برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
فاتحین در عرصه کسب و کار چه کسانی هستند؟
کسانی هستند که کاری را انجام دهند که ظاهری غیر ممکن دارد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چه کسی مدیران را در عرصه های اقتصادی شکست می دهد؟
هیچ کس نمی تواند مدیران را شکست دهد مگر آنکه اول خودشان ، خودشان را شکست بدهند یعنی خودشان را باور نکنند ودر خودشان و بنگاه تغییر ایجاد نکنند.
۱۳
خرداد
برگرفته ارکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران و کارکنان توانمند چه تصوری از خود دارند ؟
کلمه غیرممکن در فرهنگ شان وجود ندارد۱۳
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران چگونه میتوانند دیگران را تغییردهند؟
آنها با تغییردادن خودشان می توانند تمام گرایش های کارکنان شان را به سادگی تغییردهند۰۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
جملاتی که می تواند مدیران و کارکنان را تغییر دهد کدام است؟
1- ما می توانیم
2- ما مقتدریم
3- مااراده داریم .
4- ما ایمان داریم .
5- ما دانش داریم.
۰۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
زندگی مدیران و کارکنان چگونه توسعه می یابد؟
آنها اگر روزهای خود را با تلاش بگذرانند زندگی شان به تدریج توسعه می یابد.
۰۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران و کارکنان حق ندارند مأیوس شوند چرا؟
آنها حق ندارند مایوس شوند افراد زیادی هستند که خیلی زود مایوس می شوند ما در جریان زمانیم و بعضی از پیشرفتهای ما به مدت زمان بیشتری نیاز دارند بعضی از آثار مثبت ما پس از مرگ ما به وقوع می پیوندند .
۰۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بدبخت ترین مدیران و کارکنان در بنگاههای اقتصادی چه کسانی هستند؟
آنها کسانی هستند که بیشتر از هر چیز از تغییر می ترسند.
۰۸
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
از مهمترین فواید اجرا برنامه های توانمندسازی چه می باشد ؟
1- رضایت مراجعین .
2- انجام کار به صورت تیمی و گروهی .
3- افزایش رضایت شغلی .
4- افزایش احساس تعلق ، مشارکت و مسئولیت در کارکنان .
5- تعهد بیشتر کارکنان و بهبود کیفیت در کارها .
6- بهبود مستمر و افزایش بهره وری .
7- خلق ابتکارات جدید و استفاده بیشتر از منابع فکری.
۰۷
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
عوامل موثر بر توانمند سازی کارکنان چه می باشد؟
داشتن:
1-دانش و مهارت .
2- اعتماد به نفس یعنی خود را باور کردن .
1- ارتباطات .
4- انگیزه ها
۰۷
خرداد