ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۴۹ مطلب با موضوع «پرسش وپاسخ ازکتاب کسب وکارموفق چگونه» ثبت شده است

اصل پنج انگشت-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

اصول پنج‌گانه که معروف به اصل پنج انگشت است چه می‌باشد توضیح دهید؟

1- اثربخشی: انگشت شست نماینده اثربخشی است. چون دست بدون شست فاقد کاربری است. بدون اثربخشی هم، تلاش‌ها فقط خواب و خیال هستند.

2- سازندگی: انگشت اولی یعنی نشانه، که از آن برای نشان دادن راه و جهت استفاده می‌کنیم. بیان‌گر این اصل است. جهت باید مثبت باشد نه منفی، سازنده باشد نه مخرب.

3- احترام: انگشت دوم یعنی میانه، که در میان همه انگشتان بزرگ‌تر است نشان‌دهنده این اصل است و در میان همه این اصول از همه مهم‌تر است. روابط متقابل شخصی (چه بین دو فرد عادی و چه بین دو همکار حرفه‌ای) بر پایه احترام متقابل بنا می‌شود.

4- خودسازی: این اصل به وسیله انگشت سوم، القا می‌شود ما بیشتر اوقات به این انگشت توجهی نداریم اما این انگشت همیشه همان جا هست پس خودسازی باید یک فرایند مستمر باشد.

5- مشارکت: انگشت کوچک، به‌عنوان نماد مشارکت در نظر گرفته شده تا به ما یادآور شود که ما می‌توانیم در کار سهیم باشیم گرچه مشارکت بسیار کم باشد. جمع مشارکت‌های کوچک است که عاقبت به تلاش‌های بزرگ منجر می‌شود. بنابراین به پنج انگشت دست خود نگاه کنید. براساس این پنج اصل عمل کنید تا به فردی مثبت تبدیل شوید و سربلندی و افتخار مشارکت را توسعه بخشید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

افزایش مداومت درفعالیت های اقتصادی-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

12

 

چگونه می‌توان در فعالیت‌های اقتصادی مداومت خود را افزایش داد؟

به کمک چهار اقدام ساده که عبارتند از:

1- هدف مشخص همراه با اشتیاق سوزان برای رسیدن به آن.2- برنامه‌ای مشخص با اقدام مستمر و پیوسته.3- ذهنی بسته و گارد گرفته در برابر نفوذهای منفی و مأیوس کننده و از جمله آنها پیشنهادات و تلقین‌های منفی دوستان، آشنایان و بستگان.4- استفاده از همکاران واجد شرایط.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

موارد عدم موفقیت درفعالیت ها-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

مواردی که باعث آن می‌شود که در فعالیت‌های مختلف با موفقیت فاصله بگیرید چه می‌باشد؟

1- ناتوانی در شناخت و تعریف دقیق خواسته‌های خود.2- مسامحه کاری و به فردا موکول کردن کارهای امروز بدون دلیل موجه.3- بی‌علاقگی به کسب دانش‌های تخصصی.4- تردید و دودلی. به تعویق انداختن تصمیم‌گیری‌ها به جای پرداختن به آنها.
5- عادت اتکا به توانایی‌ها به جای ایجاد برنامه‌های مشخص برای حل مسایل. 6- از خود راضی بودن. درمانی برای این مشکل وجود ندارد و کسانی که از آن رنج می‌برند امیدی برایشان متصور نیست.7 - بی‌تفاوتی که به سادگی در آمادگی شخص برای مصالحه در همه زمینه‌ها به جای مقاومت در برابر آنها مشاهده می‌شود. 8- دیگران را مسئول اشتباهات خود دانستن و قبول شرایط نامناسب به عنوان امر ناچار.9 - کمی میل و انگیزه.10- تمایل به تسلیم شدن در برخورد با نخستین نشانه‌های شکست.11- فقدان برنامه‌های سازمان یافته.12- بی‌توجهی به نقطه نظرها یا استفاده از موقعیت‌ها.13- آرزو کردن به جای مایل بودن. 14- کنار آمدن با فقر به‌جای تصمیم‌گیری برای ثروتمند شدن. 15- توجه به راه‌های میانبر برای رسیدن به ثروت و تنعم.16- ترس از انتقاد. ناتوانی در برنامه‌ریزی به دلیل ترس از حرف‌های دیگران.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

عواملی که موجب مداومت برای انجام فعالیت‌ها می‌شود -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

ارگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

عواملی که موجب مداومت برای انجام فعالیت‌ها می‌شود چه می‌باشد؟

1- هدف مشخص: دانستن اینکه چه می‌خواهیم نخستین و احتمالاً مهم‌ترین گام به سوی افزایش مداومت است2- میل: میل شدید، مداومت را افزایش می‌دهد 3- اتکای به نفس: توانایی‌های خود را باور داشتن، شخص را تشویق می‌کند تا در جهت تحقق برنامه‌های خود بکوشد4- برنامه‌های مشخص: برنامه سازمان یافته حتی اگر ضعیف و غیرعملی باشد مداومت را تشویق می‌کند 5- دانش دقیق: اطلاع از درستی برنامه، مداومت را تشویق می‌کند و حال آنکه حدس به جای دانستن نابود کننده مداومت است
6-
همکاری: همدردی، درک کردن و هماهنگی با دیگران مداومت را افزایش می‌دهد. 7- قدرت اراده: عادت تمرکز دادن فکر به ایجاد برنامه‌هایی برای رسیدن به هدف مشخص منجر به مداومت و پشتکار می‌شود. 8- عادت: مداومت نتیجه مستقیم  عادت است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چنددرصددرآمد بنگاه برای تحقیق وتوسعه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

بنگاه‌ها و شرکت‌های موفق چند درصد درآمد خودشان را به تحقیق و توسعه اختصاص می‌دهند؟

بنگاه‌ها و شرکت‌های موفق 10 درصد یا بیشتر از درآمد ناخالص‌شان را صرف فعالیت‌های تحقیق و توسعه می‌کنند که هدفش ارایه‌ی محصولات و خدمات جدید به بازار است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

راه آسان برای ثروتمند شدن-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

راه سریع و آسان برای ثروتمند شدن بنگاه و شرکت  چه می‌باشد؟

آن است که از بنگاه و شرکتی که درحال حاضر، کسب و کارش  پردرآمد است تقلید کند.

بدین منظور باید از اصل "فاصله زمانی" استفاده کند. "فاصله زمانی" مدت زمانی است که لازم است تا یک ایده جدید از یک منطقه جغرافیایی به منطقه جغرافیایی دیگر شیوع یابد. به‌عنوان مثال،  مشتریان ساکن  یک منطقه  می‌توانند برای یک مفهوم کالای جدید  و جذاب که هنوز به گوش ساکنین منطقه دیگر نرسیده  است صف بکشند. در حال حاضر کار آفرینان بسیاری وجود دارند که از فرصت‌های موجود که هنوز در دیگر نقاط کشور کشف نشده‌اند، بخت و اقبال می‌سازند. یکی از این مفاهیم،کالایی جدید را پیدا کرده و همان کار را انجام دهد یا آن را در منطقه جغرافیایی خود، بهبود ببخشد. از نسخه اصلی به‌عنوان طرح اولیه استفاده کند تا موفق شود. دیگر راهکار ساده اما فوق‌العاده سریع، جهت شکار فرصت‌ها، تکنیک  کولی گرفتن یعنی پشت هم سوار شدن یا باهم کار کردن است. به جای تقلید از افراد، بافرد یا افراد موفق دیگر، پیوند برقرار کند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

قانون عالی برای موفقیت درکسب وکار-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

یک قانون عالی برای موفقیت در کسب وکار بنگاه و شرکت چیست؟

فقط کارهایی را انجام بدهید که می‌توانید به نحوی عالی انجام بدهید. اگر نمی‌توانید آن را به نحوی عالی و بهتر از همه‌ی رقیبان‌تان انجام بدهید و منابع لازم برای رساندن معیارهای‌تان به آن سطح را هم ندارید، اصلاً نباید در این زمینه‌ی کسب و کار باشید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مهم ترین سرمایه ی یک بنگاه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

12

 

مهم‌ترین سرمایه‌ی یک بنگاه و شرکت چه می‌باشد؟

وجهه‌ای است که در بازار کسب کرده است

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

دلیل اصلی عدم کارایی بنگاه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

دلیل اصلی که بنگاه‌ها و شرکت‌ها کارایی ندارند چه می‌باشد؟

این است که مدیران و سرپرستان ضعیفی برای خود منصوب کرده بودند و وقتی نتایج لازم کسب نکردند، جرات کافی برای جایگزین کردن آنها نداشتند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

موفق ترین بنگاه های عصرحاضر-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

موفق‌ترین بنگاه‌هاو شرکت‌های امروز چه بنگاه‌ها و شرکت‌هایی هستند؟

 بنگاه‌ها وشرکت‌هایی هستند که، اطراف خودشان در تمام سطوح، شبکه‌ای از متحدان استراتژیک تشکیل داده‌اند. این شرکای استراتژیک به آنها کمک می‌کنند که بالا‌ترین سطح بهره‌وری را داشته باشند و در مقابل آنها هم به شرکای استراتژیک شان به هر نحو ممکن کمک می‌کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری