ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور چه می باشد؟

1-عدم هماهنگی در درون وزارتخانه ها .

2-عدم هماهنگی بین وزارتخانه ها .

3-عدم هماهنگی در سطح ملی .

4-عدم هماهنگی در کشور ما با سایر کشور ها .

5-مشکلات حمل و نقل بار و امکانات مناسب برای پایانه های باربری.

6-عدم توجه مناسب به فرایند بسته بندی.

7-کمبود متخصصان علم لجستیک در کشور .

8-عدم هماهنگی بین اجزای زنجیره .

9-عدم دسترسی به آمار صحیح وقابل اعتماد .

10-مقاومت در برابر تغییرات .

11-سیستمی متشکل از عدم اعتماد دوطرفه .

12-درک ضعیف از اقتصاد بازار.

مزایا و منافع زنجیره تامین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

مزایا و منافع زنجیره تامین چه می باشد؟

1-کاهش هزینه های لجستیک، تدارکات ونگهداری .

2-کاهش پرسنل .

3-بهبود بهره وری .

4-بهبود چرخه مالی .

5-تحویل بموقع .

6-وضوح اطلاعات و انعطاف پذیری .

7-استاندارد سازی .

8-جهانی شدن .

9-صرفه جویی در مقیاس .

10-افزایش قدرت انتخاب مشتریان و دستیابی آنها به تامین کنندگان .

11-کاهش فواصل وابعاد زمانی.

سه عامل اصلی برای جدی گرفتن موضوع مدیریت زنجیره تامین-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

سه عامل اصلی که باعث شدند تا مدیران موضوع مدیریت زنجیره تامین را بصورت جدی دنبال کنندچه می باشد؟

1-انقلاب اطلاعات .

2-   تقاضای مشتریان در جهت خرید محصولات وخدمات با کیفیت با هزینه کمتر تحویل مناسب تر تکنولوژی مدرن تر وطول عمر بیشتر که در نهایت به افزایش رقابت دربین تولید کنندگان وسازندگان منجر شد .

3-   ضرورت ایجاد ساختاری جدید در روابط بین سازمانی.

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین منجر به چه چیزی می­شود؟

مدیریت یکپارچه مواد و اطلاعات در زنجیره تأمین:

1-به افزایش سود و ارزش افزوده برای اعضای زنجیره.

 2-حذف ضایعات.

 3-کاهش هزینه.

 4-افزایش رضایت مشتری منجر می­شود

ابزار اصلی برای افزایش رقابت پذیری یک زنجیره تأمین -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 دو  ابزار اصلی برای افزایش رقابت پذیری یک زنجیره تأمین چه می­باشد؟

1-اولین ابزار یکپارچگی بیشتر اعضای زنجیره.

 2- دومین ابزار هماهنگی بهتر جریان مالی، مواد و اطلاعات زنجیره است

مدیریت زنجیره تامین برچه رویکرد استوار است-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته از کتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 مدیریت زنجیره تامین برچه رویکرد استوار است؟

 مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است. بر این اساس ارتباط به موقع و کامل بین همه عناصر زنجیره برای اطلاع از نیاز های مشتری و میزان تامین نیاز ها از ضروریات زنجیره تامین است.

دلایل اصلی هزینه زایی بنگاه وشرکت چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات چشمه جوشان ثروت

دلایل اصلی هزینه زایی بنگاه وشرکت چه می باشد؟

 دلایل اصلی هزینه زایی عبارتند از:

1- عدم وضوح فرایند زنجیره تامین.

2- تغییرات رویه های داخلی و خارجی شرکت.

3- ضعف موجود در طراحی تولید.

4- وجود اطلاعات ناقص برای تصمیم گیری.

5- ضعف حلقه های زنجیره در ارتباط بین شرکا زنجیره تامین.

اهداف مدیریت زنجیره تامین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 اهداف مدیریت زنجیره تامین چه می باشد؟

1-کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها.

 2-افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریان.

3- بهبود ارتباط زنجیره تامین.

4- کاهش زمان چرخه تولید.

1-   بهبود هماهنگی.

مدیریت جامع هزینه یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

    

مدیریت جامع هزینه یعنی چه؟

مفهوم مدیریت جامع هزینه این است که هر عملی نه تنها باید با هزینه کمتر از قبل و نیز کمتر از تمامی رقبا انجام شود، بلکه برای حفظ برتری بر رقبا این هزینه باید به طور مستمر کاهش یابد.

هنر اصلی مدیریت زنجیره تأمین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 هنر اصلی مدیریت زنجیره تأمین چه می­باشد؟

1.     برقراری هماهنگی بین اجزای آن است.

2.     رقابت بین شرکتها به رقابت بین زنجیره­های تأمین آنها تبدیل شده است.

3.     فرصت بزرگ کاهش هزینه، در زنجیره تأمین نهفته است.