ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۱۷ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «زمان» ثبت شده است

20 عامل که در دیدگاه کلی درمورد مدیریت زمان مؤثر هستند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

20 عامل که در دیدگاه کلی درمورد مدیریت زمان مؤثر هستند چه می باشد؟

1-   از همین حالا مشغول به کار شوید و منتظر وقت مناسب برای شروع کار نباشید.

2-   برای خود یک منبع اطلاعاتی قابل اعتماد معین کنید.

3- همواره به طور منظم کاری را انجام دهید که شما را به سمت یک مقصد بلند مدت هدایت کند.

4-خود را مجبور کنید تا هر بار یک ساعت به این هدف، وقت اختصاص دهید.

5- کارهای روزمره ای را که مرتب انجام می دهید به شکل عادت درآورید. 6

6-تعیین کنید که چه کارهایی را می توانید به سرعت انجام دهید.

7-برنامه ریزی بلند مدت خود را به صورت ماهیانه و فصلی بازبینی نمایید.

8-پیشرفت خود را در فواصل میان کارها بررسی کنید تا در یابید در چه مقطعی قرار دارید.

9- در صورت لزوم برنامه هایتان را اصلاح کنید.

10- برای بررسی و اصلاح برنامه ها از روش های پیگیری کارها و هم از باز خور کارها استفاده نمایید.

11- انعطاف پذیر باشید.

12- پیشرفت خود را مستند کنید.

13- سخت ترین تکالیف خود را به ابتدای هفته اختصاص دهید.

14- سعی نکنید  حجم زیادی از کارها را به یکباره انجام دهید.

15- تا آنجایی که می توانید از پریدن از یک پروژه به پروژه دیگر اجتناب ورزید.

16- هنگامی که مجبور هستید بخش عمده وقتتان را بر بایدها صرف کنید.

17- همواره ارزش دهی را درصدر قرار دهید.

18- با گذاشتن یادداشت پروژه های آینده را به خود یادآوری کنید.

19- بدانید که چه قدر کار برای یک روز کافی است.

20-َ همیشه از خود بپرسید: «بهترین استفاده ای که هم اکنون می توانم از وقتم ببرم، چیست؟»

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مزایا و فواید مدیریت زمان چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 مزایا و فواید مدیریت زمان چه می باشد؟

1-  ایجاد انگیزه و احساس مطلوبیت و دستیابی به خلاقیت.

2- کاهش اضطراب و فشارهای روانی.

3-ایجاد تعادل میان فعالیت های شغلی و زندگی خصوصی.

4- موفقیت و تسریع در کسب هدف.

5-مهار و کنترل زمان.

6- تمرکز بر مسائل و اهداف اساسی.

7- قدرت تحلیل زندگی و اهداف.

8- تشخیص اولویت کارها.

9- حذف امور و کارهای زاید.

10- به دست آوردن طلای بی رنگ (وقت) و ذخیره سازی آن.

11- نظم در کارها.

12- الگو شدن برای دیگران.

13- انجام همه ی امور ضروری زندگی.

14- کسب نشاط و تحرک در زندگی.

15- تصویری روشن از وظایف شخصی و اجتماعی روزمره ی خود داشتن.

16- آمادگی و به استقبال کارها رفتن.

17- رفع نگرانی و حواس پرتی و کمک به حافظه.

18- بهبود کنترل بر خویشتن و مدیریت فردی.

19- بالا رفتن ضریب بهره وری از خود و توان اجرای بیشتر یافتن.

20- امکان استفاده از روش های نوین و نو.

21- بیشتر فعال شدن تا منفعل گشتن.

22- امکان استفاده از یک ساعت به جای 10 یا 100 یا 1000 ساعت.

23- جلوگیری از پراکندگی و اتلاف انرژی.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چرا مدیران بایدبه مدیریت زمان آشنا باشند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

 چرا مدیران بایدبه مدیریت زمان  آشنا باشند؟

چون:

1-  عمر و زمان قابل بازگشت نیست.

2-  گذشت زمان، محسوس و ملموس نیست.

3-زمان با هیچ چیز قابل معاوضه نیست، حتی با سرمایه های کلان مادی، چون با وقت می توان آن ها را بدست آورد ولی با سرمایه های مادی نمی توان وقت را حاصل نمود.

4-  اوقات فراغت را می توان بهینه کرد.5-  اگر زمان مهار نشود، ما را هلاک و مستهلک می کند.

6-  وقت و عمر جانشین پذیر نیست.

7-  زمان وحشی و برنده است و مهار آن یک هنر بزرگ است.

8-  یک ساعت می تواند سعادت و شقاوت یک عمر انسان را در پی داشته باشد.

9-  مفاخر و انسان های موفق با استفاده از همین زمان هایی که در اختیار ما هست به تعالی روحی رسیده اند.

10-  امور و کارهای متعدد و متنوعی به عهده ی ماست که رسیدگی به آن ها محتاج مدیریت زمان است.

11-  مدیریت زمان پایه و اساس رشد و نیاز اولیه برای برنامه ریزی موفق است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیریت زمان را تعریف کنید-برگرفته از تالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 مدیریت زمان را تعریف کنید؟

*-مدیریت زمان به معنای در گردش نگه داشتن زمان و لحظات زندگی و مفید بودن حداکثری آن می باشد.

*- مدیریت زمان یعنی طبق برنامه ای صحیح، درست عمل کردن و از کارها و رفتارهای واکنشی، پراکنده و ناسنجیده پرهیز نمودن .

*- مدیریت زمان یعنی  تسلط و حاکمیت بر زمان و مهار نمودن آن.

*- مدیریت زمان به معنای تحت کنترل درآوردن زمان است نه تحت کنترل زمان بودن.

*- مدیریت زمان یعنی استفاده‌ی حداکثری از زمان حداقلی، برای رسیدن به اهداف و مسئولیت‌ها.

*-مدیریت زمان یعنی مهار عمر، سال، ماه، هفته، روز، ساعت، دقیقه و ثانیه های زندگی.

*-مدیریت زمان یعنی قدرت و مهارت تنظیم زمان تخصیص یافته به فعالیت های مختلف.

*-مدیریت زمان یعنی استفاده بهینه از زمان با جدیت و تلاش تمام و اجازه ندادن به دخالت ناروای امور و حادثه ها در جریان اجرای برنامه را مدیریت زمان می گویند



۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

آموزش چه زمانی در یک بنگاه موثرتراست-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12

 تأثیر آموزش چه زمانی در یک بنگاه و شرکت موثرتراست؟

اگر مدیران ارشد درگیر امور آموزش شوند تاثیر آن به مراتب                                                                                                                                                                                              بیشتر می شود ، سوخت وانرژی استراتژی شیفتگی به مشتری از آموزش تامین می شود.برای یاد گرفتن وتغییر کردن ، مغرور نباشید از همه باید یاد گرفت.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران چگونه می توانند با کوتاه ترین زمان بالاترین نتایج را بگیرند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

  مدیران چگونه می توانند با کوتاه ترین زمان بالاترین نتایج را بگیرند؟

1-  بعضی از کارها که بیشترین اهمیت رابرای مدیریت‌شان دارد انجام دهند.

2- بعضی از کارهاراکه  کمترین اهمیت را برای مدیریت‌شان دارد انجام ندهند .

3- کارهایی را که تا این زمان انجام نداده اند و می تواند به مدیریت‌شان کمک کند انجام دهند.

4- کارهایی را که تا این زمان انجام دادند که ارزش مهمی برای فعالیت مدیریت‌شان نداشته متوقف سازند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

زمان پراهمیت برای فروشنده -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب فروش چشمه پول ودریای ثروت

 زمان پراهمیت برای فروشنده چه زمانی می باشدتوضیح دهید ؟

3دقیقه اول :

دقیقه اول:

 به هر دلیلی که مشتری به بنگاه یاشرکت شما آمده باشد اگرظاهروبرخورد شما مناسب و خوشامدگویی تان گرم ودوستانه باشد . بی معطلی بگویید درخدمت شما هستم تا تاثیر رفتارخوبتان راپیشاپیش دراوبجاگذاردید

دقیقه دوم:

احتمالا اوشروع به دیدن اطراف خود می کند همه چیز را می بیند کارخانه ،طریقه چیدن کالا، ابزار ولوازم ،شیوه رسیدگی به امور داخلی،شیوه صحبت کردن شما بامشتریان ، شیوه صحبت کردن شما باکارمندانتان اگرهمه چیز عالی بود کارتمام است .

دقیقه سوم:

 شروع به فرستادن پیامهایی به مغز خودش می کند مبنی براینکه به چه کسی مراجعه کرده است حتی اگرمجبورشودکمی منتظربماند،درک خواهد کرد وبه دنبال نکات مثبت قضیه خواهد گشت.ضمنااگر تصادفا در دقایق اولیه به مشتری خوشامدی گفته نشود ،کارها به سرعت افت می کند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری