ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۳۹۶ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «ایران ثروت» ثبت شده است

مهمترین وظیفه مدیر در قبال کارکنان -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 مهمترین وظیفه مدیر در قبال کارکنان چیست؟

مهمترین وظیفه مدیر این است که به توسعه وآموزش کارکنان خود همت کند مدیران می دانند.اگر کارکنان شان را رشد وتوسعه ندهند اتفاقات بدی رخ خواهد داد. موضوعات قابل تأمل در مورد یک بنگاه یا شرکت مسائلی است که در غیاب مدیر رخ می دهد نه در حضورشان ، بنابراین آنها مجبورند کارکنان شان را ارتقاء دهند و تیمی ایجاد کنند که از کار کردن در آنجا لذت ببرند اگر کارکنان از خدمت کردن به مشتری های شان خوششان نمی آید شغل مناسبی انتخاب نکرده اند رفتن به یک شرکت خوب باعث ایجاد واحساساتی می شود که هیچ تنش واضطرابی ندارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیریت به روش مرغ های دریایی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

چرامدیریت به روش مرغ های دریایی در بنگاهها  و شرکت ها پسندیده نیست ؟

این مدیران اصلاً در فضای بنگاه و شرکت  پیدایشان نمی شود  مگروقتی که اشتباهی صورت گیرد در این زمان است که آنها وارد صحنه می شوند وسروصدای زیادی به راه می اندازند وهمه را زیر سوال می برند وسپس از صحنه خارج می شوند در حالی که در بنگاه و شرکت  مشتری مدار مدیران نقش رهبری ومربی گری را ایفا می کنند ونگاه کمک ویاری به منابع انسانی را دارند وهر وقت اشتباهی صورت گیرد آنها را به مسیر درست هدایت می کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران برای استخدام نیروچند گزینه پیش رو دارند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

مدیران در هنگام استخدام  نیروچند گزینه پیش رو دارند؟

 آنها برای استخدام نیرو سه گزینه پیش رو دارند :

1-  گزینه اول این است که یک فرد برنده،( یعنی کسی که تجربه انجام کاری که می خواهد انجام دهد را داشته باشد) استخدام می کنند در این صورت کاری که باید در مورد آنها انجام دهند این است که اهداف وآرمان هایی که باید تعقیب کنند را برای شان تشریح می کنند وسپس می گذارندآنها خودشان بازی را در دست بگیرند.

2-  دومین گزینه این است که یک برنده بالقوه استخدام کنند( این فرد کسی است که فکر می کنید با آموزش وهدایت درست می تواند عملکرد بسیار خوبی داشته باشد)

 3- سومین گزینه دعا ونیایش است متاسفانه بسیاری ازبنگاه ها و شرکت ها افرادی را استخدام می کنندو آنها را تحت تعالیم وآموزش های درهم وبی نظم قرار می دهند وسپس دست به دعا بر می دارند تا فردی راکه استخدام کرده اند به یک برنده تبدیل شوداما بنگاه هاوشرکتهای بزرگ این مسأله رابه دست قضاوقدرنمی سپارند بلکه آنها سیستم مدیریت عملکرد خوب ومناسبی برای این موضوع در اختیار دارند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

آفت مدیران-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 چه چیزی برای مدیران بنگاه­ها و شرکت­ها آفت است؟

 1-حس برتری بر مجموعه تحت امر .

2- عدم ارتباط منطقی با کارکنان .

3-عدم همکاری صمیمانه با کارکنان .

4-فاقد این نگرش که از کارکنان است ، با کارکنان است ، در خدمت کارکنان است .

5- خود را حق دانستن و  کارکنان را با نگاه باطل دیدن .

6- عدم اطمینان خاطر از کارکنان.

7- خدا را ناظر  اعمال خود ندیدند. .

8- عدم نگرش به شایستگی و شایسته گزینی .

9- هرج و مرج در مسائل بنگاه و شرکت.

10- طبع رفاه طلبی و عدم عدالت­خواهی .

11- پرورش افراد متملق و ایجاد فضای راحت برای متخلفین .

12- عدم تیزبینی به مسائل .

13- عدم صداقت .

14- عدم نگاه محبت و حیاء.

15- عدم اندیشه خیرخواهانه .

16- عدم شادابی در رفتار .

17- عدم جدیت در کار .

18- متوسل شدن به دروغ و تزویر و ریا .

19- پرورش روحیه نفاق و دورویی .

20- عدم ایمان به راه و هدف  بنگاه و شرکت.

21- عدم ایثار و از خود گذشتگی .

22- عدم صبر در برابر مشکلات..

23- عدم رفتار و منش مترقیافه ( مترقی کسی است که بر وظیفه خود چه اداری ، چه الهی انجام وظیفه به موقع داشته باشد)

24- عدم اولویت بندی فعالیت ها .

25- عدم برخورد صحیح با مسائل بنگاه و شرکت.

26- عدم شجاعت .

27- به روز نکردن فعالیت ها ( یعنی کار امروز را به فردا گذاشتن).

28-عدم درک شرایط مکان و زمان .

29- عدم بکارگیری صحیح از توانمندیهای پرسنل .

30- عدم شناخت روحیات نیروها .

31- عدم شناخت مشکلات .

32- عدم تشخیص نیاز .

33- به انسان به عنوان وسیله تولید نگاه کردن نه به عنوان یک شخصیت متعالی .

34- عدم سعه صدر.

35-عدم اخلاص در عمل.

36- عدم تطابق سبک مدیریت با ساختار بنگاه و شرکت.

37- عدم شناخت محیط داخلی و خارجی بنگاه و شرکت .

38- عدم انجام تکلیف یا عدم وظیفه شناسی .

39- ایجاد تبعیض .

40- اعمال قدرت به منظور سوء استفاده  در بنگاه و شرکت.

41- عدم رعایت رفتار  اخلاق انسانی و اسلامی.

42- عدم وجدان کاری .

43- عدم انضباط اداری و ...

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

دو ویژگی مهم مدیران موفق -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

  دو ویژگی مهم مدیران موفق در بنگاه و شرکت چه می­باشد؟

1-  وظایف و کارهای محول شده را به انجام می رسانند.

2- وظایف و کارها را با استفاده از آسان ترین (راحت ترین) و کم استرس ترین شیوه انجام می دهند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران موفق برای رسیدن به نتایج چگونه عمل می کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

 ­­ مدیران موفق نسبت به گروه کاری خود در بنگاه و شرکت برای رسیدن به نتایج چگونه عمل می کنند؟

مدیران موفق نتایج مطلوب و ایده آل­شان را برای گروه کاری خود تبیین (بیان) می کنند و اجازه می دهند هر کس به شیوه خودش به آن نتایج دست یابد. البته این بدان معنا نیست که نباید هیچ نظارتی داشته باشند و کلاً از مسائل بی اطلاع باشند. بلکه باید از نزدیک شاهد عملکرد اعضای گروه خود باشید و آن ها را حمایت نمائید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

کسب موفقیت ولی اله جعفری مدرس نمونه دانشگاه درجشنواره مناظره مدرسان دانشگاه جامع علمی کاربردی درسال1397


کسب موفقیت ولی اله جعفری مدرس نمونه دانشگاه درجشنواره مناظره مدرسان دانشگاه جامع علمی کاربردی درسال1397



ww








۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

راحت ترین راه موفقیت مدیران -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

  راحت­ترین راه  موفقیت برای مدیران موفق چه راهی است ؟

راحت­ترین راه موفقیت برای مدیران استفاده از حرف ها و تجربیات آدم های موفق است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران موفق چه کسانی هستند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار

 مدیران موفق چه کسانی هستند؟

مدیران موفق افرادی هستند که تمام هم و غم خود را بر نتایج مورد نظرشان قرار می دهند و در این راه به هیچ کس یا چیزی اجازه نمی دهند مانع رسیدن آن ها به این نتایج گردد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیر موفق کیست -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار

 ­مدیر موفق کیست ؟

*- مدیر یا کارمند موفق کسی است که راحترین راه را برای رسیدن به موفقیت انتخاب کند.

*-مدیر موفق کسی است که محیط فرهنگی بنگاه و شرکت  خود را که عاملی بسیار موثر در رفتارهای کارکنان است عمیقاً بشناسد و درک کند و آن را در جهت اجرای برنامه های بنگاه و شرکت بکار گیرد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری