برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار
سرپرست کیست؟
سرپرست فردی است که با ایجاد هماهنگی و با بهره گیری بیشتر از حداقل نیروی انسانی و امکانات مادی امور سازمانی را به انجام می رساند.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی کدام است ؟
1- رفتار مطلوب و کردار درست رهبران و مدیران .
2- فراهم کردن شرایط لازم پیشرفت های شغلی برای همه ی کارکنان .
3- دوره های آموزشی ضمن خدمت و آموزش مستمر کارکنان .
1- وظایف ودستورالعملها و نظرات و قوانین برای کارکنان واضح و روشن باشد .
5- دادن اختیارات کافی به کارکنان .
6- افراد کارآمد و متخصص در زمان استخدام انتخاب و جذب شود .
7-مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیریها و تدوین اهداف و برنامهها .
8- کیفیت بالای زندگی کار .
۰۵
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
بهره وری نیروی انسانی یعنی چه ؟
حداکثر استفاده از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف بنگاه و شرکت با کمترین زمان و حداقل هزینه را داشته اند
۰۴
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
چرا نیروی انسانی بزرگترین دارایی بنگاههای و شرکت ها محسوب می شوند ؟
نیروی انسانی به لحاظ برخورداری از قدرت اندیشه ، خلاقیت و نوآوری بزرگترین دارایی هر بنگاه و شرکت محسوب می شوند چرا که هر گونه بهبود و پیشرفت بنگاه و شرکت توسط نیروی انسانی صورت می گیرد .
۰۱
خرداد
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
نیروی معتقد دربنگاه و شرکت به چه کسانی گفته می شود؟
به کسانی گفته می شود که نهایت توان خود را به کار می بندند تا به بهترین کیفیت و محصول را تولید کنند این نوع کارکردن را با اعتقاد به بنگاه و شرکت می گویند. اعتقاد کارکنان به دیدگاهها و ارزشهای بنگاه و شرکت در راستای برتری و بهره وری، آرزوی هر مدیری است.
۲۶
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب برند تبلیغات توزیع چشمه جوشان ثروت
رمز موفقیت یک بنگاه وشرکت چه می باشد؟
تعداد و تنوع اقلام، کوتاهی فاصله ویزیت ها، استفاده از نیروی متخصص و کاهش هزینه های هر ملاقات (ویزیت) است.
۲۳
ارديبهشت
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
به چه نیرویی در بنگاه و شرکت نیروی کار آمد می گویند؟
به نیرویی که دارای چهار ویژگی باشد :
1-با صلاحیت یعنی دارای شایستگی ولیاقت .
2- بامهارت .
3- با استعداد .
4- بهره ور .پس نیروی کارا ، نیرویی است که کار خود را صحیح ودرست وبا کمترین هزینه انجام دهد.
۲۵
اسفند
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
اهداف را تعریف کنید؟
پایان هایی هستند که آهنگ فعالیت به سوی آنها است.اهداف نه تنها نقطه پایانی برنامه ریزی هستند بلکه غایتی هستند که به سوی آنها سازماندهی ، به کار گماردن نیروی انسانی ، رهبری و نظارت کردن نیز توجه دارند.
۲۰
اسفند
برگرفته ازکتاب فروش چشمه پول ودریای ثروت
تامین نیروی انسانی
فروش بنگاه و شرکت یعنی چه؟
موفقیت آمیز بودن عملیات فروش به انتخاب و گزینش صحیح فروشندگان بستگی دارد و
بنابراین مدیر فروش باید به امر انتخاب و به کارگیری، آموزش و سیستم پرداخت حقوق و
مزایای فروشندگان توجه زیادی مبذول دارد. مدیر فروش برای تامین نیروی انسانی مورد
نیاز به برنامه ریزی نیاز دارد تا از طریق آن بتواند نیروی متخصص مورد نیاز خود را
به نحو مطلوب انتخاب کند. یکی از مسائل مهم در برنامه ریزی نیروی انسانی، مسئله
آموزش نیروی انسانی است. مدیران فروش با برگزاری دوره های آموزشی مختلف سعی می
کنند که شناخت فروشندگان رااز ساختار
شرکت، محصولات، اهداف و برنامه ها، مشتریان و شیوه های فروش افزایش دهند
۰۹
اسفند
برگرفته ازکتابرمز موفقیت خرده فروشان مغازه داران وصاحبان فروشگاه
عواملی که باعث رضایت مشتریان می شود چه می باشد؟
1- نیروی انسانی .
2- محصولات .
3- قیمت گذاری.
4- تبلیغات و ترویج .
5- مکان فروش .
6- عناصر فضای داخلی.
7- نمایش محصولات.
۱۹
دی