برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

روشهایی که مدیران بنگاه­ها و شرکت­ها می توانند اعتماد بین خود و کارکنان را ایجاد نمایند چه می باشد؟

1- اختصاص بخشی از اوقات مدیر به مشکلات کارکنان.

2- ایجاد روابط صمیمانه انسانی.

1-  ابهام زدایی.

4- کوشش برای ایجاد همگنی و اهداف مشترک.

5- تاکید مدیریت بر نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی.

1-   تاکید بر رعایت سلسله مراتب.

7- عدم انحصار و تسهیلات بنگاه و شرکت به خود.

8-تشویق به موقع کارکنان.

9- عدم جانبداری بی دلیل.

10- رعایت عدالت در تصمیم گیری.

11- اجتناب از جا به جایی بدون دلیل کارکنان.

12- همدردی و همدلی.

13- ارزشمند تلقی کردن فعالیت های برجسته.

14- رعایت ضابطه.

15- قضاوت صحیح در ارزیابی هایی که از کارمند به عمل می آید..

16- ایجاد فضای امنیت شغلی.

17- درک نیاز مادی کارمندان و تلاش برای رفع آن.

18- نسبت دادن کارهای برجسته به کارمند.

19- رعایت عزت نفس کارمند.

20- سعه صدر هنگام شنیدن انتقاد از سوی کارمندان.

21- ایجاد احساس مفید بودن در کارمندان شایسته.

22- شناخت خصوصیات و توانایی های پرسنل.

23- مشارکت در تصمیم گیری.

24- تفویض اختیار.

25- همراهی با کارکنان در مناسبت های گوناگون.

26- صدور دستور با در نظر گرفتن همه جوانب.

27- کوشش برای برقراری رقابت های سالم در بنگاه و شرکت.