برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مربی‌گری در محیط شرکت و بنگاه یعنی چه؟
مربی‌گری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم مهارت‌های افراد شرکت و بنگاه گردد.
برگرفته از کتاب کسب وکارموفق چگونه
1- مربی‌گری یعنی عمل به نحوی که باعث ارتقای مداوم
مهارت‌های افراد بنگاه و شرکت گردد. 2- مربی‌گری یعنی استفاده از رهبری در محیط
کار در زمینه ارتقای کارمندان. 3- مربی‌گری یعنی راهنمایی افراد برای یادگیری مؤثرترین
روش انجام کارشان. مربی‌گری می‌تواند دورنمای افراد را گسترش دهد. به شکل ایده آل،
مربی‌گری اثرگذاری فرد را افزایش داده و در نتیجه به موفقیت بنگاه و شرکت کمک می‌کند.
4- مربی‌گری یعنی کمک به افراد در عملکرد
مؤثر از طریق تعامل مثبتی که انگیزه‌ی رشد و تغییر رفتار می‌شود. 5- مربی‌گری یعنی
تعامل‌های که آموزش را به هدف بهبود عملکرد، ارتقا می‌دهد. وظیفه یک مدیر به‌عنوان
مربی، کمک به دیگران است تا به روتین‌های تکراری کار خود عادت نکند. مدیر به‌عنوان
مربی می‌تواند به کارمندان کمک کند تا آنها رشدیافته و در کنار انجام کار خود، آموزش
را هم فرا گیرند.
۰۵
آبان
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
دانش مدیریت چه کمکی به مدیران بنگاه و شرکت می‌کند؟
دانش مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا بتوانند بهترین تصمیم را در کمترین زمان ممکن اتخاذ نمایند و برای بنگاه و شرکت خود، کارکنان و جامعه‌شان، اثربخش و ارزش آفرین باشند.
۰۵
آبان
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
مدیر کسی است که وظیفه دارد ابزار و وسایل کار و امکانات مادی یک بنگاه و شرکت را به همراه منابع انسانی در جهت اهداف تعیین شده بنگاه و شرکت به کار اندازد. بهترین و مجرب‌ترین مدیر دنیا با نیروی انسانی کارآمد می‌تواند به هدف خود برسد.
۰۵
آبان
برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه
·
تعیین‌کنندگان اصلی موفقیت و شکست در کسب و کار یک بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار کیستند؟
1- مشتریان
2- مدیران
3- کارکنان
4- خود بنگاه و شرکت
۰۵
آبان
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
سوالاتی مهم برای توفیق در بازاریابی
چه می باشد؟
1- آیا داشتن یک واحد بازاریابی در بنگاه به مفهوم موفقیت در بازار است؟
2- به نظر شما مسئولیت بازاریابی در یک بنگاه اقتصادی با کدام واحد است؟
3- مسئول مستقیم بازاریابی کدام واحد است؟
4- چرا فعالیت های بازاریابی را باید در یک فرایند زمانی بلند مدت مدنظر داشت؟
5- چرا نگهداری مشتری مهم است؟
6- آیا تا بحال مشتری ناراضی داشته اید؟
7- با مشتریان ناراضی چگونه برخورد می کنید؟
8- کلید موفقیت بنگاه وشرکت در شرایط رقابتی چیست؟
9- آیا در بنگاه وشرکت شما نگرش سیستمی وجود دارد؟۰۱
آبان