ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «سودوزیان» ثبت شده است

مدیران چگونه می‌تواند کسب و کارشان را از زیان نجات دهند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

مدیران چگونه می‌تواند کسب و کارشان را از زیان  نجات دهند؟

آنان باید همه چیز را به دقت کنترل کنند و در مورد مخارج و هزینه‌ها خیلی جدی باشند. به هریک تومانی که به بنگاه و شرکت وارد یا از آن خارج می‌شود دقیقاً توجه کنند. مرتباً همه‌ی هزینه‌های غیرضروری را بزنند، کم کنند و حذف کنند. شخصاً الگوی رفتار مقتصدانه و الگوی استفاده‌ی سنجیده از بودجه بشوند. با الگو شدن، رهبری کنند. به همه در بنگاه و شرکت کمک کنند که نسبت به تاثیر مخارج بر سود و زیان نهایی و بر موفقیت آینده‌ی بنگاه و شرکت حساس باشند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

تفاوت مدیر ورهبر-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

تفاوت نقش مدیر و رهبر در بنگاه‌های اقتصادی و شرکت‌های مشتری‌مدار چه  می‌باشد؟

رهبر

مدیر

انجام کارهای درست

انتخاب درست کارها

تاثیرگذاری، هدایت کردن در جهت عمل

انجام رساندن، مسئولیت چیزی را داشتن

دیدگاه دارند و به دیگران الهام می‌بخشند

رویه‌های عملیاتی استاندارد را دنبال می‌کنند

با وضع جاری به چالش می‌پردازد

وضع جاری را می‌پذیرد

رهبر شخصیت خودش را دارد

یک سرباز کلاسیک خوب است

الهام بخش اعتماد است

متکی به عامل کنترل است

از چیستی‌ها و چرایی‌ها می‌پرسند

از چگونگی می‌پرسند

به توان افزایی و توانمندسازی می‌اندیشند

مراقب و پاییدن

چشم‌انداز بلندمدت

چشم انداز کوتاه مدت

به افق، چشم دوخته است

موازنه سود و زیان

ابداع می‌کند

اداره می‌کند

توسعه می‌دهد

نگه می‌دارد

اصل است

کپی است

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

قانون 10به90درفعالیت کسب وکار-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ارکتاب مدیریتکسب وکار

قانون 10 به 90 در فعالیت کسب وکار چه می باشد؟

هروقت 10 درصد زمانی که درابتدا صرف تحقیقات در مورد جزییات کسب وکارتان می کنید، باعث صرفه جویی در 90 درصد از زمان و پولی می شود که بعدها سرمایه گذاری می کنید یا از دست می دهید. برای درک عملکرد و مزایای کالاها یا خدمات برای مشتری، وقت صرف کنید. نحوه توسعه تولید، فروش، حمل و نقل و پرداخت را به خوبی یاد بگیرید.مسائل اقتصادی و سود و زیان کسب وکارتان را به خوبی درک کنید. خصوصاً برای شناخت مشتریان ویژه محصول یا خدمات، وقت کافی صرف کنید. چرا آنها این محصول یا خدمات را می خرند؟ به دنبال چه ارزشی هستند؟ این محصول یا خدمات چه نقش ویژه ای در بهبود و پیشرفت زندگی آنها ایفا می کند؟افراد و چیزهایی را که می توانند با آن محصول و خدمات رقابت کنند، به خوبی بشناسید. مشتریان در حال حاضر چه چیزهایی می خرند؟ به چه علت ممکن است محصولات فعلی را رها کرده، به سراغ شما بیایند و چیز متفاوتی را از شما بخرند؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری