برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مسئولیت راتعریف کنید؟
تعهد درونی افراد نسبت به کار خود است که جنبه شخصی داشته ونمی توان همچون اختیارات آن را تفویض کرد . مسولیت با انگیزه های فرد رابطه مستقیم دارد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
اولین نیازمندی لازم درباره رهبری موثر چه می باشد؟
داشتن جرات وجسارت برای انجام کارهای درست برای بنگاه و شرکت است.
۲۰
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه؟
بهترین زمان برای تحسین کارکنان تان در بنگاه وشرکت موقعی است که آنها کاری صحیح انجام داده اند. یک تشویق خوب ، باید فوری ، صادقانه ، مشخص، حضوری و به طور مثبت صورت گیرد.
۰۲
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه می توان برای کارکنان امنیت ایجاد کرد؟
محیط کاری امن ، محیطی است که در آن فرد احساس می کند ، می تواند به طور بارز و بدون ترس از تمسخر و سرزنش و ملامت کار کند.
۰۲
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نیروی معتقد دربنگاه و شرکت به چه کسانی گفته می شود؟
به کسانی گفته می شود که نهایت توان خود را به کار می بندند تا به بهترین کیفیت و محصول را تولید کنند این نوع کارکردن را با اعتقاد به بنگاه و شرکت می گویند. اعتقاد کارکنان به دیدگاهها و ارزشهای بنگاه و شرکت در راستای برتری و بهره وری، آرزوی هر مدیری است.
۲۶
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بازیگر بنگاه و شرکت چه کسی است؟
این بازیگر در واقع کسی است که در طول سال گذشته بیشترین اثر گذاری ومشارکت را در موفقیت بنگاه وشرکت داشته است ودر انجام کار همواره ارزش های شرکت را در نظر داشته است.
۲۶
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
انجام امور به روش فردی باعث ایجاد چه حسی در او می شود؟
انجام امور به روش فردی باعث ایجاد حس غرور وافتخاردر نیرومی شود وهر نیرویی حس می کند که می تواند جریان امور را بهبود بخشد. هر کسی می گوید نمی توانم این کار را سریع تر ، بهتر وبه شکل مطلوب تری برای بنگاه و شرکت انجام دهم من می توانم با روش فردی خودم باعث تحسین بنگاه و شرکت و کسی دیگر شوم اگر فردی هستم که مستقیماً با مشتری ها در ارتباط هستم این فرصت را دارم که ازطریق خلاقیت ، خوش رویی وشورواشتیاق خودم یک گام اضافی برای مشتری بردارم واو را شاد وراضی کنم. این فرصت را در قبال دیگران، دوستان، همکاران، مدیران ومشتری ها دارم که هر کاری را بهبود بخشم وامضای خودم را روی آن بگذارم.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
افرادمتعهد چه کسانی هستند ؟
افراد متعهد درباره بهانه هیچ نمی دانند آنها فقط به نتیجه فکر می کنند. آنها تمایل دارند همان کارهایی رادر بنگاه و شرکت انجام دهند که اعلام می کنند قصد انجام دادن شان را دارند.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
تعهدرا تعریف کنید ؟
یعنی اطمینان از این که کاری که قصد داشتید انجام دهید یا اعلام کرده اید انجام شود.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه می توان یک کاررا خوب انجام داد؟
زمانی که کارراخوب یاد بگیری می توانی آن را خوب انجام دهی.
۲۴
ارديبهشت