ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۲۴۶ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «بنگاه وشرکت» ثبت شده است

بهره وری را تعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

بهره وری را تعریف کنید؟

*-بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان ، مدیران . مصرف کنندگان .

*-بهره­وری یعنی بدست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار ، توان ، استعداد و مهارت نیروی انسانی ، زمین ، ماشین ، پول ، تجهیزات ، زمان ، مکان و .... به منظور ارتقاء رفاه بنگاه و شرکت و  جامعه به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی، همواره مد نظر صاحب نظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد .

*-بهره وری بصورت کلی عبارت است از : نسبت ستاده ها به داده ها به منظور انجام ارزیابی های کلی 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

نقش عامل انسانی در بنگاه و شرکت در تقویت کیفیت -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 نقش عامل انسانی در بنگاه و شرکت در  تقویت کیفیت چه می باشد؟

1-افراد علاقمند و حساس به کیفیت، از افراد متخصص کنترل کیفی در بهبود کیفیت موثرترند.

2-تولید با کیفیت توسط انسان با کیفیت حاصل می شود.

3-انسان با کیفیت، با انگیزه و علاقه لازم کار می کند، و نه از روی تکلیف و اجبار.

4-انگیزه انسان کیفی توام با توانایی انجام کار است. این توانایی و استفاده بهینه از اندیشه و استعدادهای او در اثر آموزش مداوم حاصل می شود.

5-انسان کیفی به صورت خود کنترلی، هم کار خوب انجام می دهد و هم کار را خوب انجام می دهد.

6-بنگاه و شرکت دارنده انسان کیفی مثل قطار برقی است که در آن هر واگن مسئولیت هدایت خود را بطور مستقل عهده دار است. ولی بنگاه و شرکتی که نیروی غیر کیفی دارد مثل قطار دیزلی است که تنها یک لوکوموتیو دارد که همان مدیریت است و باید بار سنگین همه ی واگن ها را تحمل کند.

7-انسان با کیفیت در انجام امور ، تقلید و اطلاعات کورکورانه محض ندارد بلکه با اندیشه ی سازنده ی خود آن را بهبود  تکمیل می کند.

8-کارمندان با کیفیت عمدتا محصول پرورش مدیران با کیفیت هستند.

9-کیفیت اولیه، هدف استراتژیک مدیریت بنگاه وشرکت است که بیانگر هستی یک بنگاه و شرکت است و در قالب محصول ظاهر می گردد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

آثارمخرب بد حجابی و بی حجابی دربنگاه اقتصادی-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 بد حجابی و بی حجابی برای کارکنان دربنگاه و شرکت چه آثار مخربی به همراه دارد؟

1- سوء ظن نسبت به آنان.

1-  توطئه برای ربوده شدن آنان.

3- گسستن نظام خانواده.

4- تحریک های نابجا و به هم خوردن تعادل روحی.

5- گرایش به خودنمایی و تجملات.

1-  ضربه کاری به کارکنان و از بین بردن تمرکز فکری آنان نسبت به کار و آموزش.

2-  خجل کردن افراد بی بضاعت که توان تهیه این گونه لباس و تجمّل را در آن بنگاه و شرکت ندارند.

8- ضربه اقتصادی، زیرا به جای دقت در کار، به هوسبازی سرگرم شدند.

9-به ناکامی کشاندن زنان و دختران که شکل و رویی در خور توجهی در آن بنگاه و شرکت ندارند.

10-ایجاد دغدغه برای والدین.

11- راضی کردن هوس بازان.

12- پیدایش رقابت های منفی.

13- فرار از محل کار.

14- پیدایش اطفال نامشروع.

15- بروز امراض مقاربتی.

16- پیدا شدن امراض روانی.

17- پیش آمدن مسائل از قبیل سقط جنین.

18- خودکشی یا دیگرکشی یا حمله به دیگران .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

کارکنان تان رادر بنگاه و شرکت تحسین کنید یعنی چه؟

بهترین زمان برای تحسین کارکنان تان در بنگاه وشرکت موقعی است که آنها کاری صحیح انجام داده اند. یک تشویق خوب ، باید فوری ، صادقانه ، مشخص، حضوری و به طور مثبت صورت گیرد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چرا نیروی انسانی بزرگترین دارایی بنگاههامحسوب می شوند -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 چرا نیروی انسانی بزرگترین دارایی بنگاههای و شرکت ها محسوب می شوند ؟

نیروی انسانی به لحاظ برخورداری از قدرت اندیشه ، خلاقیت و نوآوری بزرگترین دارایی هر بنگاه و شرکت محسوب می شوند چرا که هر گونه بهبود و پیشرفت بنگاه و شرکت توسط نیروی انسانی صورت می گیرد .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

ایجاد محیطی پویا در بنگاه و شرکت نتیجه چیست -برگرفته ارتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

ایجاد محیطی پویا و پر جنب و جوش در بنگاه و شرکت نتیجه چیست ؟

 نتیجه وجود کارمندانی است که سرزنده و با انگیزه هستند .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چرا بنگاهها و شرکت ها باید بهترین نیروها را انتخاب کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 چرا بنگاهها و شرکت ها باید بهترین نیروها را انتخاب کنند؟

چون انتخاب کارمند لایق ، کلید موفقیت شان است  در صورت یک اشتباه در انتخاب نیرو، به تنهایی می تواند به کم کاری و شکست در یک حوزه مهم و اغلب شکست کل بنگاه و شرکت منجر شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

سرمایه نهفته و راکد در بنگاه و شرکت چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 سرمایه نهفته و راکد در بنگاه و شرکت چه می باشد؟

توان فکری و اندیشه های کارکنان در بنگاه و شرکت به عنوان سرمایه نهفته و راکد می باشد و هر  بنگاه و شرکتی که بتواند از این سرمایه نهفته بیشترین استفاده را بکند به همان اندازه امکان رشد و توسعه میسر خواهد شد .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

منظور از یکپارچگی در بنگاه و شرکت چیست -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 منظور از یکپارچگی در بنگاه و شرکت چیست ؟

منظور از یکپارچگی این است که تمام اعضای بنگاه و شرکت با داشتن حسی از مقصود مشترک، با یکدیگر کار کنند .

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چه چیز موجب موفقیت فرددر بنگاه وشرکت چه می شود-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

چه چیز موجب موفقیت فرددر بنگاه وشرکت چه می شود؟

خوش شناسی موجب موفقیت نمی شود  بلکه: 1- انگیزه  2- اعتقاد  3- داشتن استراتژی و معیارهای روشن  4- انرژی فراوان  5- گرمی و صمیمیت با دیگران  6- ایجاد ارتباط مناسب با خود و دیگران است که موجب کامیابی می شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری