برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
عوامل مربوط به تأمین جهانی که بایستی کنترل شوندچه می باشد؟
عوامل مربوط به تأمین جهانی که بایستی کنترل شوند، به شرح زیرمی باشد:
1-هزینههای مواد:
قیمت، تجهیزات، انتقال و سایر هزینههای مرتبط با محصول واقعی یا خدمات ارائه شده.
2-هزینههای حمل و نقل:
حمل و نقل، قیمت حمل، ادغام، حقالزحمۀ انتقال، بارگیری و تحویل.
3-هزینههای نگهداری موجودی:
انبارداری، مالیاتها، بیمه، استهلاک، نقص در کالا، از رده خارجشدگی و سایر هزینههای مرتبط با نگهداری موجودی، شامل هزینۀ مالی یا موقعیتی.
4-هزینههای بین مرزی مالیاتها، تعرفهها و عوارض:
مجموع عوارض، بارگیری، بیمه و سایر هزینهها و مالیاتهای تحویل خانه به خانه.
5-عملکرد تأمینی و عملیاتی:
هزینههای اجرایی و غیرمطلوب که اگر به طرز صحیحی اداره نشوند میتوانند هر تغییر هزینۀ بهدست آمده توسط تغییر به منبعی خارج از محدوده را جبران کنند.
6-خطرپذیریهای تأمینی و عملیاتی:
شامل عوامل وابسته به جغرافیای سیاسی؛ مانند تغییر در رهبری یک کشور، تغییرات تعرفهای و راهبردی و بیثباتی حاصل از جنگ و یا تروریسم یا حوادث طبیعی (مانند گردبادها و زمینلرزهها) که هرکدام میتوانند در مسیرهای تأمین خلل ایجاد کنند.
مدیریت لجستیک را تعریف کنید؟
*-مدیریت لجستیک به معنای برنامهریزی، اجرا و کنترل کارا و اثربخش جریان مستقیم و معکوس مواد و کالا، انبارکردن آنها، ارائه خدمات و انتقال اطلاعات مرتبط بین مبدأ و محل مصرف کالا یا خدمات با هدف برآورده نمودن نیاز مشتری است.
*-مدیریت لجستیک به معنی مدیریت تمام جریان های حرکت مواد اولیه، مواد نیم ساخته و ساخته شده در فاصله خرید مواد خام تا تحویل کالای نهایی به مشتری است، به گونه ای که با حداقل هزینه، حداکثر ارزش حاصل شود.
*-مدیریت لجستیک یعنی مدیریت و هماهنگ کردن فعالیت های برنامه ریزی، اجرا و کنترل تمام عواملی که بر جریان مواد و اطلاعات مربوط به آن اثر می گذارد و رسیدن کالا با درجه قابل اطمینانی از تحویل کالا به مشتری در کوتاه مدت و قابل انطباق با نیازهای مشتری.