برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مربیگری در محیط شرکت و بنگاه یعنی چه؟
مربیگری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم مهارتهای افراد شرکت و بنگاه گردد.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مربیگری در محیط شرکت و بنگاه یعنی چه؟
مربیگری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم مهارتهای افراد شرکت و بنگاه گردد.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مربیگری مؤثر یعنی چه و دارا چه ویژگیهای میباشد؟
مربیگری مؤثر یعنی داشتن یک رویکرد یا دیدگاه مشخص، یک مربی خوب دارای ویژگیهای زیر میباشد:
1- اندیشمند و آماده است.2- فرآیند مربیگری را دو طرفه پیش میبرد.3- میکوشد ارتباطات خوبی داشته باشد.4- همواره بهدنبال فرصتی برای مربیگری است. 5 - یک محیط مناسب مربیگری به وجود میآورد.
برگرفته از کتاب کسب وکارموفق چگونه
1- مربیگری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم
مهارتهای افراد بنگاه و شرکت گردد. 2- مربیگری یعنی استفاده از رهبری در محیط
کار در زمینه ارتقای کارمندان. 3- مربیگری یعنی راهنمایی افراد برای یادگیری مؤثرترین
روش انجام کارشان. مربیگری میتواند دورنمای افراد را گسترش دهد. به شکل ایده آل،
مربیگری اثرگذاری فرد را افزایش داده و در نتیجه به موفقیت بنگاه و شرکت کمک میکند.
4- مربیگری یعنی کمک به افراد در عملکرد
مؤثر از طریق تعامل مثبتی که انگیزهی رشد و تغییر رفتار میشود. 5- مربیگری یعنی
تعاملهای که آموزش را به هدف بهبود عملکرد، ارتقا میدهد. وظیفه یک مدیر بهعنوان
مربی، کمک به دیگران است تا به روتینهای تکراری کار خود عادت نکند. مدیر بهعنوان
مربی میتواند به کارمندان کمک کند تا آنها رشدیافته و در کنار انجام کار خود، آموزش
را هم فرا گیرند.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مهارتهای که برای مدیران بنگاه و شرکت لازم است چه میباشد؟
1- راهنمایی و مربیگری 2- توانایی ارزشیابی خود 3- توانایی در جهت تفسیر اطلاعات 4- توانایی تعدیل رفتار شخصی 5- توانایی بیان شفاهی ایدهها 6 - توانایی بیان نوشتاری ایدهها 7- توانایی ایجاد احساس خوب 8- مقاومت در برابر فشارهای روانی در شرایط بحرانی 9- توانایی انجام کار در شرایط مبهم.
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
وظایف اصلی مدیران بنگاه و شرکت چه میباشد؟
1- برنامهریزی 2- سازماندهی 3- کارگزینی 4- راهنمایی و مربیگری 5-کنترل نتایج در برابر اهداف.