برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
موانعی که روند تصمیم گیری را برای شما مشکل می کند چه می باشد؟
1- می ترسید اشتباه کنید.
2- فکر می کنید که برای گرفتن تصمیم مناسب، نیاز به اطلاعات بیشتری دارید.
3- مطمئن نیستید که چگونه پیش بروید.5- شما نگران پیامدها هستید.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
موانعی که باعث می شود که روند واگذاری وظایف را برای شمامختل کند چه می باشد؟
1- شما می خواهید همه کارها را خودتان انجام دهید.
2- شما فکر می کنید که می توانید کار را بهتر از هر کس دیگری انجام دهید.
3- شعار شما این است: بهتر است خودم این کار را انجام دهم.
4- شما می ترسید که اگر کار را به دیگری واگذارید کنترل امور از دست تان خارج شود.
5- شما می ترسید که اگر کار را به دیگری واگذارید دیگران نمود پیدا کنند و جای شما را بگیرند.برگرفته ازکتاب برند تبلبغات توزیع چشمه جوشان ثروت
موانع لجستیک و زنجیره تأمین چه میباشد؟
این موانع میتوانند:
1-مسایل فرهنگی.
2-قانونی .
3-اجرایی .
4-منابع باشندبرگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران موفق موانع موجود در کار خود را چگونه شناسایی می کنند ؟
مدیران موفق همیشه موانع موجود درکار و حرفه شان رادروجود خودشان شناسایی می کنند و بعد ازآن درصورت لزوم به دنبال پاسخی در بیرون از خود می گردند . آنها از خود سوال می کنند(( دست به انجام چه کاری بزنیم که مارا به عقب بازنگرداند؟ )) و یا (( ما درشرکت خود باید چه کاری انجام دهیم که رشد و پیشرفت مان را با محدودیت مواجه نکند؟)) زمانیکه هدف مهمی را برای خود انتخاب می کنند درابتدا باید به درون خود توجه نمایند و بعد از آن از درون خود بیرون را نگاه کنند آنها کنترل زمان و رفتار وعملکردهای خودشان را دراختیار دارند . دیدگاه و نگرش پیشرفت آنها دردست خودشان است باید تجارت شان را در کنترل خود داشته باشند نگرش و انرژی شان نقش اساسی و مهمی در شغل و حرفه شان دارد و نشان می دهد که در زندگی تاکجا می توانند رشد و پیشرفت کنند . توانایی آنها در اثر گذاشتن روی دیگران و یا کنترل عوامل بیرونی بسیارمحدود است به همین خاطرهمیشه با خود شروع کنند . تمامی بحران و چالش های جدید را مورد ارزیابی قرار دهند وازخودشان این سوال را جویا شوید که: (( چه عامل درونی وجود دارد که مانع پیشرفت و پیشبرد اهدافشان شده است؟))
