برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
صف راتعریف کنید؟
واحدهایی که وظایف آنها به طور مستقیم در تامین هدفهای سازمان موثر است.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برنامه‌ها ی سازمانی دارای چه ابعادی می باشند؟
الف-بعد سطح شامل:1-برنامه‌های راهبردی یا استراتژیک2- برنامه‌های راهکاری3- برنامه‌های عملیاتی
ب-بعد زمان شامل:1-بلند مدت2- میان مدت 3-کوتاه مدت
ج-بعد قلمروشامل:1-برنامه‌های فراگیر2- برنامه‌های محدود به بخش
د-بعد استمرارشامل:1-برنامه‌های همیشگی2- برنامه‌های یکباری
۲۹
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برنامه ریزی جواب گوی چه سوال های می باشد؟
1- چه کاری باید انجام شود .
2- چه زمانی می خواهد به پایان رسد .
3-کجا می بایستی انجام پذیرد .
4- چه کسی مسئولیت آن را برعهده دارد 5- چگونه می بایستی انجام شود چه میزان انرژی و منابع مورد لزوم است. .
۲۹
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نهایت هدف اساسی برنامه ریزی چه می باشد؟
اهداف برنامه ریزی به شرح زیر می باشد:
1- افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ها.
2- افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات)
3-تمرکز به روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر.
4- تهیه ابزاری برای کنترل .
۲۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برنامه‌ریزی راتعریف کنید؟
*-یعنی تعیین ماموریت سازمان و مشخص کردن هدفها.
*- مشخص نمودن اهداف و راههای وصول به آن ، تعیین مشکلات ومسائل سازمان و پیدا کردن را ه حلهای آن است .
*- برنامه ریزی عبارت است از: «تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن»
۲۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
هدفهای سازمانی چه تاثیری دارند؟
هدفهای سازمانی منابع و تلاشهای سازمانی را در جهت اجرای ماموریت سازمان هدایت می‌کند.
۲۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
ماموریت سازمان راتعریف کنید ؟
تصویری استوار و بلند مدت از وضعیت آینده سازمان.
۲۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی، ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد.
۲۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران از نظر سطح سازمانی به چند دسته تقسیم می شوند هرکدام راتوضیح دهید؟
1-مدیران عملیاتی:
مدیران در این سطح، مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند .
2-مدیران میانی:
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
3-مدیران عالی:
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را مشخص می کند۲۷
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران ازنظر فعالیت‌های سازمانی به چند دسته تقسیم می شوند هرکدام راتوضیح دهید؟
1-مدیران وظیفه ای:
کارکنانی با مهارت‌های ویژه در زمینه خاص. مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.
2-مدیران عمومی :
مسئول کلیه وظایف و فعالیت‌هایی هستند که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌شود مانند تولید، بازاریابی و امورمالی.
۲۷
خرداد