برگرفته ازکتاب برند تبلیعات توزیع چشمه جوشان ثروت
1-
وظیفه اصلی یک آژانس تبلیغاتی چه میباشد؟«بیان مزایای یک محصول یا خدمت خاص به بهترین نحو ممکن برای عموم مردم، یا گردهمایی خاص از آنها و ایجاد انگیزه مثبت در آنان به منظور خرید آن محصول یا خدمت.»
هنر آژانس تبلیغاتی، برقراری ارتباط عمدی و موثر با مشتریان احتمالی آینده بنگاه اقتصادی است. و این ارتباط به گونهای است که واکنش موافقی از جانب آنان ایجاد شود و در نهایت میزان فروش بنگاه اقتصادی افزایش یابد.
مدیر وقت‌شناس کیست ؟
مدیر وقت‌شناس مدیری است که وظیفه خطیری را تحت شرایط دشوار به موقع به انجام برساند.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مهمترین وظیفه مدیربنگاه و شرکت چه می باشد ؟
وظیفه اش آگاه سازی کارکنان به وظایفشان وتوجه دادن منابع انسانی به اهمیت روابط صمیمی ومؤثر بین آنها، دربنگاه یا شرکت مشتری مدار کارکنان باید به همدیگر عشق بورزند تا فضای بنگاه و شرکت بوی عشق ودوستی وصمیمیت بدهد. بزرگترین سرمایه شرکت منابع انسانی است. کارکنان شرکت ، کارکنان شایسته شرکت، سرمایه شرکت ودر حقیقت خود شرکت هستند.
مهمترین وظیفه مدیر در قبال کارکنان چیست؟
مهمترین وظیفه مدیر این است که به توسعه وآموزش کارکنان خود همت کند مدیران می دانند.اگر کارکنان شان را رشد وتوسعه ندهند اتفاقات بدی رخ خواهد داد. موضوعات قابل تأمل در مورد یک بنگاه یا شرکت مسائلی است که در غیاب مدیر رخ می دهد نه در حضورشان ، بنابراین آنها مجبورند کارکنان شان را ارتقاء دهند و تیمی ایجاد کنند که از کار کردن در آنجا لذت ببرند اگر کارکنان از خدمت کردن به مشتری های شان خوششان نمی آید شغل مناسبی انتخاب نکرده اند رفتن به یک شرکت خوب باعث ایجاد واحساساتی می شود که هیچ تنش واضطرابی ندارد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
وظیفه مدیران چه میباشد؟
1- برنامه ریزی .
2- سازماندهی .
3- تصمیم گیری .
4- نظارت
5- کنترل .
6- بکار گماردن .
برگرفته ازکتاب رمز موفقیت خرده فروشان وصاحبان فروشگاه
خدمت یعنی چه؟
خدمت یعنی کار کردن را وظیفه خود دانستن و منت ننهادن.
برگرفته ازکتاب فروش چشمه پول ودریای ثروت
اولین وظیفه فروشنده دررابطه با مشتری چیست؟
ایجاد ارتباط با مشتری استبرگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
کارکنان بنگاه‌های اقتصادی و شرکت‌های مشتری‌مدار توقع دارند چه ویژگی‌هایی در محیط کارشان حاکم باشد؟
1- برای مدیران شایسته و کارآمد کار کنند. 2- خودشان اندیشه کنند. 3- نتیجه نهایی کار خود را ببینند. 4- وظیفه خوشایندی به عهده آنها باشد. 5- از جریان کار مطلع شوند. 6- نظراتشان شنیده شود. 7- مورد احترام باشند. 8- از زحماتشان قدردانی شود. 9- به چالش دعوت شوند. 10- فرصت‌هایی برای بهبود مهارت‌های‌شان داشته باشند.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مهمترین وظیفه مدیر بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چه میباشد؟
وظیفه‌اش آگاه‌سازی کارکنان به وظایفشان و توجه دادن منابع انسانی به اهمیت روابط صمیمی و مؤثر بین آنها، در بنگاه یا شرکت مشتری‌مدار کارکنان باید به همدیگر عشق بورزند تا فضای بنگاه و شرکت بوی عشق ودوستی وصمیمیت بدهد. بزرگترین سرمایه‌ی بنگاه و شرکت منابع انسانی است. کارکنان بنگاه و شرکت، کارکنان شایسته بنگاه و شرکت، سرمایه بنگاه و شرکت و در حقیقت خودبنگاه و شرکت هستند.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مربی کیست و وظیفه او در بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چیست؟
مربی کسی است که در دسترس است نه یک فرد دارای مقام در یک شهر دور دست. مربی خوب باید چیزی بیش از یک مقام تشریفاتی باشد. او باید قوانین و نحوه اجرای بازی را بشناسد. مربی را نمی‌توان موفق قلمداد کرد مگر آن که تیمش به پیرروزی دست پیدا کند. وظیفه یک مربی این است که به ستاره‌ها کمک کند تا بدرخشند و به تیم‌ها کمک کند تا پیروز شوند یک مربی وظیفه‌اش را این گونه تشریح می‌کند وظایف و مسئولیت‌های خودم را در قالب کمک به ایجاد فضایی می‌بینم که در آن کارکنان درباره محل کارشان و کاری که انجام می‌دهند احساس خوبی داشته باشند بخشی از این کار، از این طریق انجام می‌گیرد که آنها بدانند ارزش و احترام دارند و این که بدانند این فرصت را دارند تا هر کاری را که تمایل دارند در بنگاه و شرکت انجام دهند. من مسئول ایجاد فضایی هستم که در آن افراد آموزش‌های لازم را ببینند و به آنها بازخورد داده شود، توسعه شغلی برایشان در نظر گرفته شود وکارها و اقدامات‌شان تقدیر شود اگر بتوانم این کار را انجام دهم سایر امور بر وفق مراد خواهد بود. ابتدا باید مربی‌گری کرد و باز هم مربی‌گری کرد باید در ابتدا به افراد کمک کرد و سپس باز هم به آنها کمک کرد مربی‌گری کمک کردن است. نه اخراج کردن، همه می‌توانند مربی هم باشند. شما باید مربی افرادی باشید که بالاتر، هم سطح و پایین‌تر از خودتان هستند. مربی‌گری یعنی کمک به افراد در جهت شناسایی مشکلات و یافتن راهکارهای مناسب برای آنها، هر کسی می‌تواند مربی هرکس باشد. مربی‌گری را می‌توان آموخت و درس داد اما فقط به شرطی که مربی مذکور فکر نکند که خودش همه چیز را می‌داند.
