برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
تیم های موفق دارای چه خصوصیاتی می باشند؟
1- تیم دارای یک کانون عمومی است ، شامل اهداف شفاف و قابل فهم برنامه های عمل و راه های اندازه گیری موفقیت ها .
1- نقش ها و مسئولیت ها بطور شفاف برای هر عضو تعریف شده است.
3- هر عضوی انتظارات تعریف شده شفاف از دیگر عضوها دارد.
4- تیم بطور کامل کلیه منابع را به کار میگیرید.
5- اعضاء تفاوت های دیگران را در کمال صحت و سلامتی و راه های سازنده ارج می دهند.
6- تیم توانایی رسیدن به اهداف و کسب نتایج لازم را دارد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
مهارت هایی که می تواند مدیران بنگاه ها وشرکت هارا موفق کند چه می باشدهرکدام را توضیح دهید؟
1- مهارت خودشناسی:
یعنی مدیر از خودآگاهی کاملی نسبت به خویش برخوردار باشد.
2- مهارت ارتباطات اجتماعی:
یعنی مدیر در ایجاد و حفظ ارتباطات کاری و اجتماعی موفق باشد.
3- مهارت همدلی و صمیمیت:
یعنی مدیر هنر محبت ورزی و ایجاد همدلی با دیگران را داشته باشد که کسب این مهارت مستلزم خودشناسی، شناخت صحیح دیگران، مشارکت و همکاری، گفتگوهای احساسی و صرف و وقت برای یکدیگر نمودن است..
4- مهارت جرأت ورزی :
ابراز عقاید و احساسات صادقانه خود بدون بی احترامی به دیگران و بیان مطالبات خویش که شامل درخواست جرأت مندانه، بیان جرأت مندانه و رد جرأت مندانه می شود.
5- مهارت مقابله و مشکل گشایی:
یعنی مدیر در شناخت مشکل و حل آن توانا باشد.
6- مهارت تصمیم گیری :
یعنی مدیر قادر به گرفتن تصمیمات بی خطر، کم خطا و یا بی خطا باشد.
7- مهارت خلاقیت:
یعنی مدیر دارای خلاقیت و نوآوری در همه جنبه های کاری باشد.
8- مهارت سازگاری :
یعنی مدیر قادر باشد با مسائل گوناگون کاری و اجتماعی سازگار بماند.
9- مهارت در مدیریت عواطف و احساسات:
یعنی مدیر در صورت بروز مشکل، توانایی کنترل عواطف و هیجانات خود و دیگران را داشته باشد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
رمزموفقیت افراد بزرگ و موفق چه می باشد ؟
افراد بزرگ و موفق تنها به داشتن اهداف ذهنی اکتفا نمی کنند بلکه وارد عمل می شوند. بنابراین فقط دیدگاهها و نقطه نظرها کافی نیستند بلکه شروع به کار لازم است.
برگرفته ازکتاب برندتبلیغات فروش چشمه جوشان ثروت
در شرکت های بزرگ و موفق جایگاه تبلیغات کجا است؟
در شرکت های بزرگ و موفق دنیا، جایگاه تبلیغات در حد مدیران ارشد و استراتژیست های شرکت است. زیرا مدیران ارشد تبلیغات قادر هستند شرکت و محصول را در کانالی قرار دهند که ضمن اخذ سود و شهرت برای شرکت رضایت و وفاداری مصرف کننده را نیز فراهم آورد و بدیهی است که رمز موفقیت هر شرکت، رسیدن به محدوده وفاداری مشتری و تداوم آن؛ یعنی سودآوری است.
برگرفته ازکتاب مشتری چک سفید
یک بنگاه و شرکت موفق باید چگونه عمل کند؟
یک بنگاه و شرکت موفق باید هر روز به بهتر شدن خود فکر و عمل کند. یک بنگاه موفق در حقیقت در یک سفر دائمی و پیوسته است، این سفر مقصد نهایی و سقف نهایی ندارد؛ یعنی هر روز باید بهتر از دیروز باشد.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
فرق افراد موفق و شکست خورده در فضای کسب و کار چه می باشد؟
در فعالیت کسب و کار افراد موفق و همیشه خوشحال ، به عادات بسیارمولدشان برخورد می کنند. در حالیکه افراد شکست خورده اغلب عاداتی را دارند که به آنها صدمه می زند و هرگز اجازه و فرصت پیشرفت را به آنها نمی دهند.
برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار
آیا مدیران می توانند با فن مدل سازی از رفتار مدیران موفق به پیروزی برسند؟
بله، تمام کارهای انسان را می توان با استفاده از فن «مدل سازی» تقلید کرد و همان نتایج را بدست آورد فقط کافی است توجه داشته باشندآنها چه می کنند همان کار را انجام دهند.
برگرفته ازکتاب فروش چشمه پول ودریای ثروت
برای فروش موفق چه باید کرد؟
برای فروش موفق بدقولی ممنوع ، به هر دلیلی اگر بدقولی کردید به دروغگویی متوسل نشویدبرگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار
مدیران موفق چه کسانی هستند؟
مدیران موفق افرادی هستند که تمام هم و غم خود را بر نتایج مورد نظرشان قرار می دهند و در این راه به هیچ کس یا چیزی اجازه نمی دهند مانع رسیدن آن ها به این نتایج گردد.
برگرفته از کتاب مدیریت کسب وکار
مدیر موفق کیست ؟
*- مدیر یا کارمند موفق کسی است که راحترین راه را برای رسیدن به موفقیت انتخاب کند.
*-مدیر موفق کسی است که محیط فرهنگی بنگاه و شرکت خود را که عاملی بسیار موثر در رفتارهای کارکنان است عمیقاً بشناسد و درک کند و آن را در جهت اجرای برنامه های بنگاه و شرکت بکار گیرد.
