ایران ثروت

مدیریت کسب و کار

۹۰ مطلب در خرداد ۱۳۹۸ ثبت شده است

نهایت هدف اساسی برنامه ریزی چه می باشد-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

نهایت هدف اساسی برنامه ریزی چه می باشد؟

 اهداف برنامه ریزی به شرح زیر می باشد:

1-       افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ها.

2-    افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات)

3-تمرکز به روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر.

4-    تهیه ابزاری برای کنترل .



۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

برنامه‌ریزی راتعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

برنامه‌ریزی راتعریف کنید؟

*-یعنی تعیین ماموریت سازمان و مشخص کردن هدفها.

*- مشخص نمودن اهداف و راههای وصول به آن ، تعیین مشکلات ومسائل سازمان و پیدا کردن را ه حلهای آن است .

*-   برنامه ریزی عبارت است از: «تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن»

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

هدف‌های سازمانی چه تاثیری دارند-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 هدف‌های سازمانی چه تاثیری دارند؟

هدف‌های سازمانی منابع و تلاشهای سازمانی را در جهت اجرای ماموریت سازمان هدایت می‌کند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

ماموریت سازمان راتعریف کنید -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 ماموریت سازمان راتعریف کنید ؟

 تصویری استوار و بلند مدت از وضعیت آینده سازمان.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟

برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی، ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران از نظر سطح سازمانی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

12


مدیران از نظر سطح سازمانی به چند دسته تقسیم می شوند هرکدام راتوضیح دهید؟

1-مدیران عملیاتی:

 مدیران در این سطح، مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند .

2-مدیران میانی:

 این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.

3-مدیران عالی:

 گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را مشخص می کند
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

مدیران ازنظر فعالیت‌های سازمانی -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

مدیران ازنظر فعالیت‌های سازمانی به چند دسته تقسیم می شوند هرکدام راتوضیح دهید؟

1-مدیران وظیفه ای:

 کارکنانی با مهارت‌های ویژه در زمینه خاص. مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.

2-مدیران عمومی :

 مسئول کلیه وظایف و فعالیت‌هایی هستند که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌شود مانند تولید، بازاریابی و امورمالی.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

سازمان غیررسمی چگونه سازمانی است-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

سازمان غیررسمی  چگونه سازمانی است؟  

به عنوان شبکه ای از روابط اجتماعی و شخصی است که درون سازمان رسمی ایجاد می شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

سازمان رسمی راتعریف کنید-برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

سازمان رسمی  راتعریف کنید؟

سازمان رسمی، به مـعنی ساختـــار آگاهانه ای از نقشها در یک سازمان می باشد که بصورت رسمی سازماندهی شده اند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری

سازمان‎‎‎هابه چندنوع تقسیم می شوند -برگرفته ازتالیفات ولی اله جعفری

برگرفته ازکتاب مدیریت کسب وکار

 

سازمان‎‎‎هابه چندنوع تقسیم می شوند هرکدام را توضیح دهید؟

1-سازمان‌های انتفاعی:

سازمان‌هایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند.

2-سازمان‌های غیر انتفاعی:

این سازمان‌ها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می‌شوند مانند اتحادیه‌های کارگری و انجمن‌های مذهبی.

3-سازمان‌های تولیدی:

این سازمان‌ها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می‌کنند.مانند کارخانه‌های تولید کفش و تلویزیون.

4-سازمان‌های خدماتی:

این نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه می‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی.

5-سازمان‌های دولتی:

این نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

6-سازمان‌های خصوصی:

این نوع سازمان‌ها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش غیر دولتی کنترل می‌شوند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
ولی اله جعفری