ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «ایرادگیری دائمی» ثبت شده است

اشتباهاتی که بر سر راه مدیران قرار دارد -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 اشتباهاتی که بر سر راه مدیران قرار دارد که به آنها اجازه نمی دهد تا مربی گری کنند کدام است توضیح دهید؟

چندین اشتباه بر سر راه مدیران هست که به آنها اجازه نمی دهد به امر مربی گری بپردازند.

1-  تعریف دروغین:

وقتی از کسی تعریفی می کنید که خودتان به آن اعتقاد ندارید، کارمند زیر دست بلافاصله متوجه موضوع می شود.

2-ایده آل گرایی :

اگر در مورد عملکرد بیش از اندازه سخت گیر و دقیق باشید، کارمند تلاش برای بهتر شدن را کنار می گذارد.

3-بازخورد مبهم:

بازخورد های کلی و نامشخص اثر اندکی دارند.

1-  عدم یکپارچگی :

ارسال پیام های درهم در مورد اهداف و انتظارات شما، ممکن است منجر به سردرگمی یا عصبانیت کارمندان شود.

5-ایرادگیری دایم :

به این کار مربی گری نمی گویند! ایرادگیری یعنی تنبیه و تنبیه به کارمند اجازه نمی دهد عملی خلاقانه و مستقل انجام دهد.

6-دوردست بودن:

شما بدون همکاری و نشان دادن علاقه به کار افراد، نمی توانید به پیشرفت آنها کمک کنید.

7- نادیده گرفتن یک مشکل:

باقی گذاشتن یک مشکل باعث بدتر شدن آن می شود و در رشد و بهبود کارمند اثری ندارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

اشتباهاتی که به مدیران اجازه مربی گری نمی دهد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

 

 

 

اشتباهاتی که بر سر راه مدیران قرار دارد که به آنها اجازه نمی‌دهد تا مربی‌گری کنند کدام است توضیح دهید؟

چندین اشتباه بر سر راه مدیران هست که به آنها اجازه نمی‌دهد به امر مربی‌گری بپردازند.

1- تعریف دروغین: وقتی از کسی تعریفی می‌کنید که خودتان به آن اعتقاد ندارید، کارمند زیر دست، بلافاصله متوجه موضوع می‌شود. 2- ایده‌آل‌گرایی: اگر در مورد عملکرد، بیش از اندازه سخت‌گیر و دقیق باشید، کارمند تلاشی برای بهتر شدن را کنار می‌گذارد.3- بازخورد مبهم: بازخورد‌های کلی و نامشخص اثر اندکی دارند.4- عدم یکپارچگی: ارسال پیام‌های مبهم در مورد اهداف و انتظارات شما، ممکن است منجر به سردرگمی یا عصبانیت کارمندان شود. 5- ایرادگیری دایمی: به این کار مربی‌گری نمی‌‌گویند! ایرادگیری یعنی تنبیه و تنبیه به کارمند اجازه نمی‌‌دهد عملی خلاقانه و مستقل انجام دهد.6- دوردست بودن: شما بدون همکاری و نشان دادن علاقه به‌کار افراد، نمی‌‌توانید به پیشرفت آنها کمک کنید. 7- نادیده گرفتن یک مشکل: باقی گذاشتن یک مشکل باعث بدتر شدن آن می‌شود و در رشد و بهبود کارمند اثری ندارد.

۱ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری