برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
اولین تجربه انسانها برای مذاکره از کجا آغاز شده است؟
اولین تجربه انسان برای مذاکره در خانواده آغاز میشود و به جامعه جهانی ختم میشود.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
برندگان در بنگاه و شرکت چه کسانی هستند؟
افرادی که از قبل تجربه انجام کاری راکه از آنها می خواهید انجام دهند را دارند.
۲۴
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
وقتی از توانایی فرد در بنگاه و شرکت صحبت می شود یعنی چه؟
وقتی درباره توانایی صحبت می شود در واقع منظور این است که مهارت ها وتجربه لازم برای انجام کاری که می خواهد انجام دهد را داشته باشد اگر این طور نباشد باید افرادی را استخدام کرد که دارای استعداد هستند یعنی افرادی که فکر می کنید با مقدار مناسبی آموزش و توسعه می توانند بیاموزند که آن کار را به خوبی انجام دهند.
۲۵
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مدیران در هنگام استخدام نیروچند گزینه پیش رو دارند؟
آنها برای استخدام نیرو سه گزینه پیش رو دارند :
1- گزینه اول این است که یک فرد برنده،( یعنی کسی که تجربه انجام کاری که می خواهد انجام دهد را داشته باشد) استخدام می کنند در این صورت کاری که باید در مورد آنها انجام دهند این است که اهداف وآرمان هایی که باید تعقیب کنند را برای شان تشریح می کنند وسپس می گذارندآنها خودشان بازی را در دست بگیرند.
2- دومین گزینه این است که یک برنده بالقوه استخدام کنند( این فرد کسی است که فکر می کنید با آموزش وهدایت درست می تواند عملکرد بسیار خوبی داشته باشد)
3- سومین گزینه دعا ونیایش است متاسفانه بسیاری ازبنگاه ها و شرکت ها افرادی را استخدام می کنندو آنها را تحت تعالیم وآموزش های درهم وبی نظم قرار می دهند وسپس دست به دعا بر می دارند تا فردی راکه استخدام کرده اند به یک برنده تبدیل شوداما بنگاه هاوشرکتهای بزرگ این مسأله رابه دست قضاوقدرنمی سپارند بلکه آنها سیستم مدیریت عملکرد خوب ومناسبی برای این موضوع در اختیار دارند.
۲۹
بهمن
برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازارداخلی وخارجی
مدیران بازاریابی برای تصمیم گیری به چند نوع داده اطلاعاتی متکی هستند ؟
مدیران بازاریابی به دو نوع داده اطلاعاتی زیر متکی هستند :
الف- تجربه و قضاوت خود .
ب- اطلاعات رسمی به دست آمده از سیستم تحقیقات بازاریابی۰۱
آبان