ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «شکست» ثبت شده است

چه کسی مدیران را در عرصه های اقتصادی شکست می دهد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

چه کسی مدیران را در عرصه های اقتصادی شکست می دهد؟

هیچ کس نمی تواند مدیران را شکست دهد مگر آنکه اول خودشان ، خودشان را شکست بدهند یعنی خودشان را باور نکنند ودر خودشان و بنگاه تغییر ایجاد نکنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مسئله اصلی در تجارت چیست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

 مسئله اصلی در تجارت چیست؟

در تجارت، مسئله اصلی شکست رقبا نیست، بلکه این است که ما هم هستیم.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

علت عمده شکست بنگاه هادر بازارهای بین المللی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی

 علت عمده شکست بنگاه هاو شرکت ها در بازارهای بین المللی چه می باشد؟

1-نداشتن اعتقاد به تحقیق بازاریابی بین المللی.2-برخوردار نبودن از منابع کافی برای تحقیق.3-اشتباه گرفتن دانش سازمان نیافته با تحقیق سازمان یافته.4-عدم آشنایی با منابع ملی و بین المللی اطلاعاتی
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

قوانین بنیادی مدیریت بازار-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی

1

قوانین بنیادی مدیریت بازار،چه می باشد؟

قانون رهبری، قانون طبقه، قانون ذهن، قانون تصورات، قانون توجه، قانون انحصار، قانون نردبان، قانون مسابقه دو نفره، قانون عکس، قانون تقسیم، قانون چشم انداز، قانون توسعه خط، قانون قربانی ، قانون ویژگیها، قانون صداقت، قانون حرکت جسورانه، قانون غیر قابل پیش بینی بودن، قانون موفقیت، قانون شکست، قانون سر و صدا، قانون شدت و قانون منبع
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

فرق افراد موفق و شکست خورده در فضای کسب و کار -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

1

 

فرق افراد موفق و شکست خورده در فضای کسب و کار چه می باشد؟

در فعالیت کسب و کار افراد موفق و همیشه خوشحال ، به عادات بسیارمولدشان برخورد می کنند. در حالیکه افراد شکست خورده اغلب عاداتی را دارند که به آنها صدمه می زند و هرگز اجازه و فرصت پیشرفت را به آنها نمی دهند.



۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

موفقیت از نگاه مدیران و کارکنان -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 موفقیت از نگاه مدیران و کارکنان چه تعریفی دارد؟

1-موفقیت یعنی ایمان به خدا و عمل صالح و پایداری در حق وپایداری در صبر .

2-موفقیت یعنی خرابه را آباد کردن .

3-موفقیت یعنی از مخروبه شکست کاخ پیروزی ساختن .

4-موفقیت یعنی از ناممکن ها ممکن ساختن .

5-موفقیت یعنی همیشه جانب حق را نگاه داشتن یعنی حق گرا بودن .

6-موفقیت یعنی ما می توانیم .

7-موفقیت یعنی با آرامش زیستن .

8-موفقیت یعنی ناکامی ها را جدی نگرفتن یعنی مایوس نشدن .

9-موفقیت یعنی از تجارب انسانهای موفق درس گرفتن یعنی استفاده از تجارب دیگران، انسان دوباره زندگی نمی کند بلکه یک بار زندگی می کند پس بهتر است از تجارب دیگران استفاده کند.

10-موفقیت یعنی اشتباه نکردن و اشتباه را پذیرفتن وتکرار نکردن،می دانید اشتباه کار انسانی و تکراراشتباه کار حیوانی .

11-موفقیت یعنی با شرایط مختلف خود را وقف دادن یعنی با شرایط منفعل و دست بسته بر خود نکردن 12-موفقیت یعنی حفظ خونسردی در شرایط دشوار ،یعنی هول نشدن، یعنی بر خود مسلط بودن، یعنی اعتماد به نفس داشتن .

13-موفقیت یعنی تکیه گاه بودن برای دیگران.

14-موفقیت یعنی قدردان بودن .

15-موفقیت یعنی خسته نشدن از مبارزه با دشواریها .

16-موفقیت یعنی خندیدن به آنچه دیگران مشکلش می پندارند.

17-موفقیت یعنی به وظیفه خود، خوب عمل کردن .

18-موفقیت یعنی عاشق زندگی بودن .

19-موفقیت یعنی صبور بودن.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

نتایج کار مدیر یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

1

 نتایج کار مدیر یعنی چه؟

نتایج همان چیزی است که مدیر بابت آن حقوق دریافت می کند. در واقع همین نتایج هستند که دستمایه قضاوت درباره این افراد قرار می گیرند و شکست یا موفقیت نهایی کارشان را تعیین می کنند.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چرا مدیران نباید بگویند نابود شدیم-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 چرا مدیران نباید بگویند نابود شدیم؟

چون چیزی بنام «موفقیت کامل» یا «شکست کامل» وجود ندارد چه بسا هزینه موفقیت‌های امروز (یعنی غرور) شکست فردا باشد همان‌گونه که شکست امروز می‌تواند مبنایی برای ساختن موفقیت فردا باشد این گفته را از بزرگان بسیاری شنیده‌ایم شکست پایه موفقیت است. شکست‌ها همانند اشتباهات، درس‌هایی برای آینده‌اند. بنابراین هرگز نگویید «نابود شدیم» یک مدیر هرگز نباید بگوید «نابود شدم»

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران چگونه می توانند دانش را خریداری یا قرض بگیرند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار

1

  مدیران چگونه می توانند دانش را خریداری یا قرض بگیرند؟

برای مدیران لازم است دانش را خریداری کنند و یا آن را از دیگران قرض بگیرند مدیری که خریدارآگاهی است بهای کامل آن راازمنابع و فرصت های خود می پردازد مدیری که آگاهی را قرض می گیرد براحتی می تواند ازشکست های دیگران درس بگیرد و آنها را درکاروحرفه ی خود به کار ببرد.

 

 


۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

دلیل اصلی تنش دربنگاه -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

دلیل اصلی تنش، درماندگی، اخراج‌ها، برکناری و ورشکستگی در بنگاه‌ها و شرکت‌ها چیست؟

فروش پایین است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری