ویژگی های نظامهای نظارتی نادرست چه می باشد هر کدام را توضیح دهید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

ویژگی های نظامهای نظارتی نادرست چه می باشد هر کدام را توضیح دهید؟    

1-نظارت بیش از حد و نظارت کمتر از حد:

نظارت بیش از حد مقررات افراطی را بر فعالیتها و اجرای وظایف افراد تحمیل و آزادی عمل افراد را محدود می‌کند و نظارت کمتر از حد ممکن است به کارکنان آزادی عمل فردی بیش از اندازه‌ای اعطا شود.

2-نظارتهای ناهماهنگ:

طراحی نظام نظارتی ناهماهنگ امکان دارد پیامهای نامربوطی برای کارکنان بفرستد. مدیران باید نظامهای نظارتی خاصی طراحی کنند که موجب ترغیب رفتار مناسب کارکنان و موفقیت سازمان در بلند مدت شود.

3-عدم توانایی در تمایز نظارتها:

راهبردهای نظارتی غالبا بازتاب ساختار سازمانی است. تشخیص ندادن نیازهای نظارتی در قسمتهای مختلف سازمان موجب بروز مشکلات بسیاری می‌شود.

مهمترین عوامل موثر در کاهش بهره وری چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

مهمترین عوامل موثر در کاهش بهره وری چه می باشد؟

 1- وجود تبعیض بین کارکنان (ناشی از ضعف مدیریت ) .

2-ناامنی شغلی.

3- موفق نبودن و بی میلی بر برنامه ریزی های میان مدت یا بلند مدت (ضعف مدیریت).

4- مساعد نبودن محیط کاری مناسب .

5- عدم توجه به نیازهای واجب کارکنان .

6- کنترل نکردن (بی ثباتی در برنامه های کنترلی ) .

7- ناهماهنگی رشته تحصیلی باوظیفه .

8- استفاده نکردن از تخصص ها در مشاغل مربوط (ضعف مدیریت)

9- بی برنامگی مدیریت .

1-    فقدان کارآموزی (ضعف مدیریت)

2-    ناهماهنگی استعدادهای فردی و شغلی ( ضعف مدیریت )

12- بی کفایتی سرپرست.

معایب برآورد بیش از میزان واقعی تقاضا-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب بازاریابی حضور دائمی دربازارداخلی وخارجی

 معایب برآورد بیش از میزان واقعی تقاضای بازار، چه مشکلاتی راایجاد می کنند؟

منجر به:

1-تضعیف وضع رقابتی بنگاه و شرکت.

2-تراکم موجودی ها.

3-دادن تخفیفات بیش از حد لزوم.

4-کاهش سرمایه گذاری.

5-افزایش هزینه ها.

6-نارضایتی کارکنان.

7-نارضایتی مشتریان

ویژگی های نظام های نظارتی نادرست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب کسب وکارموفق چگونه

ویژگی‌های نظام‌های نظارتی نادرست چه می‌باشد هر کدام را توضیح دهید؟

1- نظارت بیش از حد و نظارت کمتر از حد

نظارت بیش از حد مقررات افراطی را بر فعالیت‌ها و اجرای وظایف افراد تحمیل و آزادی عمل افراد را محدود می‌کند و نظارت کمتر از حد، ممکن است به کارکنان آزادی عمل فردی بیش از اندازه‌ای اعطا شود.

2-نظارت‌های ناهماهنگ

طراحی نظام نظارتی ناهماهنگ امکان دارد پیام‌های نامربوطی برای کارکنان بفرستد. مدیران باید نظام‌های نظارتی خاصی طراحی کنند که موجب ترغیب رفتار مناسب کارکنان و موفقیت بنگاه در بلندمدت شود.

3- عدم توانایی در تمایز نظارت‌ها

راهبردهای نظارتی غالباً بازتاب ساختار سازمانی است. تشخیص ندادن نیازهای نظارتی در قسمت‌های مختلف بنگاه موجب بروز مشکلات بسیاری می‌شود.