انگیزش را تعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

انگیزش را تعریف کنید؟

هر نوع تاثیری است که موجب تقویت،جهت گیری و بروز رفتار انسانها می‌شود.

 

 

چند نوع رهبری در بنگاهها و شرکتها وجوددارد-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

 چند نوع رهبری در بنگاهها و شرکتها وجودداردهر کدام راتوضیح دهید؟

دونوع رهبری:

1-رهبران خود محور 2- رهبران تغییر پذیر .

1-رهبران خود محور تصور می کنند که مالک همه چیز هستند آنها مالک ارتباط انسان – دارایی های شان وحتی موقعیت کاری شان هستند رهبران خود محور به خودشان خدمت می کنند بیشتر زمانشان صرف حفاظت از چیزهایی می شود که در اختیار دارند آنها بوروکراسی ایجاد می کنند ومعتقدند که گوسفندان تنها برای سود رساندن به چوپان به وجود آمده اند آنها دوست دارند منافع مالی، قدر دانی وقدرت های بنگاه و شرکت  نصیب افرادی شود که در سطوح بالای سلسله مراتب بنگاه و شرکت هستند وآنها دوست دارند از کارمندان رده پایین ومشتری ها دور بمانند. آنها در بوجود آوردن برکه های اقامتی مرغابی ها تبحر دارند.

2-رهبران تغییر پذیر در مقایسه با رهبران خود محور تفاوتهای بسیاری دارند آنها فکر می کنند همه چیز مثل یک وام است. ارتباطات ،دارایی ها وجایگاه شغلی شان کاملاً موقتی است رهبران تغییر پذیر باور دارند که موقعیت های شغلی آنها هم در واقع وامی است که از طرف ذینفعان شرکت  وبه ویژه افرادی که به آنها گزارش می دهند به آنها سپرده شده است از آنجا که رهبران تغییر پذیر مالک چیزی نیستند بنابراین نقش خود را در بنگاه و شرکت همانند چوپانی می دانند که باید از هر چیزی که در اختیارشان است محافظت کنند.