ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «تبعیض» ثبت شده است

مهمترین عوامل موثر در کاهش بهره وری چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

مهمترین عوامل موثر در کاهش بهره وری چه می باشد؟

 1- وجود تبعیض بین کارکنان (ناشی از ضعف مدیریت ) .

2-ناامنی شغلی.

3- موفق نبودن و بی میلی بر برنامه ریزی های میان مدت یا بلند مدت (ضعف مدیریت).

4- مساعد نبودن محیط کاری مناسب .

5- عدم توجه به نیازهای واجب کارکنان .

6- کنترل نکردن (بی ثباتی در برنامه های کنترلی ) .

7- ناهماهنگی رشته تحصیلی باوظیفه .

8- استفاده نکردن از تخصص ها در مشاغل مربوط (ضعف مدیریت)

9- بی برنامگی مدیریت .

1-    فقدان کارآموزی (ضعف مدیریت)

2-    ناهماهنگی استعدادهای فردی و شغلی ( ضعف مدیریت )

12- بی کفایتی سرپرست.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مهم‌ترین عوامل موثر در کاهش بهره وری-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

 مهم‌ترین عوامل موثر در کاهش بهره وری در داخل یک  بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چه می‌باشد؟

 1- وجود تبعیض بین کارکنان (ناشی از ضعف مدیریت) 2- ناامنی شغلی 3- موفق نبودن و بی‌میلی بر برنامه‌ریزی‌های میان مدت یا بلندمدت (ضعف مدیریت) 4 - مساعد نبودن محیط کاری مناسب 5- عدم توجه به نیازهای واجب کارکنان 6- کنترل نکردن (بی‌ثباتی در برنامه‌های کنترلی) 7- ناهماهنگی رشته تحصیلی با وظیفه 8- استفاده نکردن از تخصص‌ها در مشاغل مربوط (ضعف مدیریت) 9- بی برنامگی مدیریت 10- فقدان کارآموزی (ضعف مدیریت) 11- ناهماهنگی استعدادهای فردی و شغلی (ضعف مدیریت) 13- بی‌کفایتی سرپرست.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

20فرمان حضرت علی علیه السلام درباب مدیران-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

20 اصل از فرمان حضرت علی علیه السلام به مالک اشتر در باب مدیریت مدیران چه می‌باشد؟

1- در همه کارها خدا را ناظر دانستن و با او در ارتباط حقیقی بودن 2- خود را به زیور تقوا آراستن، خود نگه‌دار بودن، پیرو هوی و هوس نفس نبودن 3- خود را خدمت‌گذار مردم تلقی کردن، در خدمت آنان بودن و کار کردن برای آنان را وظیفه دانستن
 4- همواره با مردم جامعه در ارتباط بودن و از آنها فاصله نگرفتن 5- با افراد به عدل رفتار کردن و تبعیض‌روا نداشتن 6- در مسائل خود پیشقدم شدن و سرمشق قرار گرفتن و عامل به رفتار بودن 7- از ریا پرهیز نمودن 8- وفا به عهد کردن 9- از لغزش دیگران گذشتن 10- به افراد شخصیت دادن و با مردم خوش برخورد بودن و با ارباب رجوع ملاطفت نمودن 11- همواره هدف داشتن و از خداوند درخواست توفیق در هدف داشتن
12- برنامه داشتن و به برنامه‌ریزی معتقد بودن 13- نظم داشتن و به نظم و انضباط پایبند بودن 14- سازماندهی (تقسیم کار) کردن و واگذار کردن کارها به افراد شایسته
 15- برکار افراد نظارت کردن و ارزشیابی نمودن 16- به اصل تشویق و تنبیه در اداره کردن معتقد بودن 17- با افراد پرهیزکار مشورت کردن و بعد تصمیم گرفتن 18- در برقراری ارتباط، نگاهش همواره خود را بنده خدا دانستن 19- جدی بودن در تمام کارها و نیک دقت کردن 20- از احوال مدیران قبلی عبرت گرفتن.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری