابی.12-آمیخته های بازاریابی.13-فلسفه های بازاریابی۲۸
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی
شروط اصلی دریک مبادله چه می باشد؟
1-در یک مبادله، وجود حداقل دو طرف (دو فرد، دو گروه یا دو شرکت) ضروری است.2-هر طرف مبادله، چیزی را دارد که ممکن است برای طرف دیگر ارزشمند باشد.3-هر دو طرف مبادله، توانایی و شایستگی ایجاد ارتباط و تحول محصول را دارند. 4-هر یک از طرفین در پذیرش یا عدم پذیرش پیشنهاد مبادله، آزادی کامل دارند.5-هر یک از طرفین مبادله، معتقدند که وارد شدن به مبادله با طرف دیگر برای آنها مطلوب و مساعد است۲۸
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
روش های افزایش ارزش برای مشتری از سوی بنگاه و شرکت چه می باشد؟
1-منافع محصول اش را افزایش دهد.2-هزینه ها و قیمت تمام شده محصول اش را کاهش دهد.3-به طور همزمان هم منافع را بالا ببرد و هم هزینه ها را کاهش دهد.4-افزایش همزمان منافع و هزینه ها، به طوری که افزایش منافع بیشتر از افزایش هزینه ها باشد.5-کاهش همزمان منافع و هزینه ها، به طوری که کاهش هزینه ها بیشتر از کاهش منافع باشد۲۸
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی
سوالات تصمیم گیریدرموردانتخاب بازار،چه می باشد؟
1-بازار را چگونه بخش بندی کرده و از بین بخش های مختلف کدام بخش را بهتر است انتخاب کنیم؟
2-چگونه می توانیم محصولات عرضه شده خودمان را برجسته تر از محصولات و خدمات رقباء نشان دهیم؟
3-با مشتریانی که به قیمت خیلی پایین کالا، بیش از حد اهمیت می دهند، چگونه رفتار نماییم؟۲۷
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
دلایل ناکافی در پیاده کردن برنامه بازار یابی بنگاه و شرکت چه می باشد؟
1-دخالت کمتر مدیران مسئول اجرایی.2-اولویت بندی نادرست اهداف به لحاظ زمانی.3-مقاومتهای طبیعی انسان در مقابل تغییر.4-عدم وجود برنامه مشخص برای اجرا و پیاده نمودن۲۷
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
مراحل اجرای یک برنامه ریزی بازاریابی چه می باشد؟
1-نقطه نظرات مدیران بنگاه و شرکت .2-شرایط جاری حاکم بر بازار.3-میزان و نوع فرصتها و تهدیدات.4-تعیین اهداف واقعی و اصلی.5-تعیین استراتژیهای بازاریابی.6-تدوین برنامه های اجرایی و عملیاتی.7-تعیین بودجه لازم.8-کنترلها و اقدامات اصلاحی۲۷
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
ماهیت و محتوای یک برنامه عملیاتی بازاریابی چه می باشد؟
1-خلاصه اجرایی و جدول محتویات.2-موقعیت فعلی بازاریابی.3-تحلیل فرصتها و جریانات.4-اهداف.5-استراتژی بازاریابی.6-برنامه های کاری.7-صورت سود و زیان پیشنهادی۲۷
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
برنامه ریزی بازاریابی راتعریف کنید؟
برنامه ریزی بازاریابی عبارت است از یک روش نظام مند برای هماهنگی و بهبود تصمیمات بازاریابی و به دلیل اینکه این تصمیمات در دو سطح اصلی یعنی سطح مدیریت عالی و سطح مدیریت میانی اتخاذ می شوند۲۷
اسفند
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
برنامه ریزی چه دستاوردهایی برای بنگاه و شرکت دارد؟
1-برنامه ریزی، مدیران را به تفکر فعال و نظام یافته درباره حوادث و مسائل آینده تشویق می کند.
2-برنامه ریزی، موجب می شود که همه اعضاءشرکت به طور هماهنگ و منسجم فعالیت نمایند.
3-برنامه ریزی با ایجاد استانداردهای لازم، عملکرد شرکت را کنترل نموده و در صورت نیاز اقدامات اصلاحی لازم را انجام می دهد.
4-برنامه ریزی موجبات پیشرفت و توسعه سریع شرکت هارا فراهم می آورد.
5-برنامه ریزی به بیان روشن تر اهداف، استراتژیها و خط مشی های اجرایی شرکت کمک می نماید.
6-برنامه ریزی باعث آسان تر شدن تبادل افکار بین مدیران اجرایی شرکت می شود۲۷
اسفند