ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «تیم» ثبت شده است

مربی کیست و وظیفه او چیست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

مربی کیست و وظیفه او چه چیست؟

مربی کسی است که در دسترس است نه یک فرد دارای مقام در یک شهر دوردست. مربی های خوب باید چیزی بیش از یک مقام تشریفاتی باشند. آنها باید قوانین ونحوه اجرای بازی را بشناسند. مربی ها را نمی توان موفق قلمداد کرد مگر آن که تیمشان به پیرروزی دست پیدا کند. وظیفه یک مربی این است که به ستاره ها کمک کند تا بدرخشند وبه تیم ها کمک کندتا پیروز شوند یک مربی وظیفه اش را این گونه تشریح می کند وظایف و مسئولیت های خودم را در قالب کمک به ایجاد فضایی می بینم که در آن کارکنان درباره محل کارشان وکاری که انجام می‌دهند احساس خوبی داشته باشند بخشی از این کار از این طریق انجام می گیرد که آنها بدانند ارزش واحترام دارند واین که بدانند این فرصت را دارند تا هر کاری را که تمایل دارند در شرکت انجام دهند . من مسئول ایجاد فضایی هستم که در آن افراد آموزش های لازم را ببینند و به آنها بازخورد داده شود ، توسعه شغلی برایشان در نظر گرفته شود وکارها واقداماتشان تقدیر شود اگر بتوانیم این کار را انجام دهیم سایر امور بر وفق مراد خواهد بود . ابتدا باید مربی گری کرد وباز هم مربی گری کرد باید در ابتدا به افراد کمک کنید وسپس باز هم به آنها کمک کنید مربی گری کمک کردن است. نه اخراج کردن همه می توانند مربی هم باشند شما باید مربی افرادی باشید که بالاتر هم سطح وپایین تر از خودتان هستند. مربی گری  یعنی کمک به افراد در جهت شناسایی مشکلات ویافتن راهکارهای مناسب برای آنها هر کسی می تواند مربی هرکس باشد . مربی گری را می توان آموخت ودرس داد اما فقط به شرطی که مربی مذکور فکر نکند که خودش همه چیز را می داند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

تفاوت تیم وگروه چه می‌باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

تفاوت تیم وگروه چه می‌باشد؟

 

تیم

گروه

 

با انگیزه، پیوند محکم و اداره شده

دل بخواهی و قرار دادی، ناهماهنگ و فاقد پیوستگی

ماهیت

مقیاس زمانی مشخص

مستمر

چارچوب زمانی

تکلیف ویژه و مشخص

کلی یا متعدد

کارکرد

مشخص واحد و تعریف شده

کلی، متعددیا مبهم

اهداف

تخصیص درونی نقش‌ها و مسئولیت‌ها

کلی یا مشترک

مسئولیت

در راستای اهداف عملکرد

مبهم و توزیع شده

پاسخگویی

میزان بالای کنش متقابل و وابستگی متقابل

ضعیف

ارتباط

اهداف و تعهد مشترک

علایق مشترک

پیوندها

قوی

ضعیف

انگیزش

انتخاب شده و یک دست یا مکمل

متنوع، کنش‌های متعدد و نسبتاً آزاد

عضویت

نسبتاً کوچک

بزرگ یا کوچک

اندازه

سازماندهی شده

اختصاصی

جای دادن عضو جدید

شفاف و واضح

ضعیف

رهبری

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

اعضاء تیم بایدچه موارد را بدانند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

12

 

 اعضاء تیم  بایدچه موارد را بدانند؟

1- مأموریت کلی پروژه. 2- مراحل اصلی مأموریت پروژه. 3- منابع در اختیار آنها.
4- پیش‌نویس اولیه از برنامه پروژه. 5- مسئولیت‌های هر عضو پروژه.6- یک مجموعه اساسی از مأموریت تیم.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

خصوصیات تیم موفق -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

 تیم‌های موفق دارای  چه خصوصیاتی می‌باشند؟

1- تیم دارای یک کانون عمومی است، شامل اهداف شفاف و قابل فهم برنامه‌های عمل و راه‌های اندازه‌گیری موفقیت‌ها 2- نقش‌ها و مسئولیت‌ها به‌طور شفاف برای هر عضو تعریف شده است. 3- هر عضوی انتظارات تعریف شده شفاف از دیگر عضوها دارد. 4- تیم به‌طور کامل کلیه منابع را به کار می‌گیرید. 5- اعضاء تفاوت‌های دیگران را در کمال صحت و سلامتی و راه‌های سازنده ارج می‌دهند. 6- تیم توانایی رسیدن به اهداف و کسب نتایج لازم را دارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

تعریف تیم-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتابکسب وکارموفق چگونه

 

تیم را تعریف کنید؟

تیم‌ها هدف مشترک دارند. یک تیم متشکل از دو یا چند نفر از افراد است که به‌طور مرتب با هم در تعامل هستند و کارهایشان را به منظور رسیدن به اهداف متقابل هماهنگ می‌نمایند. تیم‌های با عملکرد بالا یک مرتبه ظاهر نمی‌شوند بلکه آنها از طریق خودشان توسعه و پرورش می‌یابند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری