ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «کاهش هزینه» ثبت شده است

بهره وری را تعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

بهره وری را تعریف کنید؟

*-بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان ، مدیران . مصرف کنندگان .

*-بهره­وری یعنی بدست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار ، توان ، استعداد و مهارت نیروی انسانی ، زمین ، ماشین ، پول ، تجهیزات ، زمان ، مکان و .... به منظور ارتقاء رفاه بنگاه و شرکت و  جامعه به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی، همواره مد نظر صاحب نظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد .

*-بهره وری بصورت کلی عبارت است از : نسبت ستاده ها به داده ها به منظور انجام ارزیابی های کلی 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

رمز موفقیت یک بنگاه وشرکت چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

 رمز موفقیت یک بنگاه وشرکت  چه می باشد؟

تعداد و تنوع اقلام، کوتاهی فاصله ویزیت ها، استفاده از نیروی متخصص و کاهش  هزینه های هر ملاقات (ویزیت) است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت

12

 پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین چه می باشد؟

1-   ترکیب شرکای زنجیره تامین:

 زنجیره تامین بر اساس کارایی عوامل راهبردی و با توجه به نیازمندیهای مشتری زنجیره تامین برنامه ریزی شده است. بطوری که محدوده محصولات موجود، خدمات محصولات جدید که بخشی از مشتریان را پوشش دهد بر پایه آگاهی از محصولات نهایی در زنجیره تامین پایه ریزی می شود.

2-   استقرار ارتباط های مشارکتی:

 این قسمت به انواع مشارکت ها و تعاملات ضروری شرکت اشاره دارد. این عملکرد ارتباطهای زنجیره تامین را به مشارکت با عوامل خارج از شرکت گسترش می دهد. هر تغییری در زنجیره تامین باید به اطلاع شرکا برسد تا در تمام زنجیره پیاده شود.

3-   طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی:

 مدیریت زنجیره تامین مشارکت موثر عوامل خارج از شرکت را ایجاب می کند اما ارتباط هر شرکت با شرکتهای خارج از آن بسیار مشکل زا است. در مورد شرکا دقت به مواردی همانند رقابت، انگیزه شرکا و ترکیب آنها ضروری است.

4-   اطلاعات مدیریت زنجیره تامین:

نقش سیستم های اطلاعاتی در اصطلاح زنجیره تامین اهمیت خاصی دارد. این بخش نقش فناوری را در اصطلاح زنجیره تامین نشان می دهد.

5-کاهش هزینه زنجیره تامین:

 اصلی ترین هدف استقرار زنجیره تامین کاهش هزینه است. این تلاشها برای راهبرد ها و سیاست های افزایش کارایی انجام می شود.
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری