توانمندسازی یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 توانمندسازی یعنی چه؟

*- توانمندسازی به معنای قدرت بخشیدن است به معنی کمک به افراد تا احساس اعتماد به نفس خود را بهبود ببخشد و براحساس ناتوانی یا درماندگی خود چیره گردند

*-توانمندسازی به  معنی ایجاد شور و شوق کار و فعالیت در افراد است .

*-توانمندسازی عبارت است از واگذاری اختیار به غیر مدیران برای اتخاذ تصمیمات مهم سازمانی .

*-توانمندسازی یعنی واگذاری اختیار به کارکنان

*-توانمندسازی یعنی مشارکت دادن  یا (شرکت دادن) زیردستان در تصمیم گیری ها و حداکثر ساختن.

*-توانمندسازی عبارت است از آموختن چیزهایی به دیگران که می توانند انجام دهند تا به شما کمتر تکیه کنند .

بهترین راههای کمک به کارکنان از سوی مدیران -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 بهترین راههای کمک به کارکنان از سوی مدیران آنها در رسیدن به اهداف شان چه می باشد؟

 1-آنان را با کوچکترین موفقیت شان تشویق کنند.

1-  تجارب خود را در اختیار آنان بگذارند.

3- درباره اهدافشان صحبت کنند .

4- در سختی ها به آنها کمک کنند.

مدیران باید چه فضایی را در بنگاه ایجاد کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 مدیران باید چه فضایی را در بنگاه وشرکت ایجاد کنند؟

آنها باید فضایی ایجاد کنند که همه به هم کمک کنند واز همدیگر پشتیبانی کنند ویکدیگر را برای بهترین شدن تشویق کنند.

مربی گری یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار چگونه

 مربی گری یعنی چه؟

*-مربی گری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم مهارت های افراد بنگاه و شرکت شما می شود.

*-مربی گری یعنی استفاده از رهبری در محیط کار در زمینه ارتقای کارمندان.

*-مربی گری یعنی راهنمایی افراد برای یادگیری مؤثرترین روش انجام کارشان. مربی گری می تواند دورنمای افراد را گسترش دهد. به شکل ایده آل، مربی گری اثرگذاری فرد را افزایش داده و در نتیجه به موفقیت شرکت کمک می کند.

*-مربی گری یعنی کمک به افراد در عملکرد مؤثر از طریق تعامل مثبتی که انگیزه ی رشد و تغییر رفتار می شود.

*-مربی گری یعنی تعامل ها که آموزش را به هدف بهبود عملکرد، ارتقا می دهد. وظیفه یک مدیر به عنوان مربی، کمک به دیگران است تا به روتین های تکراری کار خود عادت نکند. مدیر به عنوان مربی می تواند به کارمندان کمک کند تا آنها را رشد و آموزش را در کنار انجام کار خود فرا گیرند.

مربی کیست و وظیفه او چیست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

مربی کیست و وظیفه او چه چیست؟

مربی کسی است که در دسترس است نه یک فرد دارای مقام در یک شهر دوردست. مربی های خوب باید چیزی بیش از یک مقام تشریفاتی باشند. آنها باید قوانین ونحوه اجرای بازی را بشناسند. مربی ها را نمی توان موفق قلمداد کرد مگر آن که تیمشان به پیرروزی دست پیدا کند. وظیفه یک مربی این است که به ستاره ها کمک کند تا بدرخشند وبه تیم ها کمک کندتا پیروز شوند یک مربی وظیفه اش را این گونه تشریح می کند وظایف و مسئولیت های خودم را در قالب کمک به ایجاد فضایی می بینم که در آن کارکنان درباره محل کارشان وکاری که انجام می‌دهند احساس خوبی داشته باشند بخشی از این کار از این طریق انجام می گیرد که آنها بدانند ارزش واحترام دارند واین که بدانند این فرصت را دارند تا هر کاری را که تمایل دارند در شرکت انجام دهند . من مسئول ایجاد فضایی هستم که در آن افراد آموزش های لازم را ببینند و به آنها بازخورد داده شود ، توسعه شغلی برایشان در نظر گرفته شود وکارها واقداماتشان تقدیر شود اگر بتوانیم این کار را انجام دهیم سایر امور بر وفق مراد خواهد بود . ابتدا باید مربی گری کرد وباز هم مربی گری کرد باید در ابتدا به افراد کمک کنید وسپس باز هم به آنها کمک کنید مربی گری کمک کردن است. نه اخراج کردن همه می توانند مربی هم باشند شما باید مربی افرادی باشید که بالاتر هم سطح وپایین تر از خودتان هستند. مربی گری  یعنی کمک به افراد در جهت شناسایی مشکلات ویافتن راهکارهای مناسب برای آنها هر کسی می تواند مربی هرکس باشد . مربی گری را می توان آموخت ودرس داد اما فقط به شرطی که مربی مذکور فکر نکند که خودش همه چیز را می داند.