برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار
رویه راتعریف کنید؟
یک رویه مجموعه ای از دستورات گام به گام است که چگونگی فعالیت ها یا وظایفی که باید انجام دهد را شرح می دهد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
موانعی که باعث می شود که روند واگذاری وظایف را برای شمامختل کند چه می باشد؟
1- شما می خواهید همه کارها را خودتان انجام دهید.
2- شما فکر می کنید که می توانید کار را بهتر از هر کس دیگری انجام دهید.
3- شعار شما این است: بهتر است خودم این کار را انجام دهم.
4- شما می ترسید که اگر کار را به دیگری واگذارید کنترل امور از دست تان خارج شود.
5- شما می ترسید که اگر کار را به دیگری واگذارید دیگران نمود پیدا کنند و جای شما را بگیرند.۰۹
تیر
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
فاتحین در عرصه کسب و کار چه کسانی هستند؟
کسانی هستند که کاری را انجام دهند که ظاهری غیر ممکن دارد.
۱۳
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه؟
بهترین زمان برای تحسین کارکنان تان در بنگاه وشرکت موقعی است که آنها کاری صحیح انجام داده اند. یک تشویق خوب ، باید فوری ، صادقانه ، مشخص، حضوری و به طور مثبت صورت گیرد.
۰۲
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چه کسانی در زندگی کاری بازنده هستند؟
بازنده کسانی هستند که همواره افکارشان را روی آنچه باید انجام می دادند ولی ندادند، و آنچه که نمی توانند انجام دهند متمرکز می کنند.
۲۸
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بازیگر بنگاه و شرکت چه کسی است؟
این بازیگر در واقع کسی است که در طول سال گذشته بیشترین اثر گذاری ومشارکت را در موفقیت بنگاه وشرکت داشته است ودر انجام کار همواره ارزش های شرکت را در نظر داشته است.
۲۶
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
انجام امور به روش فردی باعث ایجاد چه حسی در او می شود؟
انجام امور به روش فردی باعث ایجاد حس غرور وافتخاردر نیرومی شود وهر نیرویی حس می کند که می تواند جریان امور را بهبود بخشد. هر کسی می گوید نمی توانم این کار را سریع تر ، بهتر وبه شکل مطلوب تری برای بنگاه و شرکت انجام دهم من می توانم با روش فردی خودم باعث تحسین بنگاه و شرکت و کسی دیگر شوم اگر فردی هستم که مستقیماً با مشتری ها در ارتباط هستم این فرصت را دارم که ازطریق خلاقیت ، خوش رویی وشورواشتیاق خودم یک گام اضافی برای مشتری بردارم واو را شاد وراضی کنم. این فرصت را در قبال دیگران، دوستان، همکاران، مدیران ومشتری ها دارم که هر کاری را بهبود بخشم وامضای خودم را روی آن بگذارم.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
تعهدرا تعریف کنید ؟
یعنی اطمینان از این که کاری که قصد داشتید انجام دهید یا اعلام کرده اید انجام شود.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
شخصیت را تعریف کنید ؟
شخصیت یعنی پس از آن که هیجان ناشی از اتخاذ یک تصمیم خوب از بین رفت ، آن را ادامه دهید وبه انجام برسانید.
۲۵
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چگونه می توان یک کاررا خوب انجام داد؟
زمانی که کارراخوب یاد بگیری می توانی آن را خوب انجام دهی.
۲۴
ارديبهشت