تفاوت زنجیره های تأمین تجاری در مقابل زنجیره های امدادی-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برندتبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

تفاوت زنجیره­های تأمین تجاری در مقابل زنجیره­های امدادی بشردوستانه چه می­باشد؟

پارامتر زنجیره تأمین	زنجیره تأمین تجاری	زنجیره تأمین امداد
الگوی تقاضا	به نسبت پایدار، الگوهای تقاضای قابل پیش­بینی، تقاضاها از مکان­های ثابت و در مقادیر ثابت رخ می­دهند.	تقاضا از وقایع تصادفی که از نظر زمان، مکان، نوع و اندازه قابل پیش­بینی نمی­باشند، ایجاد می­شود. نیازمندی­های تقاضا بعد از اینکه نیاز به آنها به وجود آمده است، براساس ارزیابی مشخصات بحران برآوردمی­شوند
مدت تحویل	مدت تحویل توسط زنجیره تأمین کننده- سازنده- مرکز توزیع- خرده­فروش تعیین می­شود.	ملزومات با مدت تحویل تقریبا صفر (زمان صفر بین وقوع تقاضا و نیاز به تقاضا)، اما مدت تحویل واقعی توسط زنجیره جریان مواد تعیین می­شود.
ساختار شبکه توزیع	روشهای تعریف شده برای تعیین تعداد و مکان­های مراکز توزیع	چالش­انگیز به خاطر طبیعت ناشناخته (مکان­ها، نوع و اندازه وقایع، سیاست­ها و فرهنگ)
کنترل موجودی	بهره­برداری از روش­های تعریف شده برای تعیین سطوح موجودی براساس مدت تحویل، تقاضا و سطوح سرویس­دهی به مشتری	کنترل موجودی به دلیل تغییرات زیاد در مدت­های تحویل، تقاضاها و مکان­های تقاضا چالش­انگیز می­باشد
سیستم اطلاعات	عمدتا با استفاده از فناوری­های پیشرفته، به خوبی تعریف شده­اند.	اطلاعات اغلب قابل اطمینان، کامل و موجود نمی­باشد.
اهداف راهبردی	عمدتا: تولید محصولات با کیفیت بالا و هزینه پایین جهت بیشینه کردن سوددهی و به دست آوردن رضایت مشتری	کمینه کردن میزان مرگ­ومیر و کاهش رنج و عذاب مردم
سیستم اندازه­گیری عملکرد	به طور سنتی: تمرکز بر معیارهای عملکرد منابع، مثل بیشینه کردن سود و کمینه کردن هزینه می­باشد.	عمدتا بر معیارهای عملکرد خروجی، مثل زمان مورد نیاز جهت واکنش نشان دادن به بحران (Thomas,2002) یا توانایی رویارویی با نیازهای بحران (رضایت مشتری) تمرکز دارد.
راهکار توزیع	براساس محصولات، نیازمندی­های مشتری و منابع سازنده تغییر می­کند.	زنجیره تأمین نامتمرکز، در ابتدا یک راهکار فشاری به دنبال یک راهکار کششی می­باشد، استفاده از لجستیک طرف سوم برای توزیع ملزومات
نوع تقاضا	محصولات	موجودی و افراد

 

تفاوت های زنجیره تأمین های جهانی و محلی چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

تفاوت­های زنجیره تأمین­های جهانی و محلی چه می­باشد؟

فواصل جغرافیایی زیاد در بافت جهانی نه تنها موجب افزایش هزینه در حمل و نقل می­شود، بلکه سایر تصمیمات لجستیکی را به دلیل سنگین­ شدن هزینۀ موجودی ناشی از افزایش زمان در زنجیرۀ تأمین پیچیده می­کند. تفاوت در فرهنگ­های محلی، زبان­ها، قوانین و ارزها از کارآیی روندهای زنجیرۀ تأمین مانند برآورد تقاضا، برنامه­ریزی مواد، مدیریت رابطه تأمین کننده و غیره، می­کاهد. علاوه بر این، کمبود منابع زیرساختی به ویژه در کشورهای درحال توسعه مانع کارکردهای زنجیرۀ تأمین می­شود. کمبود نیروی ماهر، مدیریت امور اداری، نظام بانکداری ضعیف، شبکۀ راه نامناسب، ناسازگاری سیستم، ناتوانی تأمین کنندگان در تأمین محصولات درخواستی با کمیت و کیفیت مناسب و نقص در زیرساخت­های لجستیکی و ارتباطی، برخی از مسایل متداول در کارکرد در مقیاس جهانی هستند

اقدامات لازم برای مقابله با شلاق چرمی چه می باشد- برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 اقدامات لازم برای مقابله با شلاق چرمی  چه می باشد؟

1-اقدامات متقابل دسته بندی سفارشات .

2-اقدام متقابل به بازی کمبود .

3-اقدام متقابل قیمتهای نوسانی .

3-اقدام متقابل عدم دقت در پیش بینی تقاضا .

4-سیاست های مستقل بازگشتی .

5-کاهش عدم قطعیت .

6-متمرکز کردن اطلاعات تقاضا .

7-کاهش نوسان تقاضا .

8-قیمت های پایین روزانه .

9-کاهش زمانهای تحویل سفارش وزمان تحویل اطلاعات.

10-آسان سازی دسترسی وتقسیم اطلاعات .

11-تغییر و تقسیم نقش ها.

علل وقوع اثر شلاق چرمی چه می باشد-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

  علل وقوع اثر شلاق چرمی چه می باشد؟

1-نوسانات قیمت.

2-سیاستهای سفارش دهی دوره ای .

3-بازی کمبود ـ سهمیه بندی: به علت اینکه تولید کنندگان در زمانی که کمبود عرضه وجود دارد اقدام به سهمیه بندی می کنند مشتریان در هنگام سفارش دهی بیش از نیاز واقعی سفارش می دهند.

4-زمانبدی تولید برمبنای  پیش بینی تقا ضای عمده فروشان به جای پیش بینی تقاضای مشتری .

5-نوسان تقاضا، مشکلات کیفی، اعتصابات، آتش سوزی کارخانه .

6-زمان تحویل .

اثر شلاقی یعنی چه -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 اثر شلاقی یعنی چه؟

تقویت تغییر پذیری تقاضا ازپایین زنجیره به سمت بالای زنجیره را اثر شلاقی می گویند.

پتانسیل بازار یعنی چه-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی

 پتانسیل بازار یعنی چه؟

*-میزان کل تقاضایی که در این بازار در حال حاضر یا در آینده برای کالاها یا خدمات شرکت وجود دارد یا به وجود خواهد آمد پتانسیل بازار نامیده می­شود.

*-به طور خلاصه، از دیدگاه یک شرکت یا یک موسسه ارزش کل کالاها یا خدماتی که پیش­بینی می­شود یا انتظار می­رود در یک بازار خاص به فروش رود پتانسیل آن بازار را تشکیل می­دهد.

عوامل مؤثر بر پیش بینی تقاضااز سوی بنگاهها-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب بازاریابی حضوردائمی دربازار داخلی وخارجی

 عوامل مؤثر بر پیش بینی تقاضااز سوی بنگاههاوشرکت ها چه می باشد؟

1-اوضاع اقتصادی جهانی بالاخص وضع اقتصادی کشور.

2-ویژگی های جمعیتی بازار.

3-نرخ رشد جمعیت.

4-وضعیت رقبا.

5-اوضاع فرهنگی جامعه.

6-سرعت پیشرفتهای تکنولوژیکی.

7-تحولات سیاسی

گوش دادن به صدای مشتری چند وجه دارد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید

 گوش دادن به صدای مشتری در بنگاه اقتصادی و شرکت مشتری‌مدار چند وجه دارد؟

دو وجه دارد:

1- گوش دادن برای فهمیدن دیدگاه یا نظر مشتری.

2- گوش دادن، تصمیم‌گیری درباره تقاضای مشتری است که آیا می‌خواهید درباره مطالبی که شنیدید کاری انجام دهید یا خیر.

متغیرهای مؤثر بر قیمت گذاری -برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب رمزموفقیت خرده فروشان مغازه داران وصاحبان فروشگاه

متغیرهای مؤثر بر قیمت­ گذاری چه می­ باشد؟

الف- عوامل محیطی:

1-اهداف بازاریابی.

2-خط­ مشی ترکیب عناصر بازاریابی.

3-هزینه­ ها.

4-سازمان قیمت­ گذاری.

ب- عوامل خارجی:

1-ماهیت بازار و تقاضا.

2-شرایط رقابتی.

3-عوامل دیگر شامل؛ اوضاع و احوال اقتصادی، شرایط واسطه­ ها و دولت.

بنگاه ها چه فرایندی راباید برای قیمت گذاری مناسب طراحی کنند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب رمز موفقیت خرده فروشان مغازه داران وصاحبان فروشگاه

بنگاه ها وشرکت ها چه فرایندی راباید برای قیمت گذاری مناسب طرح کنند؟

آنان:

 الف- ابتدابایدوضیعت بازار را ازطریق1- تقاضا،2-کشش پذیری تقاضا،3-تغییرات تقاضا 4-رقبا تحلیل نموده و.

 ب-سپس موانع ومحدویت های قیمت گذاری راشناسایی کرده ،محدویت هایی همچون1- هزینه های تمام شده محصول،2-قوانین ومقررات دولتی،3-انتظارات توزیع کنندگان 4-تقاضای مشتریان 5-قیمت رقبا 6-ملاحظات اخلاقی را لحاظ نمود.تابتوانندقیمت گذاری مناسبی تعیین کنند